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采訪地點：悠派振運公司

MBA聯(lián)合會采訪組：余展鵬、張晶、朱玲燕、許盈、曾敏、李萍、黃雪瑤、李宗耿、李小桃

企業(yè)介紹：悠派智能集團

悠派智能集團，股票代碼834312，年銷售額逾3億元，年納稅貢獻2000多萬;是國家高新科技企業(yè)、廣東省著名商標、廣東省重點文化企業(yè);研發(fā)制作中心50000平方，公司員工規(guī)模600余人，是目前國內整合營銷全渠道服務領域的領軍企業(yè)。

(中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉奇葆來悠派智能工業(yè)園調研)

企業(yè)介紹：悠派振運公司

悠派振運團隊由原北京奧運會開閉幕式、廣州亞運會開閉幕式、深圳世界大運會開閉幕式、中國足球超級聯(lián)賽開幕式原班運營團隊組成。傳承奧運、亞運、大運之精神，應運而生——悠派振運，從參與活動的國際性、影響力、團隊規(guī)模、營收規(guī)模四大維度來看，悠派振運是目前中國領先的大型活動策劃機構。

悠派振運以“文化為核心，以創(chuàng)意為依托，以活動為載體”，是國家文化科技服務創(chuàng)新聯(lián)盟理事單位、CCTV《創(chuàng)新中國》國際論壇執(zhí)行會長單位、深圳文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會副會長單位、廣州創(chuàng)意經濟促進會副會長單位。

悠派振運旗下有三大事業(yè)公司：悠派振運市場推廣有限公司、悠派振運文化產業(yè)有限公司、悠派振運體育產業(yè)有限公司。圍繞“文化+”，分四大文化產品板塊：文化+品牌，文化+演藝，文化+體育，文化+旅游。此外，還開發(fā)了自主知識產權的“文化+IP”產品的策劃與運營。

悠派振運立足南粵、覆蓋全國，致力于傳承中華文化，推動文化與產業(yè)發(fā)展，創(chuàng)意與經濟融合，打造“三大平臺戰(zhàn)略”：活動行業(yè)產業(yè)生態(tài)鏈平臺、文化創(chuàng)意產業(yè)生態(tài)圈平臺、文化體育娛樂IP孵化平臺;致力于成為以文化創(chuàng)意為核心的全國活動領域領導品牌。

(梁振運向中央領導劉奇葆匯報悠派振運文化產業(yè)平臺打造)

在第十屆MBA聯(lián)合會副主席余展鵬與多位外聯(lián)部同事的精心組織下，第十屆MBA聯(lián)合會外聯(lián)部的10名同學一行走進悠派公司位于琶洲保利貿易中心的創(chuàng)意總部，了解悠派公司的創(chuàng)業(yè)歷程，與企業(yè)高管進行學習分享，進一步拓展了商界視野。

梁總做事非常有計劃，提前和采訪組溝通，了解每位采訪成員的專業(yè)領域，以便在采訪中可以提供感興趣的內容，并專門派員工到樓下接待參訪成員。整個采訪流程安排得張弛有度：首先，帶領采訪組參觀公司，給采訪組介紹公司各個部門;然后，介紹公司的主營業(yè)務以及做過的項目;最后，參訪在干凈明亮的會議室舉行，這個會議室可以看到小蠻腰、西塔、香格里拉大酒店、珠江，視野非常好。

介紹過后，梁總與同學們在會議室進行了深入的互動交流，就個人成長、創(chuàng)業(yè)歷程、創(chuàng)業(yè)思路、職業(yè)發(fā)展等方面進行了詳盡的介紹與指導。

一、企業(yè)成功離不開傳奇般的CEO

CEO簡介：梁振運，2016珠澳十大創(chuàng)業(yè)榜樣人物，北京大學匯豐商學院EMBA碩士，全國領先的大型活動策劃執(zhí)行機構——悠派振運創(chuàng)始人兼CEO，悠派智能集團董事合伙人。歷任2008年北京奧運會奧運特使、2010年廣州亞運會開閉幕式運營主任、2010年廣州亞殘運會開閉幕式運營主任，2011年深圳世界大運會開閉幕式運營主任、2011廣州恒大中超開幕式總統(tǒng)籌，擁有豐富的國際大型活動及整合營銷活動策劃統(tǒng)籌經驗。兼任深圳文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會副會長、廣州創(chuàng)意經濟促進會副會長、CCTV創(chuàng)新中國國際論壇組委會執(zhí)行會長

1)經歷早就輝煌

梁總熱情開朗，待人親切熱忱。他初中時因常常助人為樂，贏得同學的好感和學校的好評。母親是梁總最初的啟蒙老師，培養(yǎng)了梁總最初的生意頭腦。高中時，梁總幫同學復印參考書、練習冊，開始嘗試做生意。大學時，梁總聯(lián)系海爾商家，銷售洗衣機給同學，賺到了人生第一桶金。大學期間，梁總作為學生干部，組織各種活動，并創(chuàng)辦了創(chuàng)造吉尼斯世界紀錄的協(xié)會(在校會員超過一萬五千人)。

