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/文　曹巧波

2015年3月，中國快遞論壇在上海市青浦區(qū)舉行。青浦區(qū)致力于打造東方“孟菲斯”，是包括“三通一達”在內(nèi)的11家快遞企業(yè)總部所在地。作為論壇承辦方之一的新華社上海分社全程發(fā)起策劃籌備組織傳播，新聞信息中心主任助理張建鋒全程參與，為快遞行業(yè)鼓與呼。

一年后，他離開工作了十年的新華社，出任中通快遞副總裁，負責品牌建設(shè)與公共關(guān)系等業(yè)務(wù)板塊。他說，過去的十年是新華社上海分社發(fā)展最好的時期，能參與其間，倍感幸運，現(xiàn)在踏入的是另一個剛開始起飛的行業(yè)?！叭松苴s上一個風口實屬幸運，如果能抓住兩個，就是上天的眷顧?！?/span>

站在天安門的角度去想問題，站在石庫門的位子做執(zhí)行

新華社是國家通訊社，需要忠實履行“喉舌”“耳目”職能，發(fā)揮“信息總匯”作用?！斑@十年，給我了一身正氣，這是深入骨髓的，也培養(yǎng)了做事嚴謹、講集體配合、團隊協(xié)作的工作作風。除了對自身性格的塑造，還有視野、閱歷的提升?！彼f，“作為國家級媒體，我們出去打交道，接觸的大多是各單位負責人。我們需要的是溝通、視角、格局、寫作、思辨、策劃、執(zhí)行等綜合能力?！?/span>

張建鋒坦言，作為國家通訊社，寫稿也好、做事也罷，新華社的視角和其他媒體、地方政府機構(gòu)，都是不一樣的，它更多的是站在天安門的角度去想問題，站在石庫門的位子做執(zhí)行，“上通天氣，下接地氣”?！艾F(xiàn)在的輿論環(huán)境紛繁復雜，各種聲音都有。作為國家通訊社，你要跳出利益圈子，冷靜看待問題。你既不隸屬于所在地，也和新聞當事方不一樣，身份相對超脫，可以更加理性客觀。”

在他看來，過去幾年是新華社上海分社發(fā)展最快的時期。2008年奧運會、2010年世博會、2011年上海游泳世錦賽、建黨90周年等重大歷史事件，給了機構(gòu)施展的空間，也讓新人茁壯成長。還記得世博會期間，張建鋒和同事們前后忙了一年之久。為了宣傳世博，他們編輯傳播手冊，免費發(fā)放五十多萬份；開幕前夜，印發(fā)特刊，面向全國發(fā)放；當年，他們還超前策劃了3D圖片展，在全國政協(xié)禮堂、上海圖書館等場合展出；臨近結(jié)束，他們出了世博典藏，匯集280多個印章，留下美好記憶?！懊總€活動，從策劃、收集材料到編輯、校對，再到翻譯、印刷，還要安排發(fā)布儀式，把傳播影響力做到最大化?！边@一年，像打仗一樣。

使命特殊，不容有半點差池。張建鋒本人是英語專業(yè)八級，參與很多文字翻譯工作。第一版世博會傳播手冊中，有一處涉及希臘與塞浦路斯的翻譯有所爭議，引起希臘駐滬領(lǐng)事館的關(guān)切。經(jīng)過一番溝通與解釋，才免于升級為外交事件。

“專業(yè)高端的平臺、有著知遇之恩的領(lǐng)導，讓人刻骨銘心?！睆埥ㄤh倍感幸運。他自己也很快成長為新聞信息中心主任助理、圖片中心副主任。

“如果你做好了一件事，那么你應該想想接下來該做什么更加美妙的事情，而不是當下停留太久?！边@是他在微信朋友圈分享過的喬布斯語錄?！霸谛氯A社干一輩子也是值得的?！钡杏X年輕的張建鋒希望尋求更大的挑戰(zhàn)。

人生轉(zhuǎn)軌，要選對行業(yè)、選對企業(yè)、選對企業(yè)家

不同的行業(yè)、不同的職位、不同的單位性質(zhì)，“像我這么大的職業(yè)轉(zhuǎn)軌，肯定要選對行業(yè)、選對企業(yè)、選對企業(yè)家，我想這三個都達到了?！?/span>

