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11月9-10日，在《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)刊百年中國年會上，揭曉了第六屆“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”。由管理學(xué)院陳志軍教授團(tuán)隊(duì)與海信集團(tuán)合作撰寫的案例《海信整合東芝電視：一年扭虧為盈的藥方》榮獲全場大獎(jiǎng)。

這篇案例重點(diǎn)介紹了海信在收購東芝電視業(yè)務(wù)（TVS公司）后，如何通過一系列針對性的整合措施，讓這家虧損已經(jīng)超過8年的公司，在接手后的一年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。海信操盤整合，促使TVS公司在短短時(shí)間內(nèi)“逆風(fēng)翻盤”的過程，體現(xiàn)了鮮明的“中國式管理”特點(diǎn)，凝結(jié)了中國企業(yè)管理智慧。該案例也被中國外文局評為2020中國海外形象建設(shè)“十大優(yōu)秀案例”。

作為主辦方的《哈佛商業(yè)評論》中文版，2017年發(fā)起拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)的評選，旨在尋找企業(yè)管理中具有前瞻性、創(chuàng)新性，并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會價(jià)值的經(jīng)典案例，為中國本土企業(yè)提供學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。此獎(jiǎng)項(xiàng)采用“初選提名+終審?fù)镀薄睓C(jī)制, 評委會匯聚國內(nèi)一流商學(xué)院的頂尖學(xué)者，綜合考慮引領(lǐng)性、有效性、可持續(xù)性、借鑒性和領(lǐng)導(dǎo)力等五個(gè)維度，從300個(gè)申報(bào)案例中通過評分方式篩選出20個(gè)入圍杰出案例及單項(xiàng)獎(jiǎng)，后經(jīng)評審委員會投票合議后，最終產(chǎn)生3個(gè)全場大獎(jiǎng)。拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)代表著中國管理實(shí)踐的至高榮譽(yù)。

總結(jié)、梳理、撰寫山東省優(yōu)秀企業(yè)從跟跑、并跑再到世界領(lǐng)跑過程中涌現(xiàn)出的管理思想，所采取的有效措施，所總結(jié)的可復(fù)制、可推廣的鮮活經(jīng)驗(yàn)，具有重要的學(xué)術(shù)、教育和時(shí)代意義，也是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于哲學(xué)社會科學(xué)工作、教育工作系列重要論述和指示批示精神的生動(dòng)寫照。

文 | 劉素

編輯 | 康寧

審核發(fā)布 | 周琳