亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

輕舟已過(guò)萬(wàn)重山：中國(guó)管理學(xué)發(fā)展三十年

伴隨著中國(guó)崛起和中國(guó)企業(yè)發(fā)展，對(duì)于中國(guó)企業(yè)管理的研究受到越來(lái)越多的重視。而早在30年前就有一群先行者率先在國(guó)際頂級(jí)期刊發(fā)表研究成果，分析中國(guó)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)和取得的成就，把中國(guó)情境、中國(guó)元素和中國(guó)模式介紹給世界管理學(xué)界。這些學(xué)者的開(kāi)拓精神和工作對(duì)于中國(guó)管理學(xué)的發(fā)展乃至全球管理學(xué)的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。中國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展為現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展提出了新的問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)有的理論形成了挑戰(zhàn)?；谥袊?guó)企業(yè)實(shí)踐的理論構(gòu)建是擺在中國(guó)管理學(xué)者面前的重要任務(wù)。

01

歷史的腳步

中國(guó)崛起是過(guò)去百年世界歷史中發(fā)生的最重大的事件之一。綜觀人類發(fā)展史上從來(lái)也沒(méi)有過(guò)如此大的群體，在如此短暫的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)如此規(guī)模、如此快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。中華人民共和國(guó)成立以來(lái)，特別是改革開(kāi)放之后，中國(guó)從一個(gè)一窮二白的積弱國(guó)家邁入了全面小康的中等富裕國(guó)家，經(jīng)歷了翻天覆地的變化，堪稱 “人間奇跡”。而真正改變中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和在世界上的經(jīng)濟(jì)地位的進(jìn)程主要發(fā)生在過(guò)去的30年。李家濤教授的文章把握住了過(guò)去30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)這一重要的歷史階段，作為親歷者和觀察者通過(guò)自己和20世紀(jì)80年代在歐美留學(xué)的特殊學(xué)者群體的學(xué)術(shù)發(fā)展經(jīng)歷和獨(dú)特視角，揭示了中國(guó)歷史性變革的一個(gè)側(cè)面，回顧了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和企業(yè)發(fā)展對(duì)于管理學(xué)研究的重要意義以及管理學(xué)的發(fā)展對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)變革的影響，具有非常重要的價(jià)值。李家濤教授多年來(lái)通過(guò)個(gè)人的研究和對(duì) 中國(guó)企業(yè)的深入分析，揭示了不容易被人們觀察到的重要現(xiàn)象，豐富了管理學(xué)文獻(xiàn)，增加了世界管理學(xué)界對(duì)中國(guó)企業(yè)的了解。作為李家濤教授長(zhǎng)期的同事，并且有著相似的經(jīng)歷，我非常高興分享一些個(gè)人的觀察和思考。

雖然中國(guó)的改革和開(kāi)放走過(guò)了40多年的歷程，但在這一歷史進(jìn)程的不同時(shí)期面對(duì)的主要 挑戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)有很大的不同。20世紀(jì)80年代的主要任務(wù)是逐步實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。中國(guó)內(nèi)地改革開(kāi)放早期的基本特征是對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的探索。在改革開(kāi)放之前，當(dāng)時(shí)的中國(guó)內(nèi)地并不存在真正意義上的具有決策和行為能力的企業(yè)，所有的只不過(guò)是在整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工廠。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和價(jià)格機(jī)制的形成就要求企業(yè)本身具有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)改革的措施就包括逐步擴(kuò)大國(guó)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，建立市場(chǎng)秩序，這需要解放思想，用現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。工業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)是和作為微觀單元的企業(yè)能力相輔相成的。

改革開(kāi)放初期，一批優(yōu)秀的年輕人走出國(guó)門到西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)。在這一大背景下，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到企業(yè)管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。在眾多出國(guó)留學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的青年學(xué)生中有一小部分是出國(guó)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的，希望學(xué)成后為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)管理服務(wù)。我和李家濤教授，以及李家濤教授文章提到的21位在國(guó)際頂級(jí)期刊發(fā)表論文的學(xué)者大都屬于在20世紀(jì)80年代出國(guó)留學(xué)學(xué)習(xí)企業(yè)管理的第一批學(xué)人。在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)似乎更吸引人，普林斯頓大學(xué)的鄒至莊教授也做出了很大貢獻(xiàn)，吸引了數(shù)批年輕學(xué)者赴美學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，而從事管理學(xué)研究的學(xué)人數(shù)目就少之又少。在20世紀(jì)80年代初，日本企業(yè)如日中天，除了派出少量留學(xué)生赴歐美之外，政府和企業(yè)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理科學(xué)領(lǐng)域派出相當(dāng)一部分管理人員到日本，學(xué)習(xí)日本企業(yè)的管理方法和管理模式。

