亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

如何深化“院為實體”改革？校黨委發(fā)出重要訊號……

山東理工大學MBA教育中心
2021-10-29 22:17 瀏覽量: 2512
?智能總結

10月26日上午，校黨委書記呂傳毅在鴻遠樓九樓會議室，主持召開深化“院為實體”改革工作領導小組會議，對相關工作進行安排部署。校黨委副書記、校長胡興禹，校黨委常委、副校長劉國華、王立斌出席，相關部門負責...

10月26日上午，校黨委書記呂傳毅在鴻遠樓九樓會議室，主持召開深化“院為實體”改革工作領導小組會議，對相關工作進行安排部署。校黨委副書記、校長胡興禹，校黨委常委、副校長劉國華、王立斌出席，相關部門負責人參加會議。

黨委組織部負責人通報了巡視反饋后“院為實體”改革工作有關情況和對此工作調研的情況，提出了深化改革的思路和舉措。圍繞深化“院為實體”改革，與會人員進行深入討論，提出了意見建議。劉國華、王立斌提出具體指導意見。

胡興禹作了講話。圍繞深化“院為實體”改革，他強調，一要劃分好權責利，既要科學又要符合實際。一方面，要科學清晰劃分學校與學院之間權責利，做到便于執(zhí)行，避免“犬牙交錯”；另一方面，要結合實際，統(tǒng)籌好學校與學院以及學院之間的關系。二要做好頂層設計?！霸簽閷嶓w”改革應是學校頂層設計之下各方面改革的總和，各項改革都要在“院為實體”的框架下進行，不能另搞一套。要通過改革調動學院的積極性，提升辦學質量。三要改變管理模式?！霸簽閷嶓w”實行后，學校要由直接管理變?yōu)殚g接管理。要對學院的關鍵性、結果性、綜合性目標進行管理，不要面面俱到，并根據(jù)目標完成情況分配利益；要盡可能多放權，做到應放盡放；要重點考核學院，不要具體到個人。四要考核投入產出。要建立完善關于投入產出考核的制度，從經濟效益、學術貢獻、社會貢獻等方面考核學院的投入產出，真正讓學院做到自主謀劃、自主管理、自我約束、主動擔責，促使學院積極向內提高資源使用效益，向外爭取社會資源。五要學院主動擔當作為。要加強學院班子建設，培養(yǎng)其主動擔當、主動作為意識，同時做好對學校制度的宣傳解釋工作，讓學院準確理解和吃透學校相關政策，掌握工作規(guī)律，真正使學院成為相對獨立發(fā)展的實體，提高其工作的創(chuàng)新性和自主性，實現(xiàn)通過學院辦大學。呂傳毅作了總結講話。他指出，學校在“十四五”期間深化“院為實體”改革的目標很明確，就是進一步激發(fā)學院的內生動力和發(fā)展活力，完成好“十四五”時期的各項任務。呂傳毅強調，深化“院為實體”改革的原則是問題導向、目標導向。要堅持問題導向，找準影響學院更好發(fā)展的突出、關鍵問題，師生關切、急難愁盼的問題；要堅持目標導向，分析目標達成的不利因素和深層原因。要認真查擺清楚，解決這些困難和問題。呂傳毅指出，深化“院為實體”改革的實質是“三個如何”，即如何優(yōu)化權責配置、如何把留下的權力用好、如何指導把下放的權力承接好。要處理好“放”和“留”的關系，做到責權對應、恰到好處；部門要把留下的權力用好，更好推動工作；要通過培訓、指導、監(jiān)管等途徑，幫助學院把下放的權力承接好。關于深化“院為實體”改革，呂傳毅提出四點要求，一是不要面面俱到。要研究清楚關鍵點，抓住重點，有序推進，做到“四兩撥千斤”，通過“小切口”解決“大問題”。二是加強統(tǒng)籌協(xié)調。牽頭部門要注重抓好統(tǒng)籌協(xié)調，合理安排工作進度，對于出臺的改革文件要做到規(guī)范統(tǒng)一。三是注重科學性和有效性。設計的每項措施都要考慮科學性和有效性，避免出臺重復性的無效文件。四是加快工作進度。要列出各項工作的時間表、路線圖，按圖施工，加快推進。

撰稿：范衛(wèi)波

攝影：范衛(wèi)波

編輯：張　菁

初審：隋順航

審核：崔文斐總審：王　偉
編輯：凌墨

(本文轉載自 ，如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點，不代表MBAChina立場。采編部郵箱：news@mbachina.com，歡迎交流與合作。

贊
收藏
訂閱

備考交流

  • 2024考研英語二備考群: 678595048
  • 2024管理類聯(lián)考復試調劑②群： 814776983
  • 2024海外碩士交流群： 895560072
  • 2024年MBA/MEM/MPAcc聯(lián)考備考群： 769561411
  • 免聯(lián)考調劑咨詢①群： 796631901
  • 2024考研政治沖刺群： 863373153
  • 海外碩士咨詢③群: 850595383
  • 免聯(lián)考碩士入學咨詢群： 711046255
  • 2024考研復試調劑交流群： 902176003
免費領取價值5000元MBA備考學習包（含近8年真題） 購買管理類聯(lián)考MBA/MPAcc/MEM/MPA大綱配套新教材

掃碼關注我們

  • 獲取報考資訊
  • 了解院?；顒?/li>
  • 學習備考干貨
  • 研究上岸攻略

最新動態(tài)