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12月29日，上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)2015年研究生教育工作會(huì)議召開(kāi)，MBA教育中心主任魏農(nóng)建教授作了工作匯報(bào)，在全面介紹MBA 中心2015年招生工作中，魏教授著重指出了MBA 品牌建設(shè)要從戰(zhàn)略高度予以認(rèn)識(shí)，并要尊重MBA教育規(guī)律，有效實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。

魏教授在依靠數(shù)據(jù)說(shuō)明目前整個(gè)招生內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上明確提出：面對(duì)復(fù)雜的、多變的環(huán)境，我校選擇的是“精英教育”之路。這就要求我們培養(yǎng)的學(xué)生，即不能夠讓他們跨入“盲人摸象”的陷阱，也不能單純到憑著熱情就干的“創(chuàng)客”而盲目自信。MBA學(xué)生應(yīng)該是“理性的乘客” ：他們知道目的地、知道各種交通工具的優(yōu)劣并予以有效選擇、知道運(yùn)行的時(shí)間和階段及時(shí)的上下、也清楚“乘客”的責(zé)任、義務(wù)和必須付出的成本。所以，MBA教育的本質(zhì)是提升培養(yǎng)對(duì)象學(xué)習(xí)的能力——一種自信和責(zé)任的訓(xùn)練。

進(jìn)一步地，從供給側(cè)視角來(lái)看，MBA教育體系是不是也要考慮一下：我們到底能夠給學(xué)生提供哪些有價(jià)值的東西？這里有特色問(wèn)題，更有環(huán)境氛圍和條件問(wèn)題，其中一點(diǎn)就是如何健全科學(xué)的管理制度，讓學(xué)生減負(fù)！讓學(xué)院減負(fù)——有效地降低管理的交易成本、辦學(xué)成本。這些是發(fā)揮學(xué)院辦學(xué)活力的重要途徑，只是唯一，不是之一！其核心在于MBA教育體系要讓學(xué)生有成就感。所以，減負(fù)不是“掩耳盜鈴”式的減課時(shí)、減責(zé)任，而需要整體構(gòu)思新的教學(xué)體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段。這個(gè)工作的主體是學(xué)院、是MBA教育中心。為此，學(xué)校的管理理念和管理制度要符合環(huán)境變化的要求。

魏教授指出，MBA的招生、教學(xué)、畢業(yè)、跟蹤等等作為一類(lèi)人群的培養(yǎng)體系，是有其獨(dú)自要求的。我們應(yīng)該做的、可以做的、能夠做的就是改變習(xí)慣思維，按照MBA的辦學(xué)規(guī)律盡我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。其一是高度專(zhuān)業(yè)化：專(zhuān)業(yè)學(xué)位的培養(yǎng)方式、內(nèi)容與手段就是要與學(xué)術(shù)型研究生有所差異；其二是目標(biāo)化：要按照三觀，即歷史觀，學(xué)會(huì)歷史地看問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)的是系統(tǒng)整體性；哲學(xué)觀，學(xué)會(huì)辯證看待一切事物，追求事物本質(zhì)和規(guī)律，強(qiáng)調(diào)的是專(zhuān)業(yè)化；政治觀，要認(rèn)可組織，有大局意識(shí)、全局意識(shí)、底線意識(shí)，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任感等重新設(shè)計(jì)培養(yǎng)目標(biāo)。

魏教授衷心感謝在2015年給予MBA中心各種支持和幫助的所有部門(mén)和個(gè)人，并希望在“猴年”繼續(xù)得到他們的支持和幫助。