亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

6月6日，由上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院與中興新云、元年科技、浪潮集團(tuán)、用友集團(tuán)、金蝶集團(tuán)等聯(lián)合主辦的“信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)財(cái)務(wù)變革”高峰論壇暨2021年影響中國會(huì)計(jì)人的十大信息技術(shù)評(píng)選結(jié)果發(fā)布會(huì)在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院順利舉行。

本次論壇揭曉了2021年影響中國會(huì)計(jì)從業(yè)人員的十大信息技術(shù)的評(píng)選結(jié)果，并邀請(qǐng)各界嘉賓對(duì)入選十項(xiàng)信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行深入解讀，對(duì)潛在影響的五項(xiàng)信息技術(shù)進(jìn)行前景判斷。

對(duì)此，本次評(píng)選專家、元年科技董事兼常務(wù)副總裁郝宇曉就十大信息技術(shù)賦能房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新實(shí)踐進(jìn)行了解讀。

數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在信息技術(shù)不斷變革中，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的假設(shè)不變，企業(yè)價(jià)值最大化、股東最大化的訴求不變，行業(yè)的演變趨勢以及領(lǐng)導(dǎo)的核心訴求為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了環(huán)境，為技術(shù)應(yīng)用提供了可能，也對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了挑戰(zhàn)，如管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)共享打通、核算與管理打通、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)打通、內(nèi)部與外部打通、數(shù)據(jù)與決策打通。近年來，數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的進(jìn)步使得數(shù)據(jù)產(chǎn)生、收集、獲取、處理應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)成本急劇下降，效率極大地提升，為企業(yè)管理改善提供了可能。

未來數(shù)據(jù)中臺(tái)在整個(gè)企業(yè)管理中的核心價(jià)值將進(jìn)一步體現(xiàn)，包括基于PaaS、SaaS各種平臺(tái)的應(yīng)用和基于云原生、微服務(wù)化的機(jī)制，以支持財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型乃至企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)中臺(tái)能夠更好地尋找問題源頭，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，將管理思想、管理決策、管理行動(dòng)結(jié)合起來，真正為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造價(jià)值。數(shù)據(jù)中臺(tái)是支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心，數(shù)據(jù)、模型兩大要素又是數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心。

數(shù)據(jù)中臺(tái)向下承載各類場景化的應(yīng)用，向上作為企業(yè)的監(jiān)控中心、決策中心和指揮中心，圍繞數(shù)字化支持管理決策。未來數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)是構(gòu)建全面數(shù)據(jù)化經(jīng)營的核心能力，打破業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的界限，也打破業(yè)務(wù)各個(gè)職能或條線之間的界限。

房地產(chǎn)企業(yè)管理有其天然的復(fù)雜性，是近十年中國產(chǎn)生千億級(jí)以上企業(yè)最重要的行業(yè)，也是關(guān)系到國計(jì)民生的重要行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)本身有內(nèi)在的特點(diǎn)，如業(yè)務(wù)基于項(xiàng)目、業(yè)務(wù)鏈條長、規(guī)模巨大、管理復(fù)雜、管制政策對(duì)行業(yè)有巨大影響等。同時(shí)行業(yè)趨勢、政策倒逼對(duì)房企管理水平提出了更高要求。房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化管理工具缺失或不能滿足要求，直接影響企業(yè)精細(xì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。自2013年起，頭部房企已經(jīng)開始部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化投入顯著提升，利用數(shù)字技術(shù)，在房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、銷售、運(yùn)營的全生命周期上，實(shí)現(xiàn)過程和決策的高效、準(zhǔn)確和可控。

房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可分為三個(gè)階段：

第一階段信息化，進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)等IT基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營流程的標(biāo)準(zhǔn)化和線上化，提升業(yè)務(wù)效率，搭建計(jì)劃運(yùn)營系統(tǒng)、售樓系統(tǒng)、成本系統(tǒng)等。

第二階段數(shù)字化，在信息化的基礎(chǔ)上，打通數(shù)據(jù)孤島，在數(shù)字世界監(jiān)測和洞察業(yè)務(wù)真實(shí)情況的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，主要應(yīng)用為主數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、經(jīng)營分析平臺(tái)、BI。

第三階段智能化，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累，結(jié)合分析模型，將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，讓經(jīng)營決策從經(jīng)驗(yàn)和流程驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和自動(dòng)化決策，實(shí)現(xiàn)房價(jià)預(yù)測、個(gè)性化推薦、投資測算、大運(yùn)營、全面預(yù)算、管理報(bào)告。

房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入管理驅(qū)動(dòng)階段，精細(xì)化管理能力將成為房企的核心競爭力，數(shù)字化管理能力，尤其基于數(shù)字化的經(jīng)營能力建設(shè)將成為房企建設(shè)的重點(diǎn)。

房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展及數(shù)字化建設(shè)將從四個(gè)方面展開：技術(shù)引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)彎道超車；三全視角，以全方位、全角度、全鏈條實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從項(xiàng)目到公司各層級(jí)全覆蓋；資源保障，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為房企重要的能力建設(shè)，從人、財(cái)、物等方面給予充足的保障；價(jià)值反饋，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，建立預(yù)測規(guī)則，實(shí)時(shí)預(yù)測、衡量、監(jiān)控反饋經(jīng)營結(jié)果，實(shí)現(xiàn)量化的企業(yè)保值增值、有效管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

