創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),數(shù)智未來——全國首屆總會(huì)計(jì)師培養(yǎng)(高端班)-中央企業(yè)班論壇暨開班式成功舉行


6月1日,由財(cái)政部會(huì)計(jì)司、國資委財(cái)務(wù)監(jiān)管與運(yùn)行評(píng)價(jià)局、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院主辦,全國大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師培養(yǎng)(高端班)-中央企業(yè)班(如下簡稱“中央企業(yè)班”)承辦的“全國首屆總會(huì)計(jì)師培養(yǎng)(高端班)-中央...
6月1日,由財(cái)政部會(huì)計(jì)司、國資委財(cái)務(wù)監(jiān)管與運(yùn)行評(píng)價(jià)局、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院主辦,全國大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師培養(yǎng)(高端班)-中央企業(yè)班(如下簡稱“中央企業(yè)班”)承辦的“全國首屆總會(huì)計(jì)師培養(yǎng)(高端班)-中央企業(yè)班論壇暨開班式”在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉行。
本次論壇以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),數(shù)智未來”為主題,旨在搭建中央企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)管理專家學(xué)者的精英匯智平臺(tái),以全球視野、未來視角共同探討從管控到賦能、從傳統(tǒng)到智能的企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記、院長李扣慶,財(cái)政部會(huì)計(jì)司會(huì)計(jì)人員管理處一級(jí)調(diào)研員韓冰,國資委財(cái)務(wù)監(jiān)管與運(yùn)行評(píng)價(jià)局總會(huì)委派辦公室處長王軍出席會(huì)議并致辭。上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書記、副院長劉勤,黨委委員、副院長白曉紅,副院長高大平等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了論壇。
寄語財(cái)務(wù)創(chuàng)新
財(cái)政部會(huì)計(jì)司會(huì)計(jì)人員管理處一級(jí)調(diào)研員韓冰受財(cái)政部會(huì)計(jì)司副司長孫志委托、代表財(cái)政部會(huì)計(jì)司致開幕詞。她向論壇的舉辦以及中央企業(yè)班開班表示祝賀,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),培養(yǎng)造就更多高水平的會(huì)計(jì)人才對(duì)于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義,同時(shí)對(duì)以各級(jí)總會(huì)計(jì)師為代表的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍提出三點(diǎn)期望:一要誠信為本、堅(jiān)守初心,將誠信體現(xiàn)在一言一行中,牢牢守住這個(gè)根本,使之成為會(huì)計(jì)人員身上特有的氣質(zhì)與魅力;二要堅(jiān)持準(zhǔn)則、客觀公允,特別是總會(huì)計(jì)師作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持準(zhǔn)則是首要原則,要主動(dòng)增強(qiáng)這方面的本領(lǐng)和能力;三要提升管理、創(chuàng)造價(jià)值,更深入的參與單位的經(jīng)營決策、優(yōu)化資源配置,更積極的開展管理創(chuàng)新,夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記、院長李扣慶代表上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院對(duì)論壇的舉辦表示祝賀,對(duì)財(cái)政部、國資委長期以來對(duì)總會(huì)計(jì)師高端培養(yǎng)工程的大力支持表示感謝,并進(jìn)一步解讀了數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)創(chuàng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他指出,以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為核心的數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有巨大潛力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠有效增強(qiáng)企業(yè)靈敏度和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力,但同時(shí)也會(huì)帶來文化挑戰(zhàn)、流程變革挑戰(zhàn)、技術(shù)變革挑戰(zhàn)以及更為嚴(yán)峻的思維變革挑戰(zhàn)。為了更好迎接數(shù)字化的“滔天巨浪”,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極擁抱未來、融入未來、打造未來,力爭通過匯聚各方力量引領(lǐng)未來。
把脈財(cái)務(wù)趨勢(shì)
金蝶國際軟件集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官徐少春做了題為《財(cái)務(wù)管理新世界》的主旨演講,他圍繞新財(cái)務(wù)、新平臺(tái)、新思維描繪出未來企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化的全新圖景,從技術(shù)、消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)、管理四個(gè)維度分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理大環(huán)境之變,揭示了從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)、數(shù)字時(shí)代催生新的財(cái)務(wù)管理模式、未來三年“高級(jí)分析”是財(cái)務(wù)領(lǐng)域首選的技術(shù)等十大新財(cái)務(wù)趨勢(shì),并以海爾為例分享了共生增值表在財(cái)務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用,同時(shí)從財(cái)務(wù)本質(zhì)出發(fā),提出“心明眼亮、洞見未來”的“財(cái)務(wù)心思維”。
上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書記、副院長劉勤做了題為《企業(yè)數(shù)字化與財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型探索》的主旨演講,他在研判數(shù)智技術(shù)發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響的基礎(chǔ)上,指明了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)變革的趨勢(shì),并通過五大特征為數(shù)字化企業(yè)“畫像”,同時(shí)進(jìn)一步從賦能新的企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務(wù)、創(chuàng)新商業(yè)模式、重塑企業(yè)價(jià)值鏈、打造新型組織、再造傳統(tǒng)流程等角度分析了數(shù)智技術(shù)對(duì)企業(yè)的具體影響,并展示了企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)智化變革、推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架思路和應(yīng)用場(chǎng)景。
