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上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院校友說 | 蘇洪:尋找人生的 “第二曲線”

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院
2020-05-29 10:02 瀏覽量: 3012
?智能總結(jié)

他是上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院首期青浦企業(yè)家研修班學(xué)員、上海數(shù)果科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO蘇洪。

他治理公司的原則是“職責(zé)清晰,賞罰分明”;他經(jīng)營企業(yè)的哲學(xué)是“大處著眼、小處著手”;他管理員工的理念是“拿員工當(dāng)家人”;他制造產(chǎn)品的信條是“產(chǎn)品即人品”,他的人生格言是“有所為有所不為”。他是上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院首期青浦企業(yè)家研修班學(xué)員、上海數(shù)果科技有限公司(以下簡稱數(shù)果科技)創(chuàng)始人兼CEO蘇洪。

蘇 洪

首期青浦企業(yè)家研修班學(xué)員、數(shù)果科技創(chuàng)始人兼CEO

企業(yè)“引路人” 探“第二曲線”

“選擇以‘特種手機(jī)+’為切入點(diǎn)創(chuàng)業(yè),與我過去的工作經(jīng)歷高度相關(guān),我原來的公司從事程控交換、接入網(wǎng)設(shè)備和調(diào)度指揮通信?!碧K洪說。

在成立數(shù)果科技之前,蘇洪在華亨電信設(shè)備公司,先后從事過研發(fā)、生產(chǎn)管理、銷售管理等崗位。多崗位、全流程的工作閱歷逐步培養(yǎng)起他對電信設(shè)備行業(yè)全景式的把握和先天性的敏銳。一次在為煤炭行業(yè)開發(fā)調(diào)度指揮系統(tǒng)時(shí)蘇洪發(fā)現(xiàn),市場上很難找到合用的防爆終端。小公司做不了,大公司不愿意做,然而防爆終端卻是許多行業(yè)的生產(chǎn)工作中非常需要的,在關(guān)鍵的時(shí)候堪稱“救命工具”。

蘇洪至此開始關(guān)注“特種行業(yè)終端”這個(gè)一般人鮮少聽聞的領(lǐng)域。在與各個(gè)行業(yè)合作過程中他有意識地跟蹤調(diào)研,發(fā)現(xiàn)公安、部隊(duì)需要高保密的通信,戶外作業(yè)人員需要耐摔防水的終端,漁業(yè)需要海上對講和防海水腐蝕,監(jiān)獄需要一鍵報(bào)警、室內(nèi)定位和遠(yuǎn)程控制,煤礦化工等行業(yè)需要防爆終端,常規(guī)終端不能很好地滿足這些特殊需求。不同的行業(yè)各有特殊的需求,需要專業(yè)化、定制化的解決方案,但在市場上卻呈現(xiàn)一樣的空白,許多企業(yè)對特種行業(yè)望而卻步。

這片藍(lán)海市場讓蘇洪萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)做特種行業(yè)移動(dòng)終端的想法,2014年,“數(shù)果科技”成立。

當(dāng)終端市場面臨“藍(lán)?!毕颉凹t?!钡谋厝恍赞D(zhuǎn)變,蘇洪決定啟動(dòng)平臺戰(zhàn)略。

數(shù)果科技成立已經(jīng)進(jìn)入第六個(gè)年頭,到目前開發(fā)了八款終端產(chǎn)品,在研發(fā)定制化、產(chǎn)品系列化和供、產(chǎn)、銷、服等方面都形成了一定核心競爭力。但蘇洪并不諱言行業(yè)的真實(shí)走向,“特種行業(yè)終端的發(fā)展已經(jīng)逐步進(jìn)入市場需求趨于飽和、競爭逐漸加劇、產(chǎn)品售價(jià)降低、促銷費(fèi)用增加、企業(yè)利潤下降的成熟期?!?/p>

絕大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)從誕生、發(fā)展、成熟到衰亡的過程,如同一年的四季,春播、夏長、秋收、冬藏,形如S型曲線,也就是我們常說的“第一曲線”。素有“管理哲學(xué)家”之稱的查爾斯?漢迪在《第二曲線:跨越“S型曲線”的二次增長》給出了避免衰敗、突破S型曲線的方法——培養(yǎng)“第二曲線”。任何一條增長曲線都會(huì)劃過拋物線的頂點(diǎn)(增長的極限),持續(xù)增長的秘訣是在第一條曲線走向下坡時(shí)開始一條新的曲線,即“第二曲線”。如果說數(shù)果科技目前從事的公網(wǎng)對講和特種行業(yè)終端屬于“第一曲線”,那軟件平臺業(yè)務(wù)就是蘇洪為企業(yè)找到的實(shí)現(xiàn)下一條增長的“第二曲線”。

知識“明白人” 尋“生命線”

第二曲線啟動(dòng)的時(shí)機(jī)不是在第一曲線開始下滑的時(shí)候,而是在第一曲線依然往上增長的時(shí)候。數(shù)果科技確實(shí)正處在向上增長的“黃金時(shí)代”,用蘇洪的話來說,“也算取得了一些成績,目前在國內(nèi)公網(wǎng)對講終端領(lǐng)域可以說是處于領(lǐng)先地位,連續(xù)三年在中國移動(dòng)和對講終端出貨量位居第一”。

