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同輩同行

互為彼師

一起學(xué)習(xí)共同成長

朋輩說

第一期

* 觀察時代

* 解析行業(yè)

* 分享成長

周英正

2021級MBA1班

武漢理工大學(xué)2010級材料工程碩士

山東大學(xué)2021級MBA1班副班長

現(xiàn)擔(dān)任：

山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院-先進(jìn)材料研究院 項(xiàng)目主管

山東產(chǎn)研復(fù)合材料科技有限公司 總經(jīng)理

山東省先進(jìn)復(fù)合材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體 秘書長

山東復(fù)合材料學(xué)會 副秘書長

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的誕生

1961年，時任美國總統(tǒng)約翰·肯尼迪發(fā)表《關(guān)于國家緊急需求向國會的報告》提議：“我相信現(xiàn)在到了這個國家兌現(xiàn)承諾的時刻，去完成這個目標(biāo)：在這10年結(jié)束前，將人類送上月球，并安全返回地球?！?/p>

阿波羅計劃最終在1969年實(shí)現(xiàn)，這期間耗費(fèi)了大量的人力物力財力，但登月的成功，卻催生出了大量的新技術(shù)，它們在幾十年間走入了我們每個人的身邊，包括集成電路、CT掃描儀、太陽能電池板、方便面蔬菜包、紙尿褲、防火服等等等等。

同樣是在美國，有一位名叫尼古拉·特斯拉的人，一生發(fā)明無數(shù)，這些發(fā)明在后來很多都影響了全人類的生活，比如交流電、無線電、電動機(jī)等等。為了向這位偉大的人物致敬，2003年，由馬丁·艾伯哈德和馬克·塔彭寧共同創(chuàng)立了“特斯拉汽車”。

但這位偉大的發(fā)明家在死的時候窮困潦倒，身無分文。

阿波羅計劃和特斯拉的故事，生動地說明了，科技的進(jìn)步會帶來商業(yè)上的成功，但這并不是順其自然發(fā)生的。從科技成果到商業(yè)成功之間，存在著一條“死亡之谷”。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，自1978年全國科學(xué)大會召開以來的四十多年間，每個中國人對這句話都耳熟能詳。改革開放之初，我們國家的科技發(fā)展以模仿制造國外的先進(jìn)技術(shù)為主要形式，但隨著與國外的差距逐漸減小，很多行業(yè)很難再從國外引進(jìn)，自主創(chuàng)新越來越多地成為技術(shù)升級的唯一出路。

因此在很多具備區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢的地區(qū)，為更好地服務(wù)于企業(yè)的創(chuàng)新，一些新型研發(fā)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般發(fā)展起來。我國最早的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)是1996 年深圳市與清華大學(xué)聯(lián)合成立深圳清華大學(xué)研究院。而“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)”這個名字正式成為官方用語，是原科技部部長萬鋼在2012年兩會上正式提出的。

發(fā)明創(chuàng)造與商業(yè)成功之間存在一條巨大的鴻溝，我們稱之為“死亡之谷”。而新型研發(fā)機(jī)構(gòu)正是為了應(yīng)對死亡之谷而誕生的。

作為MBA同學(xué)中占比例比較少的理工科出身的一員，現(xiàn)在也從事新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的科技成果轉(zhuǎn)化工作，我想通過學(xué)校的平臺為老師和同學(xué)們匯報一下我們的工作。

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)新在哪里？

很多人可能聽過科研機(jī)構(gòu)，比如大學(xué)和中科院等單位，但對于“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)”未必聽說過。我國的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)起步于上世紀(jì)末，但直到2019年才有了明確的官方定義：

“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)是聚焦科技創(chuàng)新需求，主要從事科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)服務(wù)，投資主體多元化、管理制度現(xiàn)代化、運(yùn)行機(jī)制市場化、用人機(jī)制靈活的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)”——科技部印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的通知。

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)對社會和經(jīng)濟(jì)的作用是技術(shù)開發(fā)和商業(yè)化，其作用主要體現(xiàn)在杠桿作用、橋梁作用、填平 “死亡之谷”作用等。杠桿和橋梁很容易理解，而“死亡之谷”的這個概念也是我來到產(chǎn)研院工作后才知道的，確實(shí)非常形象地展示了科技成果自從誕生到真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過程。

因此新型研發(fā)機(jī)構(gòu)在運(yùn)行機(jī)制上與傳統(tǒng)研究機(jī)構(gòu)有明顯區(qū)別。

首先是新的要素支撐，政產(chǎn)學(xué)與社會共同起作用，“政產(chǎn)學(xué)研金服用”是山東省在2019年首先提來的口號，比最早的“產(chǎn)學(xué)研”又增加了政府、金融、服務(wù)、應(yīng)用四個新要素，其內(nèi)涵更加豐富，集中體現(xiàn)了新型研發(fā)機(jī)構(gòu)適應(yīng)新格局的新變化。

