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創(chuàng)新人才培養(yǎng)是新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的必然要求，也是新文科建設(shè)的重要內(nèi)容之一，結(jié)合“三全育人”綜合試點改革、《東南大學(xué)2020一流本科教育行動計劃》文件精神，工商管理系聚焦專業(yè)定位，設(shè)計了“源自時代、引領(lǐng)時代”的整體培養(yǎng)思路和目標(biāo)，據(jù)此構(gòu)建了新型培養(yǎng)方案與教學(xué)內(nèi)容體系，著力以行動學(xué)習(xí)把分割的、分散的知識重新連接起來，思政融入人才培養(yǎng)各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化跨領(lǐng)域知識融通能力、人文素養(yǎng)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力。

工商管理系周路路、葛滬飛、鞠傳靜老師組建了行動學(xué)習(xí)系列實踐課程的教學(xué)團(tuán)隊，主動聯(lián)系重點行業(yè)的龍頭企業(yè)，共同商討產(chǎn)教融合的合作模式與行動學(xué)習(xí)內(nèi)容，先后與江蘇交通控股、國電南自、中石化華東石油局、博西家電、國泰君安、德銳咨詢、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等企業(yè)和組織合作開展行動學(xué)習(xí)實踐項目，厚植其情懷，拓展其視野，滋潤其心靈，豐富其體驗，并用企業(yè)家精神與企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生思考“意義世界”和“價值空間”。

2022年暑期行動學(xué)習(xí)實踐課程圍繞“科研型企業(yè)創(chuàng)新活力激發(fā)”“企業(yè)數(shù)字化招聘”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下員工培訓(xùn)與開發(fā)方案設(shè)計”以及“企業(yè)股權(quán)激勵政策”等主題展開。三位老師帶領(lǐng)工商管理系大三、大四學(xué)生走進(jìn)江蘇交控、華東石油局、博西家電和國泰君安，參觀企業(yè)展廳，開展座談交流，了解企業(yè)最新發(fā)展?fàn)顩r與人才政策，將課堂內(nèi)的研討延伸到了企業(yè)實踐，為學(xué)生提供了與企業(yè)管理人員面對面探討行動學(xué)習(xí)主題的機(jī)會。

江蘇交控

江蘇交通控股有限公司是江蘇重點交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目省級投融資平臺。近三年其利潤總額、納稅總額、資產(chǎn)規(guī)模始終保持省屬企業(yè)第一，是國內(nèi)省級交通集團(tuán)中唯一年利潤持續(xù)超百億的企業(yè)。

江蘇交控人才集團(tuán)門冉老師介紹了公司人才政策。其中，江蘇交控一直奉行“讓吃苦的吃香、埋頭的出頭、實干的實惠”的準(zhǔn)則，擁有尚才敬才的硬政策、愛才惜才的軟環(huán)境、育才興才的實舉措。

學(xué)生參訪感悟：

“國企承擔(dān)了重要的社會責(zé)任，是其經(jīng)營決策過程中考慮的首要因素。國企所涉及的不僅是我們傳統(tǒng)認(rèn)知中的能源、基建等基石產(chǎn)業(yè)，其中也包括高新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用、管理創(chuàng)新與人才開發(fā)等。我們應(yīng)該隨著時代變化正確、全面地認(rèn)識不同類型企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。自我提升與實現(xiàn)無論在何時都是有價值的。江蘇交控有尚才敬才的硬政策、愛才惜才的軟環(huán)境、育才興才的實舉措。集團(tuán)還設(shè)有專門機(jī)構(gòu)、專項機(jī)制，專設(shè)基金，專業(yè)領(lǐng)域，皆為人才。要想在企業(yè)中找到自己的位置，就應(yīng)該不斷自我發(fā)現(xiàn)。”

博西家電

博西家電自成立以來，全權(quán)負(fù)責(zé)博世家電、西門子家電的全球運營。在發(fā)展過程中，始終積極洞察消費者需求，提供創(chuàng)新、定制的產(chǎn)品及服務(wù)以提升中國消費者的家居生活品質(zhì)；堅持以人為本、行業(yè)領(lǐng)先的用人理念，是中國杰出雇主，也是社會責(zé)任的積極承擔(dān)者。

李超總監(jiān)介紹了與東南大學(xué)合作的歷史、現(xiàn)狀，高度贊許東南大學(xué)畢業(yè)生的技術(shù)專業(yè)度、與公司匹配度，并歡迎經(jīng)管學(xué)子加入博西家電團(tuán)隊，共同實現(xiàn)公司愿景。人力經(jīng)理Cherry和招聘經(jīng)理Apple分別就公司對員工的承諾以及公司的人才戰(zhàn)略和暑期實習(xí)項目進(jìn)行了講解，體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)懷。葛滬飛老師介紹了東南大學(xué)和經(jīng)管學(xué)院，并探討了工商管理專業(yè)與博西家電在應(yīng)用場景創(chuàng)新、產(chǎn)品概念創(chuàng)新等潛在的合作空間。

學(xué)生參訪感悟：

在總部大樓入口處能夠看到企業(yè)宗旨：我們致力提升家居生活品質(zhì)。博西家電不僅通過強(qiáng)大的品牌和創(chuàng)新家電提升消費者生活品質(zhì)，還為所有員工營造出家一般溫暖的環(huán)境，體現(xiàn)了博西家電作為中國杰出雇主對員工的關(guān)懷。

