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解密特斯拉的王國(guó)，探秘新能源汽車(chē)的行業(yè)前沿

“特斯拉”一直是交大課堂上關(guān)于商業(yè)模式、智能創(chuàng)新、綠色出行等案例分析繞不開(kāi)的話(huà)題，同學(xué)們對(duì)特斯拉也是充滿(mǎn)了好奇和想象?？僧吘勾蟛糠值姆治龊陀懻摱际腔谕獠康男畔?，如果能夠跟隨特斯拉員工的第一視角走進(jìn)特斯拉工廠，探索特斯拉創(chuàng)新的源動(dòng)力和底層邏輯，感受馬斯克的企業(yè)家精神，解密特斯拉的直營(yíng)商業(yè)模式，那將是怎樣的一種體驗(yàn)?zāi)?？下面讓我們跟隨特斯拉-開(kāi)啟智能時(shí)代交大專(zhuān)場(chǎng)的活動(dòng)去一探究竟吧。

未來(lái)呼嘯而來(lái)，你準(zhǔn)備好了嗎？

轉(zhuǎn)眼間安泰MBA的小伙伴們?cè)诩疑暇W(wǎng)課的日子也兩個(gè)多月了，真是“一朝同學(xué)變網(wǎng)友，咫尺學(xué)校若天涯”。在這個(gè)特殊時(shí)期，由安泰職業(yè)發(fā)展中心、安泰MBA在校生聯(lián)合會(huì)職業(yè)發(fā)展部共同主辦“特斯拉-開(kāi)啟智能時(shí)代-交大安泰專(zhuān)場(chǎng)”，讓大家被疫情封閉的熱情瞬間找到了突破口?；顒?dòng)一經(jīng)推出，短短兩天時(shí)間“2022特斯拉-交大活動(dòng)交流群”人數(shù)就突破了400大關(guān)。群里的預(yù)熱活動(dòng)，特斯拉專(zhuān)屬周邊的有獎(jiǎng)競(jìng)猜和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)也是為本次活動(dòng)拉滿(mǎn)了好感和熱度。

“疫情使我們空間上處于隔離，但是情感的鏈接卻更加緊密。”

2022年5月13日晚上7點(diǎn)，活動(dòng)正式開(kāi)啟。我校博士生導(dǎo)師陳潔教授為大家做了生動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)。陳潔教授重點(diǎn)介紹了本次活動(dòng)的目的：“特殊時(shí)期，為了更好地服務(wù)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生行業(yè)世界的探索，安泰職業(yè)發(fā)展中心以及MBA職業(yè)發(fā)展部積極開(kāi)展線(xiàn)上職業(yè)發(fā)展活動(dòng)，以滿(mǎn)足同學(xué)們的職業(yè)發(fā)展需求，助力學(xué)生職業(yè)規(guī)劃?！庇羞@么好的就業(yè)服務(wù)平臺(tái)和積極推進(jìn)職業(yè)發(fā)展活動(dòng)的學(xué)生干部們，我安泰學(xué)子們真是幸福！

韓陶琪

Angela

Angela于2020年加?特斯拉中國(guó)，主要負(fù)責(zé)特斯拉在中國(guó)?陸市場(chǎng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓。

通過(guò)視頻、照片、提問(wèn)和互動(dòng)等形式，中國(guó)區(qū)企業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售總經(jīng)理韓陶琪（Angela）女士將她的主題演講變成了非常有趣的分享，從特斯拉堅(jiān)守的使命、特斯拉秘密的偉大宏圖、制造機(jī)器的機(jī)器、全球直營(yíng)的商業(yè)模式和特斯拉的人才策略五個(gè)方面直觀的領(lǐng)略了特斯拉的魅力。

（一）特斯拉堅(jiān)守的使命：加速世界向可持續(xù)能源的轉(zhuǎn)變

2003年特斯拉在美國(guó)硅谷成立，從誕生之日起，它就把自己放在了一條道路上，反對(duì)使用不可再生的化石資源，希望消滅世界上的燃油車(chē)， 做一件對(duì)人類(lèi)、對(duì)我們子孫后代有意義的事情。