中國保利集團(tuán)有限公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師傅俊元做了題為《關(guān)于信息化時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及發(fā)展趨勢(shì)的思考》的主旨演講。他著重分析了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的八大趨勢(shì),指出了移動(dòng)化、生態(tài)化、自動(dòng)化、智能化、安全化等財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的五個(gè)特點(diǎn),同時(shí)提出通過建立八大體系推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體路徑,主要包括財(cái)務(wù)核算與標(biāo)準(zhǔn)化體系、閉環(huán)預(yù)算管理體系、資金管理體系、精益成本管理體系、資源配置體系、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系、共享服務(wù)體系、戰(zhàn)略支撐與績效考核體系等。
中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師楊珊華做了題為《數(shù)字化時(shí)代的提質(zhì)增效》的主旨演講。他從提質(zhì)增效的本質(zhì)內(nèi)涵出發(fā),結(jié)合國資委的相關(guān)要求,明確了做好提質(zhì)增效工作的五大關(guān)鍵點(diǎn),分享了中藥控股的實(shí)踐案例,并在此基礎(chǔ)上提出了數(shù)字化時(shí)代做好提質(zhì)增效工作的“內(nèi)功心法”——主要包括:建立健全以財(cái)務(wù)條線牽頭的組織工作機(jī)制;以事項(xiàng)會(huì)計(jì)理論為依據(jù)、建立強(qiáng)大數(shù)據(jù)中臺(tái);大力推行項(xiàng)目制管理、建立目標(biāo)責(zé)任制;大力發(fā)展管理會(huì)計(jì),積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合;不斷加強(qiáng)精益管理、促進(jìn)管理提升等。
中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師朱慶鋒做了題為《構(gòu)建共享生態(tài)體系,提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造——中國節(jié)能財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分享》的主旨演講。他介紹了中國節(jié)能的總體情況以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方針和工作思路,分享了構(gòu)建財(cái)務(wù)共享生態(tài)體系的總體方案和具體實(shí)踐。通過打通各級(jí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái)建立生態(tài)協(xié)同,推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心向外延擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)內(nèi)通外聯(lián),助力產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈發(fā)展,未來將探索在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化無縫集成,在更高水平上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
解碼財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
中央企業(yè)班的部分學(xué)員代表進(jìn)行了研討交流,分享了在財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)中推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索實(shí)踐。
國新資本有限公司副總經(jīng)理薛貴分享了《中國國新財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向的思考》,分享在加快管理數(shù)字化提升、業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)投資賦能方面的主要舉措。中國中化集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)管理部總經(jīng)理付鐵錚以《科學(xué)至上重共享、線上中化助騰飛》為題,介紹了“線上中化”建設(shè)工作,以中化國際財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)作為案例進(jìn)行了分享。中國能源建設(shè)集團(tuán)(股份)有限公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部主任張亞賢分享了《數(shù)字轉(zhuǎn)型,智建未來——中國能建財(cái)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的探索》,分享了財(cái)務(wù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和路徑探索。一汽大眾汽車有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)廖欣悅以《創(chuàng)?享高效變?啟新程》為題,介紹了一汽大眾公司的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。
中國電信山西公司副總經(jīng)理弓劍煒就《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)集成創(chuàng)新推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》介紹了集團(tuán)的共享財(cái)務(wù)數(shù)字化工作。中國環(huán)境保護(hù)集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師鄧先柏就《財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐》分享了中國環(huán)保的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐。中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李遠(yuǎn)分享了《數(shù)智財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)》,對(duì)建立企業(yè)財(cái)務(wù)健康診斷系統(tǒng)、利用軟件工具實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的自動(dòng)化、智能化進(jìn)行了探討。
國新資本副總經(jīng)理薛貴、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授楊寅、招商局公路網(wǎng)絡(luò)科技控股股份有限公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)李曉艷分別擔(dān)任論壇相關(guān)環(huán)節(jié)的主持人,中國唱片集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師孫彥永做了大會(huì)總結(jié)。
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