上財商學(xué)院萬君寶:多措并舉,提高思政育人實效


上財商學(xué)院萬君寶:多措并舉,提高思政育人實效
《管理學(xué)》是上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院一門重要的學(xué)科必修課。商學(xué)院戰(zhàn)略與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系萬君寶副教授充分考慮思政元素,在教學(xué)設(shè)計中將思想引領(lǐng)、價值觀塑造有效融入到課程教學(xué)內(nèi)容中,既緊扣時代發(fā)展又回應(yīng)學(xué)生關(guān)切,既具備深厚學(xué)術(shù)積淀又有效激發(fā)學(xué)生對知識的需求,著力培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷,堅定社會主義理想信念,在潛移默化中實現(xiàn)課程思政的教育目標。
充分挖掘思政元素,優(yōu)化課程教學(xué)設(shè)計
萬老師認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會教育部《高等學(xué)校課程思政建設(shè)指導(dǎo)綱要》,從課程教學(xué)大綱著手,逐一梳理思政元素和專業(yè)內(nèi)容之間的關(guān)系,明確每節(jié)知識點的思政切入點,充分挖掘每節(jié)內(nèi)容可以融入的思政元素,形成“課程思政元素地圖”,把思政教育融入到課程教學(xué)全過程中。
在《管理學(xué)》教學(xué)大綱中,萬老師從古代中國管理思想到現(xiàn)代優(yōu)秀管理經(jīng)驗,從管理外部環(huán)境、變革創(chuàng)新到企業(yè)社會責(zé)任、管理倫理,從管理的計劃、組織到管理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管,每一章節(jié)都結(jié)合本土管理經(jīng)典案例,特別是善于通過古今對比、國內(nèi)外對比等形式,使學(xué)生在學(xué)習(xí)管理理論、鍛煉管理思維的同時,充分認識到中國管理實踐中的重要活動和取得的重大成就,增強民族自信與文化自信。
例如在《管理學(xué)》“管理變革和創(chuàng)新”一章中,萬老師對比了中國的漸進式變革與俄羅斯的激進式變革。他講道,這兩種變革觀無好壞、對錯之分,但在運用過程中,涉及到具體的國情、文化與環(huán)境,以及變革設(shè)計者的管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)水平,其結(jié)果可能大相徑庭。上世紀80年代,中國的農(nóng)村改革的靈感來源于安徽小崗村的“分田到戶”的靈感,其后進行了轟轟烈烈的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的改革,這一改革極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,為隨后的城市改革奠定了基礎(chǔ)。而上世紀90年代俄羅斯葉利欽領(lǐng)導(dǎo)的私有制改革——“休克療法”卻使國家陷入了一場災(zāi)難。這樣的直觀鮮明的對比,能夠鼓勵和激發(fā)學(xué)生從全球視野、中國實踐的全局思考問題,提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和社會責(zé)任感,培養(yǎng)學(xué)生堅定的政治方向和深厚的愛國情懷。
創(chuàng)新課程教學(xué)方法,提高思政育人實效
成長于互聯(lián)網(wǎng)時代的“00后”,對線上線下融合式課堂已然相當(dāng)熟悉。但是,如何讓線上課堂更具吸引力、發(fā)揮出應(yīng)有的價值、實現(xiàn)更佳的教學(xué)和育人效果,是當(dāng)前教師仍在不斷探索的問題。
萬老師“線上”+“線下”、“理論”+“實踐”等豐富多樣的教學(xué)方法來提高《管理學(xué)》的親和力,使教學(xué)過程中既有高度也有溫度。在課程講授過程中,萬老師通過引導(dǎo)式提問、啟發(fā)式設(shè)問、案例教學(xué)、小組討論、專題分享等多種方法,以PPT、多媒體、短視頻、微課等多種信息技術(shù)手段展示教學(xué)內(nèi)容或案例,將理論與實踐、課內(nèi)與課外、思政與專業(yè)知識結(jié)合起來,優(yōu)化課堂教學(xué)效果,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,讓思政教育達到浸潤人心的育人效果。
例如在《管理學(xué)》“領(lǐng)導(dǎo)”一章中,通過引入“李書福的人生跨越”的案例,讓學(xué)生了解企業(yè)家李書福領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)特征,在理論上引導(dǎo)學(xué)生從領(lǐng)導(dǎo)特征理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、情景領(lǐng)導(dǎo)理論和當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論四個方面加以分析,在講述案例故事的潛移默化中,讓學(xué)生了解到李書福投身于汽車產(chǎn)業(yè)的宏大報負與強烈的社會責(zé)任感,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)家精神品質(zhì)。
再如,在《管理學(xué)》“戰(zhàn)略管理”一章中,他引入了“亞洲糖王”郭鶴年的案例,帶領(lǐng)學(xué)生了解華人企業(yè)家郭鶴年高超的戰(zhàn)略眼光與戰(zhàn)略布局能力,了解他把家族企業(yè)的優(yōu)勢與現(xiàn)代管理的長處相結(jié)合、伙伴制經(jīng)營商業(yè)藝術(shù)、以儒家傳統(tǒng)為核心的企業(yè)文化等方面的經(jīng)營管理之道,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷。
這樣的案例還有很多,萬君寶老師結(jié)合《管理學(xué)》教學(xué)目標,在每一章節(jié)的授課內(nèi)容中如鹽化水地將課程內(nèi)容與思政元素的有效融合,潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的愛國精神、專業(yè)素養(yǎng)、社會責(zé)任,助力學(xué)生成為“厚德博學(xué)之才,經(jīng)濟匡時之士”。
教授簡介
萬君寶,上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系副教授。主要研究領(lǐng)域為企業(yè)文化、管理倫理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、中國古代管理思想。
責(zé)編 | 呂建華審編 | 萬君寶、沈夢雪
(本文轉(zhuǎn)載自上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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