（二）特斯拉秘密的偉大宏圖：不僅僅是電動(dòng)車(chē)公司，還是人工智能公司

特斯拉的自動(dòng)輔助駕駛將來(lái)會(huì)強(qiáng)大到什么程度，所有秘密都藏在Dojo超級(jí)計(jì)算機(jī)里（特斯拉公司的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練計(jì)算機(jī)，用于處理大量訓(xùn)練特斯拉自動(dòng)駕駛汽車(chē)人工智能軟件的數(shù)據(jù)）。特斯拉已經(jīng)制作了帶輪子的視覺(jué)機(jī)器人-特斯拉汽車(chē)，將在2023年繼續(xù)推出身高172cm，體重56.7kg的人形機(jī)器人特斯拉BOT。馬斯克認(rèn)為：“未來(lái)的勞動(dòng)力不會(huì)短缺，但是體力勞動(dòng)只是一種選擇。Tesla Bot可以執(zhí)行一些危險(xiǎn)性、重復(fù)性、枯燥的任務(wù)?！?/p>

（三）制造機(jī)器的機(jī)器：特斯拉超級(jí)工廠和成本極佳定律

從空中俯瞰特斯拉上海超級(jí)工廠，宛如一艘在上海臨港自由貿(mào)易區(qū)行駛的航空母艦。特斯拉在全球共有6家這樣的全球領(lǐng)先的新能源整車(chē)制造基地，而超級(jí)工廠也正是特斯拉核心的優(yōu)勢(shì)之一：制造機(jī)器的機(jī)器。

特斯拉成本控制的極佳定律（GIGA），本質(zhì)上也是從第一性原理出發(fā)的加減法，減去不必要的成本，讓成本都用在提高效率和整車(chē)質(zhì)量等最本質(zhì)的地方上，通過(guò)創(chuàng)新降本增效。

（四）特斯拉全球直營(yíng)的商業(yè)模式：用全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去做所有的管理

本著“第一性原理”，特斯拉建立在一個(gè)全球直營(yíng)的體系上，不搞特殊化，把節(jié)省下來(lái)的成本立即釋放給消費(fèi)者?？焖俚捻憫?yīng)和反饋機(jī)制，全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理的直營(yíng)模式也成為特斯拉的核心優(yōu)勢(shì)。

Angela還分享了特斯拉中國(guó)工廠的研發(fā)終極目標(biāo)。

“未來(lái)在中國(guó)，我們?cè)瓌?chuàng)設(shè)計(jì)研發(fā)一款車(chē)型，在中國(guó)的工廠制造并銷(xiāo)售到全世界去。特斯拉一直致力于本土化深耕，就是中國(guó)人設(shè)計(jì)，中國(guó)人研發(fā)，中國(guó)人提供，由中國(guó)人享用。希望這輛車(chē)在中國(guó)研發(fā)的車(chē)能夠像特斯拉S3XY家族的四款車(chē)型一樣，在全世界范圍內(nèi)受到廣泛的認(rèn)可?！?/p>

（五）特斯拉的人才戰(zhàn)略：優(yōu)秀只是及格線(xiàn)

創(chuàng)新的路上永遠(yuǎn)擠滿(mǎn)了聰明人，在特斯拉，優(yōu)秀只是及格線(xiàn)。特斯拉希望打造的團(tuán)隊(duì)文化是什么樣的呢？

Angela介紹了特斯拉“有點(diǎn)潔癖”的價(jià)值觀，同時(shí)特斯拉人才招聘經(jīng)理Sophi，也一一介紹了特斯拉的人才戰(zhàn)略與用人需求。

1. 打造一個(gè)奧林匹克團(tuán)隊(duì)，讓優(yōu)秀的人才逐步成長(zhǎng)、成為冠軍。

2. 勇于動(dòng)手解決難題，“雙手插在泥土里”。

3. 居安思危，把每一天都當(dāng)成在公司的最后一天。

4. 不浪費(fèi)時(shí)間在官僚主義上

5. 聰明高效的工作，勇于做出改變

“智能時(shí)代正在開(kāi)啟，在引領(lǐng)和顛覆的道路上，特斯拉不會(huì)停止腳步，愿今天咱們交大的每一位校友朋友們能夠與特斯拉一同前行，目標(biāo)堅(jiān)定，不忘初心”。

最后，陳潔教授對(duì)本次分享給予高度評(píng)價(jià)和精彩總結(jié)：

“感謝Angela和Sophi的分享，讓我們對(duì)特斯拉有了一個(gè)更全面、更豐富的認(rèn)識(shí)。我們看到特斯拉不僅僅是一個(gè)電動(dòng)車(chē)公司，也是一家人工智能公司，在可再生能源行業(yè)默默貢獻(xiàn)，我們也聽(tīng)到了特斯拉的初心和使命，加速世界向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)變，也感受到了馬斯克個(gè)人對(duì)待事業(yè)的態(tài)度，探索未知，與員工并肩作戰(zhàn)的企業(yè)家精神。”

