安泰聚焦 | 交大安泰何帆教授:如何像麻雀一樣,在變化了的環(huán)境里找到新的生態(tài)位?


安泰聚焦 | 交大安泰何帆教授:如何像麻雀一樣,在變化了的環(huán)境里找到新的生態(tài)位?
羅老師跨年演講的22個小故事里,有一個講的是我說的“麻雀策略”。麻雀能成為全球范圍內(nèi)分布最廣的野生鳥類之一,是因為它們敢于適應(yīng)人類出現(xiàn)之后帶來的環(huán)境變化,不僅不怕人,而且哪里人多去哪里,還能把人類的資源拿過來,為我所用。
你可能會問,一個經(jīng)濟學(xué)家,干嗎要去關(guān)心麻雀呢?
我們所處的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)了巨大的變化,不再是我們原來熟悉的一切了。經(jīng)濟政策變了,商業(yè)環(huán)境變了,消費者變了,技術(shù)變了,原來的很多商業(yè)模式不管用了,原來的很多打法不靈了。當經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生了巨變之后,舊的經(jīng)濟物種會消亡,新的經(jīng)濟物種會出現(xiàn)。那么,新的經(jīng)濟物種會是什么樣呢?它們做對了什么,才能生存下來,并且繁衍出更多的后代?
這就要從生命的演化過程中去尋找靈感了。
讓我先從地球上曾經(jīng)出現(xiàn)過的一次最有名的物種滅絕說起。
大約在6600萬年前,一顆小行星撞擊地球,造成了地震、海嘯、森林大火。濃厚的霧霾遮蔽陽光,地表溫度至少下降了七度,而且持續(xù)了數(shù)十年。植物大批大批地死亡。食物鏈斷裂。極度寒冷的氣候之后,隨之而來的是全球變暖,氣溫又極度升高。地球從冰窖變成了烤箱。于是,當時絕大部分的動物都滅絕了,包括地球上的霸主恐龍。
這能給我們一個啟發(fā)。有的企業(yè)失敗了,其實不是因為做得不好,也有可能純粹就是因為運氣不好。要是沒有小行星撞擊地球,或者這個小行星提早半個小時、晚了半個小時撞擊地球,那就可能會掉進海洋里,造成的沖擊就沒有那么大,恐龍就未必會滅絕,要是那樣的話,歷史就會被改寫。哺乳動物就難以獲得崛起的機會,更不用說人類的出現(xiàn)了。
回到經(jīng)濟世界,我們也能看到同樣的現(xiàn)象。有的企業(yè),甚至很大的企業(yè)轟然倒塌或是突然轉(zhuǎn)入頹勢,可能是因為它們做得不好,但也可能純粹就是因為運氣不好。不是說,失敗者都是無能的,都是咎由自取。在突如其來的外部沖擊下,物種也好,企業(yè)也好,可能根本沒有足夠的調(diào)整時間,能否活下來完全靠運氣。當你意識到這個世界已經(jīng)進入劇烈變動時期之后,就要準備應(yīng)對各種極端不確定性。在輪盤賭的游戲里,活下來的并不是英雄,而是走運的人。
那要是這么說,是不是干脆躺平算了,反正我們也改變不了運氣?
不是的,能不能活下來,可能靠的是運氣,但活得好不好,就要靠自己了。
這就要說到麻雀了。
其實,恐龍并沒有真正滅絕。有一支恐龍活了下來,那就是現(xiàn)在的鳥類。古生物學(xué)家們相信,鳥類是由小型、雙足、帶羽毛的獸腳亞目恐龍進化而來。鳥類為什么能夠生存下來呢?當然是因為運氣好,它們個頭小,繁殖快,就能躲過一劫,但別忘了,在鳥類之間也存在著激烈的生存競爭,有的鳥對環(huán)境變化的適應(yīng)能力更強,就能獲得更多的生存機會。
比如,麻雀。
對鳥類來說,最大的威脅就是人類??蓯旱娜祟愒诘厍蛏辖ㄔ斐鞘?、修筑公路、開墾農(nóng)田、砍伐山林。鳥類的棲息地受到破壞,它們的覓食、遷徙和繁殖都受到影響。
請你設(shè)身處地地想一想,如果你是一只鳥,遇到了這種日益惡化的生存環(huán)境,該怎么辦?
如果只是發(fā)牢騷,肯定于事無補。如果只是想逃避,那么,生存空間日益縮小,最終也難逃滅亡。古人云,燕雀安知鴻鵠之志。其實,生物學(xué)家發(fā)現(xiàn),像大雁這樣習(xí)慣長途跋涉的候鳥雖然意志堅定、堅韌不拔,但它們更容易受到氣候變暖的影響,因為它們不知道變通。很可能,它們會發(fā)現(xiàn),過去能找到食物的地方?jīng)]有食物了,能歇腳的地方消失了。
反過來說,鴻鵠安知燕雀之智?