與傳統(tǒng)信息化不同，房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要特別注意幾個(gè)方面，包括從服務(wù)于具體業(yè)務(wù)，到服務(wù)于經(jīng)營模式的變化；從強(qiáng)調(diào)面向職能，到強(qiáng)調(diào)面向場景；從突出技術(shù)性能，到突出用戶體驗(yàn)；從強(qiáng)調(diào)流程貫通，到強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)整合；從強(qiáng)調(diào)權(quán)力和責(zé)任，到強(qiáng)調(diào)賦能與價(jià)值增值；強(qiáng)調(diào)體系完整，到突出問題導(dǎo)向；從整體規(guī)劃，到迭代試錯(cuò)等。

學(xué)術(shù)研究的部分場景在企業(yè)實(shí)踐中并未深度應(yīng)用，例如成本預(yù)測受限于成本數(shù)據(jù)的可解釋性和可追溯性；企業(yè)實(shí)踐嘗試引入新的合作模式來解決安全庫存問題，如 供應(yīng)商管理庫存(VMI)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)。企業(yè)實(shí)踐的部分場景從研究深度上已領(lǐng)先于學(xué)術(shù)研究。智能交互在管理會(huì)計(jì)報(bào)告中的應(yīng)用包括徹底改變管理者信息獲取的方式，管理者通過與機(jī)器實(shí)時(shí)對(duì)話的方式獲取管理信息，利用機(jī)器學(xué)習(xí)能力習(xí)得規(guī)律并自動(dòng)發(fā)起預(yù)判，輔助管理決策。

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新實(shí)踐

對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說，沒有需求就沒有未來。技術(shù)在變化演進(jìn)，但是能感受到企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)訴求就像錨一樣牢牢扎在海底。由于商業(yè)模式的創(chuàng)新、應(yīng)用場景的創(chuàng)新會(huì)不斷的發(fā)展，數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、包括支持?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)的應(yīng)用會(huì)有非常廣闊的應(yīng)用前景。

業(yè)財(cái)融合的項(xiàng)目經(jīng)營管理：

構(gòu)建以業(yè)財(cái)協(xié)同的項(xiàng)目全周期經(jīng)營數(shù)據(jù)模型，作為經(jīng)營分析的核心基礎(chǔ)，在此之上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)。通過投前投后模型設(shè)計(jì)，拉通投資到運(yùn)營，打造經(jīng)營看板及分析場景，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營符合預(yù)期。梳理投前投后數(shù)據(jù)，優(yōu)化指標(biāo)口徑，改善數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立指標(biāo)打通規(guī)則，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)多版本對(duì)比。項(xiàng)目核心經(jīng)營指標(biāo)，投前、投后可進(jìn)行多版本對(duì)比，跟蹤投資決策版、啟動(dòng)會(huì)版的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，以指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，以動(dòng)態(tài)測算系統(tǒng)工具為支撐，建立項(xiàng)目投后動(dòng)態(tài)管理跟蹤機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投后經(jīng)營動(dòng)態(tài)管控。明確指標(biāo)管控方式，針對(duì)監(jiān)控指標(biāo)建立紅燈、黃燈預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ)上的實(shí)際數(shù)與未來預(yù)測數(shù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，預(yù)測未來業(yè)績，并預(yù)警偏差。

投前投后經(jīng)營數(shù)據(jù)一體化：

投資測算方面，滿足土地初篩、投資決策上會(huì)兩大場景，適用于土地招拍掛、收并購等多種類型，強(qiáng)化經(jīng)營假設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，突出投資和運(yùn)營階段的數(shù)據(jù)一致性，為投資決策提供數(shù)據(jù)支撐。標(biāo)準(zhǔn)庫設(shè)計(jì)方面，梳理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確經(jīng)營假設(shè)，達(dá)成管理共識(shí)，使投資決策更科學(xué)高效。敏感性分析方面，敏感性分析順序設(shè)計(jì)與競拍規(guī)則高度一致，通過多方案比選，應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的土拍市場，提升公司決策效率。

新全面預(yù)算系統(tǒng)經(jīng)營分析：

新全面預(yù)算體系整體規(guī)劃是橫向拉通各專業(yè)，縱向涵蓋各層級(jí)。全面預(yù)算承接戰(zhàn)略目標(biāo)，分解經(jīng)營計(jì)劃，盤點(diǎn)目標(biāo)缺口，通過存量加增量項(xiàng)目推演彌補(bǔ)目標(biāo)缺口，再根據(jù)目標(biāo)缺口、資金缺口進(jìn)行平衡，同時(shí)兼顧三道紅線要求，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地。同時(shí)支持戰(zhàn)略目標(biāo)測算，自動(dòng)盤清家底，為增量項(xiàng)目投資目標(biāo)的制定提供參考依據(jù)。

同時(shí)基于全面預(yù)算體系，構(gòu)建各層面分析報(bào)表和看板，分析集團(tuán)各項(xiàng)目投資承諾達(dá)成情況。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，新技術(shù)加速引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)變化，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日益增多，房地產(chǎn)行業(yè)從增量發(fā)展轉(zhuǎn)向存量競爭，亟待開辟價(jià)值新空間。企業(yè)發(fā)展面臨多重不確定性，如技術(shù)迭代快、用戶需求多元、疫情以及政策管制等，需持續(xù)提升應(yīng)對(duì)不確定性的能力。

（本文系根據(jù)“信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)財(cái)務(wù)變革”高峰論壇演講錄音整理）