其次是新的平衡關(guān)系，研發(fā)工作中既考慮技術(shù)問題，也考慮市場問題，二者需平衡考慮，不可偏廢。相信對于這一點(diǎn)，在第一學(xué)期的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》中大家已有所參悟。

最后是新的目標(biāo)使命，新型研發(fā)以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值為目標(biāo)，充分采取企業(yè)化運(yùn)作的方式，鼓勵每一個項(xiàng)目以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，早日實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧乃至實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

研發(fā)的死亡之谷曲線，與個人認(rèn)知的“達(dá)克效應(yīng)”曲線高度相似。對于MBAer而言，大部分人在立志考研時已經(jīng)歷了絕望之谷的彷徨，正和同學(xué)并肩走在開悟之坡上。而我所從事的工作，也是幫助更多的企業(yè)跨越死亡之谷的谷底，去擁抱未來和光明。

理工男的升維之路：從技術(shù)創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化

在成為一名科技成果轉(zhuǎn)化工作者之前，我是一個挺“純粹”的技術(shù)人員。

2012年剛畢業(yè)，我進(jìn)入山東京博控股集團(tuán)有限公司，第一個工作崗位是煉化裝置外操。在那個車間里，我了解到生產(chǎn)一線雖然能夠平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，但其實(shí)是存在很多問題的，而解決這些問題的最好方法就是創(chuàng)新。

在2015年，我已經(jīng)離開車間在公司的設(shè)備管理部門工作了三年左右，其中一項(xiàng)工作就是公司設(shè)備創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用。有一次無意中的機(jī)會接觸到了大連理工大學(xué)和北京建筑大學(xué)的一項(xiàng)共同發(fā)明，這項(xiàng)技術(shù)曾經(jīng)獲得過國家科技發(fā)明二等獎，可以有效節(jié)約鍋爐的燃料，提高經(jīng)濟(jì)效益，但還沒有在石油化工行業(yè)上應(yīng)用過。

我當(dāng)時的任務(wù)就是要把這項(xiàng)技術(shù)在我的公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化落地。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)對這個項(xiàng)目大力支持，但還是經(jīng)歷了許多波折，好在在改造完成后項(xiàng)目獲得了很理想的效果，而且在第一個案例成功實(shí)施后，還在公司內(nèi)進(jìn)行了推廣。

這個項(xiàng)目讓我獲得了很大的提升，雖然項(xiàng)目推進(jìn)過程中很多時候是被領(lǐng)導(dǎo)和同事推著走，甚至還會因?yàn)闊o知而犯錯，但在最后公司給了很多項(xiàng)獎勵，并且因?yàn)檫@個項(xiàng)目我還以第一完成人獲得了2019年濱州市科技進(jìn)步一等獎，又以這個獎項(xiàng)獲得了其他的榮譽(yù)和機(jī)遇。

就從這個項(xiàng)目開始，我走向了科技成果轉(zhuǎn)化的道路，盡管后面有過多個崗位的調(diào)整，我工作的思路始終都是幫助技術(shù)實(shí)現(xiàn)落地和應(yīng)用。在這個過程中，走訪了很多學(xué)校和院所，拜訪了很多位專家教授，還有幸認(rèn)識了幾位兩院院士。

十年回眸，我從一名生產(chǎn)線上親力親為的技術(shù)創(chuàng)新者，變成了整合“政產(chǎn)學(xué)研金服用”研發(fā)要素的實(shí)踐者。升維之路上，工作層次和內(nèi)容在變，但創(chuàng)新、研發(fā)、轉(zhuǎn)化的工作主線始終清晰，這也將成為我未來持續(xù)成長的不變指引。

在進(jìn)入山東產(chǎn)研院后，我擔(dān)任了山東省先進(jìn)復(fù)合材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的秘書長。這個組織成立的目的是希望開展復(fù)合材料在軌道交通、汽車輕量化、海洋和農(nóng)業(yè)的應(yīng)用，開展復(fù)合材料的自動化裝備應(yīng)用與新工藝應(yīng)用，開展復(fù)合材料的綠色制造技術(shù)推廣。

這些都屬于中國復(fù)合材料行業(yè)存在多年的難題，之所以一直難以解決，是有很多種原因的，經(jīng)濟(jì)的、管理的、科技的、政策的、人才的。這樣的問題正適合由新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的人來解決，作為一個MBAer，廣闊天地大有可為。

山大MBA：從拾其精髓到系統(tǒng)學(xué)習(xí)

我非常感激當(dāng)年公司給的機(jī)會，讓我能夠通過這項(xiàng)工作發(fā)現(xiàn)我自己的優(yōu)勢和興趣。在山東大學(xué)到了MBA之后，我覺得我對于工作和生活都有了嶄新的認(rèn)識。

MBA對一個技術(shù)工作者的影響

在過去，作為一名技術(shù)工作者，我考慮事情的維度往往只有技術(shù)是否先進(jìn)或者合理，這可以認(rèn)為是一種單維度的思維模式。例如面對某一項(xiàng)明顯的因?yàn)槁浜蟮墓に嚕鳛榧夹g(shù)工作者就只能分析技術(shù)落后的原因，如果再高級一些可能會提出改革的方案。假如公司并未沒有實(shí)施改造，我可能只是嘆息一聲人微言輕或者生不逢時。

