魏法匯|角色轉(zhuǎn)換、初心不變,帶領(lǐng)山理工“體育人”闖出新天地


魏法匯,體育學(xué)院黨總支書記、院長。從1993年9月踏入山東理工大學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)28年,能夠一直和母校共成長、共發(fā)展,他感到非常欣慰和幸福。工作24年來,經(jīng)歷了多個工作崗位,崗位在調(diào)整,角色在轉(zhuǎn)變,但“服...
魏法匯,體育學(xué)院黨總支書記、院長。從1993年9月踏入山東理工大學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)28年,能夠一直和母校共成長、共發(fā)展,他感到非常欣慰和幸福。工作24年來,經(jīng)歷了多個工作崗位,崗位在調(diào)整,角色在轉(zhuǎn)變,但“服務(wù)學(xué)生成長”的職責(zé)時刻牢記在心間。他認為,高校是育人之地,無論從事什么工作,都應(yīng)該以“學(xué)生成長為中心”。榮譽是更好的鼓勵和鞭策,唯有牢記初心,接續(xù)努力,當(dāng)好青年學(xué)生的引路人,以期對母校事業(yè)發(fā)展有涓埃之功。
在老師的眼中,魏法匯是一名做事果敢堅定、雷厲風(fēng)行的好同事;在學(xué)生的眼中,他是溫和慈愛、睿智細膩的好老師。
不管身處何種環(huán)境、何種身份,他始終致力于教育事業(yè),時刻牢記“以學(xué)生為中心”,鉆研創(chuàng)新教育模式,在教育的領(lǐng)地上播種、澆灌、收獲,桃李滿天下……
用真心陪伴學(xué)生成長
細微之處影響學(xué)生
教育是一個充滿愛的事業(yè)。教師對學(xué)生充滿愛,學(xué)生也會用愛來回報。魏法匯嚴格要求學(xué)生,同時又無微不至地關(guān)愛學(xué)生,用真心陪伴學(xué)生成長。“作為一名教師,會在潛移默化中影響學(xué)生?!蔽悍▍R在擔(dān)任輔導(dǎo)員時,班上有一位來自甘肅的學(xué)生,他父母離異,家境也不太好,魏法匯經(jīng)常會找他談心。后來他在畢業(yè)十年的校友聚會時回到母校,他說:“魏老師,當(dāng)年你說我將來一定會擁有一份屬于自己很好的事業(yè),這句話一直激勵著我成就了現(xiàn)在的事業(yè)?!?/span>
這件事令魏法匯感觸很深,“一名教師激勵學(xué)生成長的作用是非常大的,可能就是不經(jīng)意間的一句話,都可以影響孩子一生?!蔽悍▍R由衷地感嘆。作為教師的幸福感也恰恰在此,很多時候,教師這個工作的收獲在當(dāng)時很難看到,它往往要在多年之后,自己培養(yǎng)過的學(xué)生有所成就,這個幸福感、榮譽感才能體會得到。
做好青年工作
引領(lǐng)大學(xué)生健康成長
高校是青年學(xué)生成長成才的搖籃,當(dāng)好青年學(xué)生的引路人,是一名高校黨務(wù)工作者的重要職責(zé)。魏法匯在擔(dān)任校團委書記期間,時刻以“做青年朋友的知心人,做青年工作的熱心人,做青年群眾的引路人”來自勉。面對高校00后群體,他緊貼青年學(xué)生的思想特點,積極創(chuàng)新開展思想政治工作。
他指導(dǎo)青年教師組建了學(xué)校的“青年講師團”,通過微課、抖音等學(xué)生喜歡的方式,面向青年開展主題宣講,傳播黨的理論、黨史國史、國情形勢等;通過構(gòu)建分層級一體化思想引領(lǐng)體系,結(jié)合七一、國慶等重要節(jié)點和契機,推進“日常教育+專項主題+X”模式;依托升國旗儀式、“青馬工程”“與信仰對話”等品牌以及團?!爸袊瘛焙汀包h史”教育陣地,引領(lǐng)青年學(xué)生成長成才,收到了良好的效果。
同時,他注重加強實踐基地建設(shè),組織開展了鄉(xiāng)村振興、教育關(guān)愛、理論宣講、美麗中國、脫貧攻堅、紅色尋訪等主題鮮明的社會實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中受教育、長才干,讓學(xué)生在真實感悟中加深對“中國夢”的理解,增強責(zé)任感。2019年,學(xué)校獲得“最佳實踐大學(xué)”榮譽稱號。