在參觀博西展廳的過程中，講解員對特色產(chǎn)品進(jìn)行講解，感受到博西家電的獨特魅力以及卓越的創(chuàng)新性和高技術(shù)。比如下沉式設(shè)計風(fēng)格適放更多廚房空間、自清潔技術(shù)減輕了消費者清潔負(fù)擔(dān)。此次參觀不僅提升了我們對于現(xiàn)代家電的認(rèn)知，還啟發(fā)了我們?nèi)绾尉珳?zhǔn)的挖掘消費者痛點。

中石化華東局

華東油氣主要從事油氣勘探開發(fā)，實行以“技術(shù)+管理”為主的公司體制，隊伍精干、管理扁平，實行科學(xué)化決策、市場化運營。未來，公司將扎實推進(jìn)“資源發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全綠色發(fā)展、深化改革、黨建引領(lǐng)”五大戰(zhàn)略。

在講解了油氣資源開采的技術(shù)原理和生產(chǎn)管理方法后，中石化華東局綜合管理部孫主任向師生介紹了公司的發(fā)展歷程；人力資源部梁主管結(jié)合工作實例突出了公司“重人才、勇奉獻(xiàn)、肯實干”的文化和價值觀；潘經(jīng)理和朱專家強(qiáng)調(diào)要將黨的建設(shè)和企業(yè)管理相融互促。

學(xué)生參訪感悟：

在交流過程中，我們了解到華東油氣“重人才、勇奉獻(xiàn)、肯實干”的企業(yè)文化和價值觀，對于國企的管理理念，管理實踐與人才培養(yǎng)規(guī)劃有了更全面的認(rèn)識，明辨了作為青年人才的時代使命與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。很多人對國有企業(yè)的偏見是，國企只會墨守成規(guī)，靠著政策和資源優(yōu)勢來獲得利潤，由于管理不夠高效、員工積極性不高，時常會出現(xiàn)虧損，并且企業(yè)缺乏創(chuàng)新活力。然而，近年來，以華東油氣為代表的一批國企為我們展現(xiàn)出了國企的創(chuàng)造力和主動性。

對于我們來說，唯有不斷累積，方能持續(xù)進(jìn)步。無論未來從事什么工作，都要堅持學(xué)習(xí)以及保持對新事物的好奇心，在追求個人發(fā)展的同時為社會、國家做出奉獻(xiàn)

國泰君安

國泰君安始終以客戶為中心，深耕中國市場，為個人和機(jī)構(gòu)客戶提供各類金融服務(wù)。從2011到2021年，公司營業(yè)收入連續(xù)11年名列行業(yè)前三，這源于國泰君安人的共識：客戶至上、統(tǒng)籌兼顧的利益觀；風(fēng)控為本、追求卓越的業(yè)務(wù)觀；以人為本、協(xié)同協(xié)作的人才觀；創(chuàng)新超越、珍惜聲譽的處世觀。

王璞主任和劉璟菲老師熱情接待了師生，組織了“我與國泰君安面對面”和“優(yōu)秀學(xué)姐面對面”兩個互動環(huán)節(jié)。璟菲老師詳細(xì)介紹了總公司的組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)以及分公司的基本情況、重點工作。東南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)的吳佳欣學(xué)姐分享了她個人職業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷，從國有銀行總部到分行，再到國泰君安機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部，佳欣走了一條不同尋常卻堅定自信的道路，追隨興趣并主動探索是她職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的關(guān)鍵。

學(xué)生參訪感悟：

證券從業(yè)人員要有過硬的專業(yè)技術(shù)能力、工作能力、社會能力和創(chuàng)新能力等。從業(yè)者還要有較高的道德水準(zhǔn)和社會責(zé)任。這也為我們的未來發(fā)展指明了方向，點亮了燈塔，具體如下：

要有自我認(rèn)識的能力,能正確認(rèn)識自己的優(yōu)缺點；要有自我激勵的能力,根據(jù)主客觀條件的變化不斷調(diào)整目標(biāo),促進(jìn)自己不斷前進(jìn)；要有認(rèn)知他人的能力,設(shè)身處地為他人著想;還要有與人交往的能力,維系融洽的人際關(guān)系。

學(xué)生參訪感悟：

“經(jīng)過整個暑期學(xué)校的行動學(xué)習(xí)，我收獲良多，感觸極大。參觀不同類型的企業(yè)，讓我的眼界得到了極大的開拓。更是讓我改變了對國企、對特有行業(yè)的偏見。”

“在整個行動學(xué)習(xí)的過程中，我們小組的領(lǐng)導(dǎo)是輪崗制，這樣的方式能夠鍛煉每個人的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，也能對團(tuán)隊公平起到促進(jìn)作用?！?/p>

“在與華東石油局高管團(tuán)隊交流的過程中，他們真誠的態(tài)度和毫無保留的分享讓我們頗為感動。在問答環(huán)節(jié)，華東石油局關(guān)于創(chuàng)新活力的回答讓我們深受啟發(fā)。將創(chuàng)新放到基層，讓一線員工在工作過程中發(fā)揮創(chuàng)新作用的想法和我們不謀而合。”

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供稿 | 工商管理系

美編 | 孫栩桐

責(zé)編 | 舒誠憶

東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院新媒體工作室