直到后來我參加了2018年公司與山大的MBA研修班。和前面同樣的問題，戰(zhàn)略管理的思維教育我，這個地方的犧牲是否是為了換取全局的穩(wěn)定；會計學(xué)教會我考慮，公司的這套設(shè)施已經(jīng)很老舊了，可能會在不久之后就完全停掉，再投入資金進(jìn)行技改無法收回成本；管理經(jīng)濟(jì)學(xué)讓我學(xué)會考慮，今年技改的總費(fèi)用有限，同樣的資金用于另外一項(xiàng)的實(shí)施會有更大的效益。

如果確實(shí)需要實(shí)施，我可能利用管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識，考慮這項(xiàng)工作需要哪些資源、哪個層次的領(lǐng)導(dǎo)支持、哪些部門的同事協(xié)調(diào)，把紙面上的方案變成現(xiàn)實(shí)中的結(jié)果。

僅僅是部分MBA精髓課程的學(xué)習(xí)就已經(jīng)讓我有了質(zhì)的變化，這讓我對MBA系統(tǒng)學(xué)習(xí)滿懷期待，因此我決定以長期主義視角規(guī)劃職業(yè)生涯，拿出3年時間完整地學(xué)習(xí)山東大學(xué)的MBA。于是2020年冬天，時隔10年又一次考研，在2021年秋天順利入學(xué)。

MBA對于新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的意義

正如前文所提到的，新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的工作既要考慮技術(shù)開發(fā)也要考慮商業(yè)運(yùn)作，既需要科學(xué)家也需要企業(yè)家，既需要技術(shù)工作也需要管理工作。

MBA中所學(xué)的知識與技能，對于成果轉(zhuǎn)化過程中跨越“死亡之谷”有著重要意義。在科技成果經(jīng)歷了實(shí)驗(yàn)室和中試放大的驗(yàn)證之后，需要對項(xiàng)目接下來的發(fā)展進(jìn)行全方位的考慮，如何組建管理團(tuán)隊(duì)、如何選擇落地區(qū)域、如何進(jìn)行融資、如何開展投資建設(shè)、如何確定商業(yè)路線、如何選擇供應(yīng)商、如何進(jìn)行精準(zhǔn)營銷、如何利用有限資源實(shí)現(xiàn)最大利益、如何保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、如何進(jìn)行合理的財稅管理、如何避免股權(quán)稀釋而失去控制權(quán)、經(jīng)濟(jì)利益與社會責(zé)任之間如何平衡、人員梯隊(duì)如何建設(shè)等等一系列問題。

以上這些問題分別對應(yīng)著MBA課程中的《戰(zhàn)略管理》《運(yùn)營管理》《市場營銷》《公司理財》《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》《組織行為學(xué)》《人力資源管理》《供應(yīng)鏈管理》等等。

現(xiàn)在全社會上下都已經(jīng)意識到科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的重要性，這是一個科技成果轉(zhuǎn)化工作者的春天。在山東產(chǎn)研院，復(fù)合材料領(lǐng)域是“含專家量”最高的方向，這是一片孕育希望的沃土，撒下的種子不一定都會開花結(jié)果，但只要堅(jiān)持播撒種子和汗水，加上對人和事的科學(xué)管理，就總有能夠長成參天大樹的希望。

關(guān)于夢想：從我開始，改變世界

相比于剛剛十年前剛畢業(yè)、渾渾噩噩的我，在走入三十多歲之后，夢想反倒更清晰了起來。

作為一個喬粉，我的夢想就是像喬布斯那樣，改變世界。

可能我一生都無法追上喬布斯成就的萬分之一，但只要在相同的方向上，能讓世界因我的努力而有所改良，讓哪怕一個人因我的努力而過得更好，那就算不枉此生。而進(jìn)入山大學(xué)習(xí)MBA，給這個夢想插上了新的翅膀。

與山大其他的同學(xué)、師兄師姐相比，我是一個無名之輩，家庭很普通，沒有名校的出身，也沒有大企業(yè)的工作履歷，也沒有取得什么成績。但我始終覺得，自己走在一條向上的路上。

回頭展望自己過去求學(xué)工作這二十多年，從一個小小的鄉(xiāng)村走到今天，今天比昨天進(jìn)步一點(diǎn)，只要方向是對的，駑馬十駕，也能功成于不舍。

但我依然鼓起勇氣寫下這一篇，我希望能夠成為引來美玉的那塊頑石，讓更多的“我們”愿意分享你奮斗的人生故事。居高聲自遠(yuǎn)，非是籍秋風(fēng)。站在山大這樣的平臺上，每一個有抱負(fù)和理想的人，都能夠創(chuàng)造出美好的人生。沒有誰的生活會一直完美，滿懷希望就會所向披靡。

編輯 | 杜菲菲