疫情防控關(guān)鍵時期,組織動員學(xué)生參與疫情防控。面向全校青年學(xué)生發(fā)出倡議,動員學(xué)生在保障自身安全的前提下,立足家鄉(xiāng),投身抗“疫”一線。1121名青年學(xué)生參與家鄉(xiāng)疫情防控,總計參與時長近6萬小時,捐款近20萬元,6名學(xué)生在疫情防控志愿服務(wù)中表現(xiàn)突出,獲評山東省“青春貢獻獎”。
大膽改革創(chuàng)新
實現(xiàn)學(xué)院工作新突破
2020年7月,魏法匯到學(xué)校體育學(xué)院擔(dān)任黨總支書記、院長,面對新的具有挑戰(zhàn)性的工作崗位,他沒有絲毫猶豫與退縮,全身心投入工作,大膽改革創(chuàng)新。
初到學(xué)院的1個月內(nèi),魏法匯組織召開座談會6次,與師生談心談話30余次,迅速摸清情況,理清發(fā)展思路,把“通過體育碩士點申報和體育教育專業(yè)師范認證,抓好人才培養(yǎng)質(zhì)量和師德師風(fēng)建設(shè)”,作為學(xué)院重點工作,并成立工作專班積極推進。在工作推進和改革過程中,注重從師生中找問題、求方法,并做好師生的思想工作。在了解到學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高的問題后,積極推進“教考分離”改革,過程中有個別老師和學(xué)生不理解,魏法匯就與系主任、輔導(dǎo)員一起深入師生做耐心細致的溝通交流,使這項工作順利推進,進一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)生動力,也促進了老師執(zhí)教能力的提高,做到了教學(xué)相長。
“教育工作者需要不斷進行知識體系的更新,用一輩子的時間來學(xué)習(xí)與研究?!蔽悍▍R說,“其實育人就是一個不斷更新教育理念、不斷學(xué)習(xí)的過程,每年學(xué)生的特點都不一樣,如果教師的教育觀念一成不變,那將會導(dǎo)致教育工作的滯后?!?/span>
為社會培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型“體育人”
近年來,體育產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的春天,體育人才的需求迎來大爆發(fā)。作為培養(yǎng)體育人才的搖籃,高校也面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。
在魏法匯看來,“我們當(dāng)前的重任是根據(jù)社會需要培養(yǎng)相關(guān)人才,加大師資隊伍的建設(shè),以求在未來更多更大的體育產(chǎn)業(yè)中見到我們學(xué)生的身影?!蔽悍▍R說。市場帶給體育人才越來越多的機遇,如何培養(yǎng)出適合當(dāng)前多重需求的復(fù)合型人才,是擺在體育院校面前的一大挑戰(zhàn)。
“社會對體育人才的需求不再僅僅只是傳統(tǒng)意義上的體育教師、健身教練,那些會指導(dǎo)、能設(shè)計、懂經(jīng)營的復(fù)合型人才將是未來體育產(chǎn)業(yè)的主力軍,我們現(xiàn)在需要培養(yǎng)的就是這樣的人才?!蔽悍▍R介紹說。
在魏法匯的帶領(lǐng)下,學(xué)院凝聚干事創(chuàng)業(yè)動力,推動學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展再上臺階:體育碩士點已通過省內(nèi)公示,女足獲全國乙級聯(lián)賽亞軍并沖甲成功,1名教師獲省青年教師講課比賽一等獎,教考分離等教學(xué)改革初見成效,學(xué)院上下的精神面貌煥然一新。
雖然取得了一系列成績,但魏法匯帶領(lǐng)學(xué)院卻不會止步于此。“‘最美教育工作者’的榮譽代表著學(xué)校對我的認可,更是對體育學(xué)院這個團隊的認可。今后,我們將會朝著既定目標,帶領(lǐng)山理工‘體育人’繼續(xù)前行?!?/span>撰稿:樊舒瑜 崔文斐
視頻:張曉光
美編:李 晗
編輯:劉 琳
初審:隋順航
審核:崔文斐
總審:王 偉
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