大學畢業(yè)時，梁總已經具備了一個優(yōu)秀大學生應有的素質：具有優(yōu)秀的專業(yè)基礎，可以用專業(yè)的視角看待問題;養(yǎng)成了解決問題的思維，遇到問題第一時間想辦法解決，并為每件事情安排好上策、中策、下策;做學生干部和做生意，充分鍛煉了他的領導能力、組織能力，并內化為執(zhí)行能力。

2)夢想起飛的地方

亞運會、大運會結束后，梁總希望能夠重返大學進修充電。經層層選拔，年僅24歲的梁總被破格錄取進入北京大學匯豐商學院EMBA碩士研究生班學習。在這里，梁總結識了一大幫優(yōu)秀的企業(yè)家同學。同學里面有許多年營業(yè)收入百億級甚至千億級以上的企業(yè)董事長，每個月都有同學上市的喜訊。梁總笑道，“收獲最大的可能是我，我年紀最小，和誰都可以合作。”梁總說，在北大讀書學到很多，同學對他的幫助很大。同學之間資源互補，企業(yè)合作又可以產生新物種，并告誡我們，要和同學處好關系，“同學會幫你很多”。

二、梁總談創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理

1)探索創(chuàng)業(yè)模式

2012年，年僅26歲的梁振運帶領一幫亞運戰(zhàn)友、大運會戰(zhàn)友創(chuàng)辦了深圳市振運文化傳播有限公司。之后，梁總又通過不同的創(chuàng)業(yè)模式進行創(chuàng)業(yè)的探索。

找互補型合作伙伴創(chuàng)業(yè)。找能力不一樣，專業(yè)、資源、性格互補的合作伙伴。張曉鐘是梁振運的同班同學，已經創(chuàng)業(yè)十余年，是廣東悠派智能展示科技股份有限公司董事長，兩人決定聯(lián)合創(chuàng)辦悠派振運公司。張總負責市場，對外客戶及戰(zhàn)略;梁總負責管理，對內策劃及運營;2015年11月18日，悠派智能集團成功在新三板掛牌上市，當前市值近10億元。

找大平臺投資加盟型創(chuàng)業(yè)。梁總和EMBA同學蔡偉昌在東莞新八景之首——松湖煙雨公園側籌建按四星級標準裝修建造的維也納酒店松山湖店，并任CEO一職。梁總認為應該投資商業(yè)模式成熟的企業(yè)，參與股份，降低投資風險，跟著大企業(yè)賺錢。目前已投資加盟了五個酒店，擁有超4萬平方酒店物業(yè)。

2)小公司如何快*長

在發(fā)展初期，首先，要找到細分的市場，在細分的領域內做大做專;其次，當企業(yè)初具規(guī)模時，要考慮做平臺延伸，線上線下同時發(fā)展，將業(yè)務規(guī)模化，并擴大服務邊界;最后，要在原有基礎上不斷進行創(chuàng)新，與時俱進。

梁總提到公司未來的愿景：悠派智能3年內轉創(chuàng)業(yè)板，悠派振運3年上新三板或創(chuàng)業(yè)板。

3)企業(yè)如何留住人才

梁總談及了薪酬留人、事業(yè)留人、文化留人。梁總公司大部分是年輕人，他在公司營建“好玩、有趣、夠意思”的工作氛圍;薪酬方面，梁總很關心員工獎金能拿到多少，每個月都讓財務匯報當月獎金情況給總監(jiān)們。此外，公司也鼓勵優(yōu)秀的老員工在公司平臺上用“平臺+創(chuàng)客”的模式，內部持股創(chuàng)業(yè)，激發(fā)團隊積極性。

(2015年新三板上市敲鐘儀式)

三、對教育的思考與職業(yè)發(fā)展建議

梁總建議MBA在讀期間，首先，要回歸學習本質，將本職專業(yè)弄透，并多采用實踐式學習，有疑問時多與老師討論，將老師當成自己的學習顧問，通過這種方式把老師掌握的知識學透;其次，要處好同學關系。要思考做好與同學的資源對接，做人品靠譜的人，營建良好的同學關系。

梁總建議不一定要創(chuàng)業(yè)，做職業(yè)經理人也挺好。在職業(yè)經理人的崗位上也可以創(chuàng)造令人羨慕的輝煌;“大眾創(chuàng)業(yè)”是中國經濟發(fā)展增速緩慢之際提出的就業(yè)策略。建議創(chuàng)業(yè)不要盲從。

最后，公司負責人與中大管院第十屆MBA聯(lián)合會外聯(lián)部一行合照留念、互贈名片。同學們紛紛對梁振運董事長的成長表示欽佩，通過采訪受益匪淺。

篳路藍縷，創(chuàng)業(yè)維艱。通過此次活動，管院MBA的同學不僅對線下文化傳播產業(yè)有了更深入的了解，更通過實際事例領略到創(chuàng)業(yè)者必先鍛煉創(chuàng)業(yè)思維，擁有果敢與分享的品質。我們更加期待“中大管院MBA走進名企”系列活動更精彩的下一站!

圖文：李小桃李宗耿

本次活動由中山大學管理學院MBA中心主辦

中山大學MBA聯(lián)合會承辦，外聯(lián)部協(xié)辦