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品牌活動(dòng)|2022中國MBA創(chuàng)業(yè)大賽交大初賽順利舉行

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2022-08-01 18:13 瀏覽量: 4568
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品牌活動(dòng)|2022中國MBA創(chuàng)業(yè)大賽交大初賽順利舉行

7月24日,2022第二十屆中國MBA創(chuàng)業(yè)大賽上海交通大學(xué)校內(nèi)賽初賽在線上舉行。來自交大安泰在校生及校友共100組團(tuán)隊(duì)展開首輪角逐,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)路演、評委提問及打分等環(huán)節(jié),最終18組團(tuán)隊(duì)脫穎而出,晉級交大校內(nèi)賽的決賽。

01

大賽影響力持續(xù)提升

參賽數(shù)量創(chuàng)歷史新高

受疫情影響,本屆大賽交大校內(nèi)賽推遲到5月份才啟動(dòng)。由于宣傳到位,賽事得到空前響應(yīng),驚人地吸引了209支團(tuán)隊(duì),共537名安泰MBA學(xué)生報(bào)名,其中2022級新生占了55%,將近一半新生體驗(yàn)了這項(xiàng)MBA學(xué)生最不愿意錯(cuò)過的賽事活動(dòng)。

近年來,MBA學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例在逐年提高,如安泰目前入學(xué)新生的創(chuàng)業(yè)比例在15%左右,而有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生比例更是高達(dá)70%以上,創(chuàng)業(yè)大賽以培訓(xùn)+比賽的形式為有意愿的MBA學(xué)生提供了一個(gè)很好的實(shí)訓(xùn)平臺。數(shù)據(jù)顯示,近5年來參加創(chuàng)賽的安泰MBA學(xué)生項(xiàng)目,未來3年中落地創(chuàng)業(yè)的比例,從創(chuàng)賽前的15%左右提高到44%,創(chuàng)業(yè)大賽成為名副其實(shí)的創(chuàng)業(yè)培育陣地。

02

MBA學(xué)習(xí)和培訓(xùn)成效明顯

項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)提高

參與本次評審的18名評委,絕大多數(shù)來自天使投資機(jī)構(gòu),其中華威國際投資集團(tuán)合伙人桑琳博士,乾洋資本合伙人傅俊等6名評委已經(jīng)連續(xù)多年參與交大賽區(qū)的評審工作,他們一致認(rèn)為,本屆項(xiàng)目質(zhì)量整體上又有不同程度的提高。而其他初次參審的評委則認(rèn)為與其他大學(xué)生創(chuàng)業(yè)賽事相比,MBA項(xiàng)目相比更成熟,無論是項(xiàng)目運(yùn)作的思考及商業(yè)計(jì)劃書的呈現(xiàn),都比較充分。

項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)提高得益于兩個(gè)方面:

一是MBA培養(yǎng)體系對創(chuàng)業(yè)的支撐作用。這次項(xiàng)目大多來源于MBA學(xué)生自身的工作實(shí)踐或生活經(jīng)驗(yàn),再把MBA學(xué)習(xí)中獲得知識運(yùn)用到項(xiàng)目實(shí)踐中,加上同學(xué)之間資源的整合,使原來比較單一的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,充實(shí)豐滿了起來。

二是不得不提的創(chuàng)業(yè)精英班的培訓(xùn)作用。為期兩個(gè)月共8門創(chuàng)業(yè)課程的輔導(dǎo),從商業(yè)機(jī)會的把握,創(chuàng)新思維的建立,商業(yè)模式的梳理,企業(yè)家精神的培養(yǎng),再到商業(yè)計(jì)劃書的撰寫,路演的技巧,融資和估值的方法,股權(quán)設(shè)置等實(shí)操層面的技能培訓(xùn),讓參賽學(xué)生對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有了更深的全面的思考,商業(yè)邏輯更有章法,商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量以及項(xiàng)目路演技巧也得到極大提升。

03

“軟硬”兼施是未來努力方向

對紙上談兵說“NO”