在此時(shí),卻要偏離已有的成功路徑投入充分的資源去開拓和配置另一塊有風(fēng)險(xiǎn)甚至短期內(nèi)沒有收益的業(yè)務(wù),不得不說需要決策者的遠(yuǎn)見和勇氣。

蘇洪坦言,也曾有過猶豫。

幫助他做出精準(zhǔn)判斷和睿智決策的除了浸淫行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn),還有始終如一的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2017年10月,蘇洪參加了首期青浦企業(yè)家研修項(xiàng)目。為期十八天的課程采取課堂教學(xué)、企業(yè)走訪交流、現(xiàn)場教學(xué)及學(xué)員講堂等模式,通過不同形式教學(xué)載體進(jìn)行思想碰撞,使課堂的知識傳遞與實(shí)踐的應(yīng)用充分結(jié)合。

培訓(xùn)前,蘇洪抱著“與更多企業(yè)家交流,學(xué)習(xí)更多的人力資源管理、市場營銷管理和財(cái)務(wù)管理方面的知識”的期待而來。當(dāng)問及他是否達(dá)到了自己的預(yù)期時(shí),他滔滔不絕起來:“十八天的課程,從《商業(yè)模式創(chuàng)新與管理創(chuàng)新》到《公司戰(zhàn)略與公司治理》,從《現(xiàn)代人力資源管理與績效管理》到《企業(yè)家的財(cái)務(wù)管理思維與運(yùn)用》,從《企業(yè)融資策略》《再到企業(yè)資本市場融資模塊》。學(xué)院不僅校園非常美麗,而且學(xué)術(shù)氛圍濃厚,培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)模式合理,師資陣容十分強(qiáng)大,管理服務(wù)也給我留下了深刻的印象,班主任盡職盡責(zé)。我記得有次石坤老師主動(dòng)問同學(xué)希望有什么樣的課后活動(dòng),同學(xué)們反映希望組織金融方面的沙龍,石老師就非常積極地聯(lián)系交流嘉賓,落實(shí)會(huì)場,組織會(huì)務(wù),當(dāng)天發(fā)言和提問的熱烈場景如今想起來依然記憶猶新。培訓(xùn)時(shí)間雖然不算長,但可以說遠(yuǎn)超我的期待?!?/p>

最令蘇洪印象深刻的是“現(xiàn)場教學(xué)”,他說,“將課堂搬到案例企業(yè)學(xué)習(xí)和討論,這樣讓我們更能理解企業(yè)的成功之道,如豐田的TPS管理,我們公司也學(xué)習(xí)推廣一張表管理好部門主要工作?!?/p>

于蘇洪來說,當(dāng)他明白自己到達(dá)某一臨界點(diǎn)時(shí),及時(shí)點(diǎn)擊“刷新”,重新學(xué)習(xí)、不斷嘗試,為自己注入更多的可能。學(xué)習(xí)早已成為一種習(xí)慣和生活態(tài)度,讓他能有時(shí)間靜下來思考企業(yè)發(fā)展遇到的問題。在學(xué)院的培訓(xùn)經(jīng)歷幫助他掌握了一些工具和模型,在具體實(shí)踐中將問題分析得更為深入、透徹和科學(xué)。他學(xué)會(huì)以體系性、框架性的邏輯來思考,看問題更全面,也更有遠(yuǎn)見,而這恰是他帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“生命線”。

他說,“學(xué)習(xí)、思考、行動(dòng)、改變、超越是每個(gè)人提升能力超越自我的必然途徑,學(xué)習(xí)是開端。培訓(xùn)結(jié)束的是課程、難忘的是師恩、不舍的是友情、開啟的是征程……”

行業(yè)“追夢人” 跨“分水線”

在迅猛發(fā)展的通信事業(yè)中,在從固網(wǎng)通信到移動(dòng)通信的變革下,蘇洪與客戶深度接觸、深挖需求,抓住了電信設(shè)備行業(yè)的“痛點(diǎn)”,是向下扎根;探索行業(yè)前沿,找準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域,是向上生長。洞悉產(chǎn)業(yè),深耕行業(yè),在向下扎根與向上生長間,有了“追夢”的腳力,也有了“圓夢”的潛力。

當(dāng)他展望公司的未來時(shí),自有一番激昂:“數(shù)果是目前從事公網(wǎng)對講和特種行業(yè)終端的企業(yè)中,為數(shù)不多堅(jiān)持自主軟件平臺研發(fā)與硬件研發(fā)并重的企業(yè),目前我們的融合指揮系統(tǒng)已成功應(yīng)用于國家市場監(jiān)管總局、國家會(huì)展中心安保指揮項(xiàng)目、新疆矯治局、咸陽消防局等項(xiàng)目中,考慮到未來幾年,中國會(huì)大力建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò),未來的大容量、高速度、低時(shí)延連接會(huì)為行業(yè)信息化帶來全新的體驗(yàn)與應(yīng)用,而基于5G的切片技術(shù),將實(shí)現(xiàn)公網(wǎng)的‘專網(wǎng)化’,可以為執(zhí)法、城市管理等行業(yè)高效構(gòu)建虛擬專網(wǎng),從而實(shí)現(xiàn)其可靠、安全、快速鏈接,數(shù)果將以此契機(jī),再虛擬專網(wǎng)上構(gòu)建指揮系統(tǒng),為行業(yè)高效、安全、智能指揮發(fā)揮重要作用。”

