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我的遠(yuǎn)見

在當(dāng)下眺望未來，你看見了什么？

何志毅：中國企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵，在于以創(chuàng)新引領(lǐng)建立全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?！@就是我的遠(yuǎn)見。交大安泰 EMBA20 周年之際，正式聯(lián)合每日經(jīng)濟(jì)新聞共同推出“我的商學(xué)之路·＃我的遠(yuǎn)見 ”系列策劃。邀請海內(nèi)外知名的學(xué)者、專家以自己專業(yè)的視角共同為中國未來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)動(dòng)態(tài)把脈。唯有遠(yuǎn)見未來才能更好的立足當(dāng)下。在交大安泰EMBA20周年暨安泰視界年度峰會(huì)上，清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家、上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院原副院長何志毅站在全球視野分析了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀圖譜，并對中國企業(yè)如何建設(shè)成長為世界一流企業(yè)提出了相關(guān)建議。

何志毅

清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院首席專家

上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院原副院長

人物簡介原副院長。

中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》，提出要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量眾多，其中有一部分已經(jīng)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，成長成為具備國際領(lǐng)先的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)及分銷能力的優(yōu)秀企業(yè)。不過，我們也應(yīng)看到，我國大企業(yè)仍存在大而不強(qiáng)的情況，雖然近兩年我國位列世界500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量并不少，但一些企業(yè)的發(fā)展主要依賴規(guī)模，創(chuàng)新引領(lǐng)力、國際競爭力與世界一流水平還存在差距。如何在當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)變革關(guān)鍵期抓住發(fā)展機(jī)遇，提升我國產(chǎn)業(yè)的全球影響力和競爭力，是當(dāng)下值得深入思考的課題。那么，當(dāng)前從全球格局下來看，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于怎樣的狀態(tài)?每個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的全球領(lǐng)軍企業(yè)如何分布？中國的龍頭企業(yè)們又在全球產(chǎn)業(yè)格局中處于怎樣的地位？

如何正確看待中國產(chǎn)業(yè)總體實(shí)力？

何志毅以全球上市公司數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)績效、產(chǎn)業(yè)集中度、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)展開深入研究，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革和相關(guān)政策，整體描繪出了中國產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)在全球格局下的地位和狀況。在他看來，雖然中國企業(yè)在世界500強(qiáng)中所占據(jù)的數(shù)量越來越多，但若以上市公司為研究對象，中國企業(yè)無論是從市值、營業(yè)收入，還是從利潤指標(biāo)上來看，都仍與主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體存在著明顯的差距?！爸袊母镩_放已經(jīng)過了四十年，四十年來我們一路高歌猛進(jìn)，如今到了一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?！焙沃疽惚硎荆?dāng)前，應(yīng)該以歷史的眼光、更為高瞻遠(yuǎn)矚的視角來全面審視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和歷史數(shù)據(jù)，從而對未來的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展謀劃規(guī)劃?！拔覀兗纫P(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體狀況，也要關(guān)注產(chǎn)業(yè)中頭部企業(yè)的數(shù)量和發(fā)展質(zhì)量?！焙沃疽銖?qiáng)調(diào)，“領(lǐng)軍企業(yè)是鳳毛麟角，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到引領(lǐng)創(chuàng)新和變革的關(guān)鍵作用，因此特別重要?！睋?jù)何志毅分析，從區(qū)域分布上來看，目前中國競爭力強(qiáng)的企業(yè)仍多集中于京津冀、珠三角和長三角地區(qū)。“百分之七十多的好企業(yè)都分布在這三個(gè)地區(qū)，”他說：“從數(shù)據(jù)上來看，許多來自國外發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了一百多年，而我們僅發(fā)展了幾十年，一方面我們要看到差距，但另一方面我們也要看到信心?！?/p>

如何制定世界一流企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？

那么，在新一輪科技革命正在加速驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，重塑經(jīng)濟(jì)格局當(dāng)前的形勢下，我們應(yīng)如何建設(shè)世界一流企業(yè)？提升中國產(chǎn)業(yè)的影響力與競爭力？要想建設(shè)一批世界一流企業(yè)，首先明確什么是世界一流企業(yè)。中央深改委第二十四次會(huì)議審議通過《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》，列出世界一流企業(yè)的特征是產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先和治理現(xiàn)代。在此基礎(chǔ)上，何志毅提出了一套以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的評價(jià)體系：“第一層次設(shè)置三個(gè)規(guī)模指標(biāo)：營收、市值、利潤；第二層次設(shè)置三個(gè)效率指標(biāo)：銷售利潤率、資產(chǎn)回報(bào)率、市盈率；第三層次設(shè)置三個(gè)社會(huì)指標(biāo)：創(chuàng)新貢獻(xiàn)（創(chuàng)新力）、影響力、企業(yè)社會(huì)責(zé)任（責(zé)任力）。”通過依據(jù)此套標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算，何志毅發(fā)現(xiàn)，未來中國企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)的道路上，仍需要做好許多工作?！笆紫任覀冃枰蚱啤?00強(qiáng)迷思’，也就是說，我們不能認(rèn)為我們進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)多，就代表我們的產(chǎn)業(yè)很強(qiáng)了。從領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)總體實(shí)力上看，我們?nèi)匀淮嬖诓罹?。”何志毅表示。另一方面，他也建議，提高產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵，在于以創(chuàng)新引領(lǐng)建立全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?！拔覀兙烤挂诋a(chǎn)業(yè)技術(shù)上重點(diǎn)突破什么東西？我們在各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上仍然缺失什么東西？對于關(guān)鍵技術(shù)、卡脖子技術(shù)，以及對全產(chǎn)業(yè)鏈起到引領(lǐng)作用的環(huán)節(jié)要怎樣突破？這是我們未來產(chǎn)業(yè)研究者、政府、領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)都要重點(diǎn)思考的方向?！痹诰唧w的產(chǎn)業(yè)突破重點(diǎn)上，何志毅建議，要加強(qiáng)對ICT和醫(yī)療健康兩大產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。“ICT包括信息技術(shù)、通訊技術(shù)，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)包括醫(yī)藥、生命科技和生物醫(yī)藥。社會(huì)各界包括政府、高校以及企業(yè)對這些產(chǎn)業(yè)要加大研發(fā)投入?！?/p>

來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞責(zé)任編輯：王琪審核：徐靜