張建鋒說，自己是一個干一行愛一行的人。從初中開始，他就夢想成為職業(yè)外交官，2002年順利考取上海外國語大學國際事務(wù)系。畢業(yè)后，考公務(wù)員、考研意外失利。在經(jīng)歷唯一一次面試進入新華社之后，他工作非常投入，滿懷激情。朋友們開玩笑說他是不是被新華社“洗腦”了，“新華社本身是一個充滿正能量的地方，外人可能無法真正理解投入其中的樂趣?！钡搅酥型爝f，他也自覺選對了地方。

2006年郵政體制改革，實現(xiàn)政企分開，為民營快遞企業(yè)發(fā)展釋放了空間。2009年新郵政法修訂頒布，改變了此前民營快遞長期被視為非法“黑快遞”的局面，終于獲得合法的市場身份。最近十年，中國快遞業(yè)，尤其是民營快遞獲得了迅猛發(fā)展。據(jù)國家郵政局的統(tǒng)計，2015年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成206.7億件，業(yè)務(wù)收入累計完成2769億元，其中民營快遞業(yè)務(wù)收入2246億元，市場份額進一步提高，這是一個龐大的產(chǎn)業(yè)。張建鋒介紹說，過去五年，快遞行業(yè)的年復合增長率超過50%，但這才是剛剛開始。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進快遞業(yè)發(fā)展的若干意見》，到2020年，我國快遞業(yè)年業(yè)務(wù)收入將達到8000億元，這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。

在“三通一達”四家民營快遞企業(yè)中，中通快遞始于2002年，起步最晚，但發(fā)展最快。中通董事長賴梅松在接受央視記者采訪時介紹說，中通在業(yè)內(nèi)第一個開通省際快遞班車、第一個推有償派費，2010年完成股份制改造，把公司凝聚成一個共同利益主體，未來，中通一定會成為一家全球化企業(yè)。張建鋒認為，中通的行業(yè)口碑比較好，有較好的競爭優(yōu)勢?！爱斎蛔钪饕瞧髽I(yè)家”，在新華社期間，他和賴先生經(jīng)常打交道。他認為賴先生大氣穩(wěn)重，厚道人品好，非常包容專注，善于創(chuàng)新，是一位具有典型企業(yè)家精神的人。

中通現(xiàn)有常務(wù)副總裁一人，副總裁五人，張建鋒認為自己加入了一個非?？茖W合理的團隊。“每個人的特長不一樣，我負責品牌建設(shè)，媒體的對接，對內(nèi)對外關(guān)系，危機的處理。如果現(xiàn)在讓我管營運，我干不來。換一個我不擅長的崗位，年薪再高，權(quán)力再大，你做不了，就會很痛苦。而我現(xiàn)在分管的領(lǐng)域，能夠得心應手?！?/span>

他說，如果中通要和UPS、聯(lián)邦快遞等國際巨頭同臺競技，就需要引進各方面的人才。快遞行業(yè)面對的是幾千萬商家，上億的消費者，一定需要有專門的團隊來維護公共關(guān)系。“即便我不去中通，也會有其他人才去做這項工作。因為快遞發(fā)展到今天，需要專業(yè)的品牌建設(shè)和維護。”

新入職半年，張建鋒還在適應新的企業(yè)文化，融入團隊，熟悉業(yè)務(wù)。“當前主要是利用自己的專長，補足企業(yè)短板。這需要一個過程，不是說幾個月就能徹底解決的。等各方面的準備到位后，會根據(jù)實際情況，打出組合拳，以結(jié)果為導向，干出一片天地?！?/span>

從媒體到企業(yè)，需要補足能力短板

2015年，張建鋒兼任上海郵幣卡交易中心股份有限公司董事，并開始惡補金融知識。期間，他插班到上海國家會計學院EMBA項目學習?！斑@個項目比較務(wù)實，專業(yè)性很強，這也正是我所期待的?！?/span>

職業(yè)轉(zhuǎn)軌之際，這次學習顯得更加及時?！拔冶究圃谏虾Ｍ鈬Z大學學習國際關(guān)系和英語專業(yè)，研究生在中國人民大學新聞學院讀傳播學。現(xiàn)在進入企業(yè)，需要更多的財務(wù)、金融、管理知識。課程設(shè)計的各個方面，都有效彌補了我的短板。”

在筆者看來，張建鋒是八零后，但已經(jīng)事業(yè)有成。他說，干事業(yè)，要有“晝無為，夜難寐”的精神狀態(tài)。古人云：“志士昔日短”，如長期懈怠，難免刀鋒漸鈍、碌碌無為。唯有開拓視野，廣思良策，才能做到“腹中天地闊，歲月無蹉跎。”（完）