精彩問(wèn)答Q&A

陳潔教授精心挑選了同學(xué)們關(guān)注的共性問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，Angela和Sophi也給予了精彩的回答。我們選取了其中三個(gè)跟大家分享。

Q：特斯拉堅(jiān)持做正確的事，勇于解決難題，在這個(gè)過(guò)程中有哪些是特別難以克服的，你們是怎么做的？

A: 特斯拉堅(jiān)持以第一性原理思考。不是模仿、復(fù)制或者改進(jìn)優(yōu)化，而是從零開(kāi)始的創(chuàng)造和設(shè)計(jì)，從最根本最科學(xué)的角度出發(fā)解決問(wèn)題。比如特斯拉前備箱是空的沒(méi)有零件，但是其他燃油車(chē)都不是。這就是我們從源頭設(shè)計(jì)研發(fā)，做到各種零部件和芯片的高度集成，最終能夠?qū)崿F(xiàn)讓前備箱空出來(lái)。這樣做的好處不僅節(jié)省下來(lái)很大的空間，也給駕駛員和乘客提供了緩沖空間，提高了安全性。

特斯拉克服困難的5個(gè)工作哲學(xué)分別是：

1. 推敲需求，避免愚蠢的需求

2. 簡(jiǎn)化流程，精簡(jiǎn)部件或者工藝流程

3. 在前兩步基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化

4. 在前三步基礎(chǔ)上加速迭代時(shí)間

5. 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，用系統(tǒng)解決問(wèn)題

Q：特斯拉會(huì)?直堅(jiān)持直營(yíng)模式嗎？即使未來(lái)年銷(xiāo)量幾百萬(wàn)輛的時(shí)候。

A：答案是肯定的，我們會(huì)一直堅(jiān)持直營(yíng)模式。這樣的好處一是對(duì)消費(fèi)者，二是對(duì)公司管理，三是對(duì)實(shí)現(xiàn)世界向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)變的使命。只有直營(yíng)模式才能做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、快速響應(yīng)，成本降低的時(shí)候能快速釋放給到消費(fèi)者。我們會(huì)堅(jiān)持直營(yíng)模式，為了更好的服務(wù)每一位客戶(hù)。

Q：在特斯拉?作是種怎么樣的體驗(yàn)？?如在?作環(huán)境、?作氛圍、?作時(shí)間、員?分布多元化程度等??。

A: 特斯拉提供行業(yè)頂尖的培訓(xùn)和世界級(jí)的實(shí)驗(yàn)室和工業(yè)設(shè)備，既有仰望星空的也有腳踏實(shí)地的。在特斯拉會(huì)面臨很多變化，節(jié)奏很快，成就感也會(huì)很多。公司平均年齡29歲，有著開(kāi)放式的工作環(huán)境和透明高效溝通的工作氛圍。在這里你將收獲完善的培訓(xùn)體系，全員持股共同成長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，高端醫(yī)療保險(xiǎn)等優(yōu)厚福利。

后記：

本次活動(dòng)總計(jì)參會(huì)人數(shù)達(dá)到了976人，同學(xué)們?nèi)虩崆楦邼q互動(dòng)踴躍。希望疫情之后能和特斯拉有更多的交流和實(shí)地參訪(fǎng)的機(jī)會(huì)，也歡迎校友們持續(xù)關(guān)注我們，后續(xù)將為大家推出更多職業(yè)發(fā)展活動(dòng)！

（備注：本文圖片來(lái)源于會(huì)議分享以及特斯拉官網(wǎng)Tesla, Inc. 提供，照片分享已獲取合作企業(yè)的同意。）

活動(dòng)主控：2191 許 淵

會(huì)議總控：2197 陳 悅

宣傳總控：2195 袁夢(mèng)瑤

圖文編輯：2194 李 勵(lì)

安泰MBA職業(yè)發(fā)展部

安泰經(jīng)管學(xué)院在校生聯(lián)合會(huì)職業(yè)發(fā)展部，簡(jiǎn)稱(chēng)“職發(fā)部”，下屬上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在校生聯(lián)合會(huì)，旨在通過(guò)為安泰MBA在校生提供圍繞職業(yè)軟技能培訓(xùn)、企業(yè)參訪(fǎng)見(jiàn)習(xí)、行業(yè)大咖講堂、創(chuàng)業(yè)/求職鏈接等豐富多彩的品牌系列活動(dòng)，助力學(xué)生完成職業(yè)發(fā)展晉升與發(fā)展轉(zhuǎn)型。

愿景：助一等人才，成就一等事業(yè)

副部長(zhǎng)

2195 袁夢(mèng)瑤

部 長(zhǎng)

2191 許 淵

副部長(zhǎng)

2197 陳 悅