一直以來,MBA學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)之一就是行業(yè)跨度大。本屆賽事也不例外,從科創(chuàng)到文創(chuàng),從服務(wù)到生產(chǎn),從互聯(lián)網(wǎng)到制造業(yè),從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)升級到新經(jīng)濟(jì)的模式創(chuàng)新,包羅萬象,既反映了當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的諸多機(jī)遇,也反映了同學(xué)們敏銳的商業(yè)洞見能力和澎湃的創(chuàng)業(yè)激情。但總體上看還是商業(yè)模式創(chuàng)新,尤其是平臺資源整合類的占據(jù)大多數(shù),少數(shù)技術(shù)類項(xiàng)目也是應(yīng)用層面的居多,這個(gè)跟MBA學(xué)生絕大多數(shù)非技術(shù)背景或者缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)資源支撐有關(guān)。

對此,評審專家普遍認(rèn)為,當(dāng)今中國創(chuàng)業(yè)趨勢由單純的商業(yè)模式創(chuàng)新逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)模式和技術(shù)更新相結(jié)合,新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用將成為創(chuàng)業(yè)的主力軍。為此評委建議,要尋求用新的技術(shù),去重新構(gòu)建解決方案,并不是簡單地去復(fù)制或者鏈接自己的資源優(yōu)勢。更有評委指出,交大作為國內(nèi)頂尖理工科大學(xué),科技成果豐富,若MBA學(xué)生與交大科技成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行結(jié)合,產(chǎn)學(xué)研效果更佳,也符合當(dāng)前科技創(chuàng)業(yè)的趨勢。

本次初賽另外一個(gè)特點(diǎn)在于實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。雖然創(chuàng)意項(xiàng)目占了8成,但多數(shù)并非紙上談兵,而是注重項(xiàng)目落地的可能性,除了點(diǎn)子,更有具體的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)方案以及為之配套的團(tuán)隊(duì)和資源儲備。而最終晉級決賽的18個(gè)項(xiàng)目中,創(chuàng)意項(xiàng)目占據(jù)10席,評委們看重的不是眼前的銷售和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),更看重未來發(fā)展?jié)摿扒逦牟僮髀窂健.?dāng)然也有不少同學(xué)的項(xiàng)目還停留在創(chuàng)意階段,忽視了項(xiàng)目落地的可能性,成績不理想也在情理之中。

04

比賽只是一個(gè)過程

未來創(chuàng)業(yè)成功任重道遠(yuǎn)

本次初賽項(xiàng)目暴露出不少問題,如很多項(xiàng)目出發(fā)點(diǎn)很好,看到了市場的機(jī)會點(diǎn),然而商業(yè)模式仍然存在偏理想化的情況,對于微觀層面如商業(yè)路徑、客戶畫像等方面認(rèn)知較少呈現(xiàn),用什么樣的方式和手段去精準(zhǔn)把握市場機(jī)會還需要深入調(diào)研和思考。

大賽只是創(chuàng)業(yè)過程中的一個(gè)小節(jié)點(diǎn),勝負(fù)并不代表項(xiàng)目是否能成功,大賽最大的意義在于給大家提供了一個(gè)展現(xiàn)的平臺,在大賽的競爭環(huán)境下,與團(tuán)隊(duì)伙伴一同思考提煉商業(yè)模式和技術(shù)的價(jià)值,并收獲一群志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴。

恭喜晉級的選手們,希望在接下來為期一個(gè)月的“導(dǎo)師一對一”輔導(dǎo)中,認(rèn)真總結(jié)初賽中暴露的問題,及時(shí)加以改進(jìn)和提高,在9月份舉行的交大校內(nèi)賽決賽中取得好成績。也祝愿參賽的其他團(tuán)隊(duì)享受過程,看淡結(jié)果。

最后感謝大賽組委會的工作人員,克服疫情帶來的不利影響,并在大賽歷史上首次的線上比賽中,勤懇敬業(yè),認(rèn)真出色地完成初賽籌備和比賽工作。

恭喜晉級,再接再厲

附:2022中國MBA創(chuàng)業(yè)大賽交大校內(nèi)賽初賽晉級項(xiàng)目

(按出場序號排序)

部分小組賽線上路演截圖

排版/撰稿:康倩倩、周寧

編輯:劉蕊

(本文轉(zhuǎn)載自上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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