小小的麻雀,居然不怕人,迎難而上。人類的地盤擴大了,它就到人類的地盤上去。麻雀是少有的可以真正使用城市資源的物種。這是一件多么不容易的事情啊。它們必須忍受城市的噪音,每天24小時不滅的光亮,躲開往來的車水馬龍,躲開心懷不軌的人們。
為了生存,麻雀必須學(xué)會冒險和創(chuàng)新。野外的鳥是在樹上筑巢,但麻雀到了城市里,會在煙囪、通風口、排水溝這樣的地方筑巢。麻雀還會用一些很奇特的材料筑巢。比如,麻雀的巢里會有煙蒂,因為煙蒂里含有大量的尼古丁,是有效的驅(qū)蟲劑。在野外,麻雀吃的是植物的種子和各種蟲子,到了城市,它們會到垃圾里尋找人類吃剩的食物。甚至有麻雀知道去酒店陽臺上偷吃游客的早餐,找到竅門打開自助餐廳的自動門。
麻雀之所以能在危險的環(huán)境中生存下來,也跟它們善于利用集體智慧有關(guān)。麻雀是典型的群居動物,它們不喜歡獨自棲息和覓食。這樣做當然是有原因的。在陌生的環(huán)境中,到處都是危險,麻雀必須時刻保持警覺。一群警覺的眼睛,勝過一雙警覺的眼睛。只要一只麻雀找到了食物,別的麻雀就知道該去哪里找食了。可是,麻雀和猴子、螞蟻不一樣,沒有嚴格的等級制度。麻雀都很平等,麻雀群體的差異化程度很大,有的麻雀更膽大,有的麻雀更謹慎。大膽的麻雀可以去覓食,膽小的麻雀可以負責偵察風險,它們就這樣組成了一個沒有集體主義,但有集體智慧的群體。
適應(yīng)能力強的鳥類演化出新物種的速度也會更快。新的行為會形成新的特色,新的特色又會形成新的物種。這么說來,未來的鳥類,可能有很多是麻雀的后代,而不是鴻鵠的后代。
再說回商業(yè)世界。你會看到,未來的經(jīng)濟新物種,很可能不是像恐龍、鯨魚這樣的龐然大物,而是像麻雀這樣善于改變,能夠迅速找到自己生態(tài)位的聰明物種。
舉個例子來說。很多民營企業(yè)家都推崇自由放任的市場經(jīng)濟模式,對政府的很多政策,比如政府要搞產(chǎn)業(yè)政策,要做大國有經(jīng)濟,感到很不理解。但是,在電動汽車、光伏產(chǎn)業(yè)里,就有一批企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)政策的東風,壯大了自己的力量,提高了自己在全球市場上的競爭力。也有很多企業(yè),善于利用政府提供的基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造出新的商業(yè)模式。有了四通八達的公路鐵路,才能有高效率的物流。有了政府對電商平臺、鄉(xiāng)村振興的扶植,像東方甄選這樣的品牌才能非常方便地做網(wǎng)絡(luò)直播,賣農(nóng)產(chǎn)品。
再舉個例子。中國的城市化進程快要接近尾聲,大城市的擴張速度也不如以前了。但是,就有一批企業(yè)跑到了二線城市,甚至小縣城里,反而找到了一個人口基數(shù)更大的廣闊市場,實現(xiàn)了“農(nóng)村包圍城市”。
再比如說,由于地緣政治的因素,全球化出現(xiàn)了退潮,可是,這恰恰給一些做本土創(chuàng)新的企業(yè)提供了機會。它們抓住機會,把自己做成了“專精特新”,最終站穩(wěn)了腳跟。
這些企業(yè)的策略,就是我所說的“麻雀策略”:如果生存環(huán)境變了,那就根據(jù)變化之后的資源條件,創(chuàng)造性地加以利用,為自己贏得更多的生存機會。
善于利用“麻雀策略”的企業(yè),更容易在新的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)中找到自己的生態(tài)位。
在大自然里,有時候做大做強是一種最優(yōu)選擇。有的第一名是超級物種。在繁榮時期會出現(xiàn)超級物種,它們占據(jù)了極為廣闊的生態(tài)位。比如說,鯊魚可以統(tǒng)治整個海洋,而且鯊魚是一種少有的幾乎沒有什么升級換代,但始終占據(jù)著食物鏈頂端位置的物種。還有恐龍,一度稱霸整個陸地,壓得哺乳動物根本沒有抬頭的機會。但到了艱難時期,物種的生存空間更小,反而給弱者提供了逆襲的機會??铸垳缃^之后,才給哺乳動物提供了更多的機會,它們才能迅速地占領(lǐng)各個生態(tài)位。
在經(jīng)濟繁榮時期,企業(yè)爭相做大做強,因為一山不容二虎,最終只有一個贏家。到了艱難時期,細分市場是在艱難時代適用的生存策略。不要著急忙著做大做強,而是要先找到細分市場,然后當?shù)谝幻甲∵@個生態(tài)位。
這才是我們每個普通人真正需要關(guān)心的事。
在南太平洋上,有個著名的加拉帕戈斯群島。達爾文就是在這里發(fā)現(xiàn)了很多奇怪的新物種,比如后來被稱為“達爾文雀”的島上的小鳥。他就是這樣受到啟發(fā),才有了進化論的靈感。
達爾文關(guān)心的是進化論。地理學(xué)家關(guān)心的是為什么加拉帕戈斯群島會遠離大陸。那島上的生物關(guān)心啥呢?它們只關(guān)心怎么讓自己活下來。
政治學(xué)家關(guān)心為什么民粹主義泛濫。經(jīng)濟學(xué)家關(guān)心為什么貿(mào)易保護主義抬頭。但普通人有更重要的事情要考慮,他們要考慮怎么讓自己活下來。環(huán)境會變,變就變唄。換一種環(huán)境,一樣能找到機會。市場收縮了,企業(yè)難以長成參天大樹,但它們可以把根扎得更深。原來總依靠別的合作伙伴,現(xiàn)在只能自己做,那就把自己訓(xùn)練成多面手。先活下來,再考慮如何優(yōu)化。
結(jié)果,我們看到,活下來的企業(yè),演化成了新的物種。
(本文轉(zhuǎn)載自上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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