他對行業(yè)的發(fā)展做出了自己的預(yù)測:“我們預(yù)計(jì)公網(wǎng)對講終端很快會(huì)朝兩個(gè)方向進(jìn)行分化:一種是越來越便宜,從數(shù)量上看,還會(huì)有很大的成長空間,但很難有利潤,難以持續(xù)發(fā)展;另一種是走品牌的路線,強(qiáng)調(diào)更專業(yè)、更智能、更高質(zhì)量、更好的用戶體驗(yàn),以口碑贏得市場?!?/p>

毫無疑問,面臨行業(yè)的“分水線”,蘇洪希望帶領(lǐng)數(shù)果科技走第二條路,以創(chuàng)新為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。而這,正是他所參與的青浦企業(yè)家研修班的目標(biāo)所在。其作為“青能浦卓”項(xiàng)目第一個(gè)層級的培訓(xùn),已經(jīng)成功舉辦5期,學(xué)員200余人,聚焦科技創(chuàng)新企業(yè),力圖通過培訓(xùn)拓寬科技企業(yè)管理者視野,幫助企業(yè)提升管理水平和創(chuàng)新能力,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!扒嗄芷肿俊表?xiàng)目是學(xué)院與青浦區(qū)合作創(chuàng)設(shè)的區(qū)域人才培養(yǎng)項(xiàng)目,除了企業(yè)家,還覆蓋了青浦區(qū)企業(yè)中高層管理人員和企業(yè)職工,其中企業(yè)中高層管理學(xué)員2700余人次,企業(yè)職工累計(jì)注冊近3萬人,選課約16.8萬門次。項(xiàng)目基于青浦區(qū)企業(yè)的人才培養(yǎng)需求,以人才培養(yǎng)為推手,助力青浦區(qū)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了一針“強(qiáng)心劑”。

區(qū)院協(xié)同“貼心人” 覓“發(fā)展線”

青浦作為長三角一體化核心示范區(qū),也在不斷尋覓自身發(fā)展的“第二曲線”。從追趕發(fā)展走向全面跨越,從上海之源走向上海之門,從遠(yuǎn)郊區(qū)縣走向城市副中心,全面跨越式高質(zhì)量發(fā)展的新征程已經(jīng)開啟。上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院地處青浦東部地區(qū),自2012年與青浦區(qū)共同簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議以來,2017年又簽署了人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議,在區(qū)域化黨建、人才培養(yǎng)、資源共享等方面開展了廣泛合作。學(xué)院始終以學(xué)院、政府、企業(yè)、社會(huì)共同關(guān)心的人才培養(yǎng)為抓手,努力為青浦區(qū)長三角一體化發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)要變革,個(gè)人求突破,地區(qū)謀發(fā)展,這是一個(gè)啟動(dòng)第二曲線的過程,也是一個(gè)突破成長非連續(xù)性的過程。他們在第一曲線到達(dá)巔峰之前,一次次躍過那些由成功鋪設(shè)的“陷阱”,開辟一條與當(dāng)前完全不同的新道路,找到再次騰飛的第二曲線。

蘇洪不止是一位睿智的管理者,也是一位優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者、勤奮的成長者。他是電信設(shè)備行業(yè)的“追夢人”,也是數(shù)果科技的“引路人”,還將學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣,爭做知識的“明白人”。他是青浦企業(yè)家乃至青浦人才的一個(gè)縮影。

幫助這些渴望做知識“明白人”的青浦區(qū)人才打造屬于他們的成長“第二曲線”,培養(yǎng)企業(yè)“引路人”、服務(wù)行業(yè)“追夢人”,做區(qū)院協(xié)同育人的“貼心人”,是學(xué)院持續(xù)推進(jìn)長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略下的區(qū)院合作的初心所在。

未來,學(xué)院將繼續(xù)牢牢抓住長三角一體化的歷史機(jī)遇,結(jié)合學(xué)院的特色品牌,整合更多發(fā)展資源,持續(xù)打造長三角一體化示范區(qū)高端財(cái)經(jīng)人才培養(yǎng)平臺、長三角一體化示范區(qū)智庫、長三角一體化區(qū)域性交流平臺,助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“長三角一體化”發(fā)展國家戰(zhàn)略下的院區(qū)共贏、院企共贏、校友與學(xué)院共同發(fā)展。

漢迪曾說,“有趣的人生是能夠游刃有余地畫出不同的S形曲線?!彼麄円模恢皇巧婢€,更是發(fā)展線。

編輯:劉曄

(本文轉(zhuǎn)載自上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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