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10月24日，由上海國家會計學(xué)院（亞太財經(jīng)與發(fā)展學(xué)院）、中亞區(qū)域經(jīng)濟合作學(xué)院、德勤中國、中興新云共同主辦的“經(jīng)濟合作中的會計：機遇與挑戰(zhàn)”高層研討會在上海國家會計學(xué)院圓滿落幕。本次研討會圍繞“發(fā)揮會計作用，把握經(jīng)濟合作的新機遇”和“夯實會計基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)對經(jīng)濟合作的新挑戰(zhàn)”兩個專題展開討論。

寶鋼資源（國際）有限公司、寶鋼資源控股（上海）有限公司副總裁劉慈玲介紹了寶鋼在“一帶一路”國際化財務(wù)管理重點領(lǐng)域的實踐。

財務(wù)系統(tǒng)境外覆蓋方面，寶鋼利用標準財務(wù)系統(tǒng)向海外公司的全層級覆蓋，實施穿透式監(jiān)督。首先是業(yè)務(wù)財務(wù)高度一體化，數(shù)據(jù)溯源采集錄入，全流程數(shù)據(jù)不落地，實現(xiàn)全過程控制最優(yōu)、效率最優(yōu)；其次是集中一貫的一級核算體系，按照獨立的納稅主體或經(jīng)營主體設(shè)立核算 主體（賬套）；另外是統(tǒng)一的會計科目體系，按照統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)（四級科目+四級輔助核算）設(shè)置4套標準會計科目體系，海外子公司根據(jù)個性化特點進行科目補充設(shè)置；最后是統(tǒng)一的客商代碼管理體系，對交易類客戶和供應(yīng)商進行代碼的統(tǒng)一編制及管理，實現(xiàn)客商身份信息的統(tǒng)一，以及在境內(nèi)外間充分共享和延伸應(yīng)用。

境內(nèi)外資金集中管理方面，資金集中管控的優(yōu)勢表現(xiàn)在：一是統(tǒng)籌全口徑資金收支，有序調(diào) 劑和盤活資金；二是利用上海、香港國際金融中心地位，搶占資金價格洼地，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮規(guī)模效益，降低財務(wù)費用，提升資金效率效益；三是強化資金監(jiān)控，通過資金可視化等信息化手段，集中管控資金風(fēng)險，境外美元資金通過搭建資金池先行實現(xiàn)集中管理，最終實現(xiàn)“跨區(qū)域、雙聯(lián)動、一體化”資金集中管理目標。

國際化財務(wù)團隊建設(shè)方面，產(chǎn)業(yè)化、國際化發(fā)展對財務(wù)人員提出更高要求，寶鋼致力于打造一支“兩高三化四型”的財務(wù)隊伍服務(wù)于公司國際化發(fā)展?！皟筛摺笔歉咚刭|(zhì)、高效率，“三化”是專業(yè)化、國際化、智慧化，“四型”是價值創(chuàng)造型、決策支撐型、業(yè)務(wù)伙伴型和風(fēng)險監(jiān)控型。三流財務(wù)出數(shù)據(jù)，二流財務(wù)做分析，一流財務(wù)提供解決方案。未來財務(wù)人員發(fā)展要以提供解決方案實現(xiàn)財務(wù)管理價值創(chuàng)造為導(dǎo)向。

未來管理挑戰(zhàn)方面，一方面寶鋼需要進一步提升海外資金綜合管理能力。

目前寶鋼資源在境內(nèi)外通過貿(mào)易交易，每年約有100億人民幣的外匯風(fēng)險敞口，也是目前外匯風(fēng)險敞口管理的重點內(nèi)容，未來多國家、多幣種資產(chǎn)負債的外匯風(fēng)險管理也是需要著重加強和深化的部分。同時，隨著海外項目的投資開發(fā)，礦山項目投資強度和資金需求量日益增長，如何實現(xiàn)全球金融資源的共享，跨境跨區(qū)域流動性的保障，也需要著重考慮。資金全球化的流動和安排的過程中，還需要探索金融衍生品在財務(wù)管理上的有效運用。另一方面，寶武集團在境內(nèi)的財務(wù)共享中心推行了將近10年時間，體系較為成熟，下一步將基于云模式搭建共享服務(wù)平臺，探索設(shè)立海外財務(wù)共享中心，目前正在開展境外財務(wù)核算、財務(wù)結(jié)算以及資金管理的調(diào)研，評估財務(wù)業(yè)務(wù)共享向境外延伸的可行性。

面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型，寶鋼將不斷通過數(shù)字化驅(qū)動財務(wù)管理流程變革 ，提升財務(wù)分析質(zhì)量和效率，從數(shù)字化財務(wù)向智能化財務(wù)、智慧化財務(wù)轉(zhuǎn)型。