在80年代初出國(guó)學(xué)習(xí)企業(yè)管理學(xué)的年輕學(xué)子主要是系統(tǒng)學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件 下的企業(yè)管理，而這些國(guó)家的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)形式和當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)相差很遠(yuǎn)，很難直 接運(yùn)用學(xué)到的方法來(lái)分析中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題，對(duì)于管理學(xué)的研究特別是市場(chǎng)條件下的管理學(xué)研 究很難應(yīng)用在中國(guó)的企業(yè)，而且研究的條件也不具備。因此，當(dāng)時(shí)這批學(xué)者的主要工作是用 學(xué)到的方法研究發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的管理問(wèn)題，就像李家濤教授、單偉建、陳昭全教授等早期在頂級(jí)期刊發(fā)表的文章和中國(guó)企業(yè)情境直接關(guān)聯(lián)性不大。

20世紀(jì)90年代初中國(guó)內(nèi)地的改革開(kāi)放進(jìn)入了一個(gè)新的階段。經(jīng)過(guò)了大約十年的轉(zhuǎn)型期， 中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的桎梏中解脫出來(lái)，而作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)組成部分的生產(chǎn)車間逐步演變 成具有現(xiàn)代企業(yè)組織的雛形。特別是鄧小平“南方談話”之后，國(guó)家建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的決心已下，更加積極地推動(dòng)企業(yè)改革，并且以更加開(kāi)放的姿態(tài)和措施吸引外來(lái)投資。這時(shí)第一批出國(guó)留學(xué)從事管理學(xué)研究的年輕學(xué)者也相繼完成學(xué)業(yè)，有能力開(kāi)展高水平的研究。當(dāng)時(shí)雖然發(fā)達(dá)國(guó)家的管理學(xué)術(shù)界對(duì)中國(guó)的了解不夠，而對(duì)于日本企業(yè)的興趣更大。但是發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的潛力還是有認(rèn)識(shí)的，歐美跨國(guó)公司對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越 感興趣，投入也在不斷增加。而中國(guó)內(nèi)地出國(guó)留學(xué)的學(xué)者具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，早期的研究是圍繞跨國(guó)公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括合資企業(yè)的研究，主要是集中在跨國(guó)公司如何在中國(guó)這 樣的市場(chǎng)獲得成功。

1991年還發(fā)生了一件事，就是香港科技大學(xué)的成立。雖然這件事看上去不十分起眼，但對(duì)于中國(guó)內(nèi)地管理學(xué)教育和研究的改革起到了重要作用。在20世紀(jì)90年代，香港科技大學(xué)會(huì)集了一批內(nèi)地到歐美留學(xué)完成學(xué)業(yè)的學(xué)者，李家濤教授、徐淑英教授、忻榕教授、項(xiàng)兵教授等當(dāng)時(shí)都在香港科技大學(xué)從事教學(xué)和研究工作，并且利用香港科技大學(xué)這個(gè)平臺(tái)服務(wù)內(nèi)地大學(xué)的管理學(xué)教育。香港科技大學(xué)成立不久恰逢鄧小平發(fā)表“南方談話”，迎來(lái)了改革開(kāi)放的春天。毗鄰深圳的香港也重新振作起來(lái)，進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期。這批學(xué)者近距離地觀察中國(guó)企業(yè)和中國(guó)管理學(xué)教育的變化，積極參與到這一過(guò)程中。徐淑英教授主持的青年教師管理學(xué)研討班持續(xù)多年，為國(guó)內(nèi)各個(gè)高校管理學(xué)培養(yǎng)了一批人才。我和李家濤教授當(dāng)時(shí)都在香港科技大學(xué)商學(xué)院任教，我于2001年離開(kāi)了香港科技大學(xué)，加入北京大學(xué)光華管理學(xué)院，而李家濤教授至今仍然擔(dān)任香港科技大學(xué)商學(xué)院的講座教授。

1991年也是中國(guó)內(nèi)地設(shè)立工商管理碩士（MBA）學(xué)位的第一年。隨著中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入新階段，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展產(chǎn)物和經(jīng)濟(jì)全球化標(biāo)志的MBA教育正式納入中國(guó)的教育體系是一個(gè)重要的歷史性事件。MBA教育的開(kāi)始和采用了國(guó)際通行的課程體系與教學(xué)內(nèi)容為十年之后中國(guó)成功加入世界貿(mào)易組織、全面融入世界經(jīng)濟(jì)體系做了人才方面的準(zhǔn)備。MBA教育的開(kāi)展和企業(yè)對(duì)于受過(guò)系統(tǒng)管理學(xué)教育的管理者的需求對(duì)于管理學(xué)者而言無(wú)疑是一個(gè)福音。另外，由于內(nèi)地對(duì)于管理學(xué)教育和實(shí)踐的需求與日俱增，當(dāng)時(shí)回到國(guó)內(nèi)的一批管理學(xué)學(xué)者就難以潛心從事學(xué)術(shù)研究，而主要從事現(xiàn)代管理學(xué)的推廣與教育工作。

由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)脫胎而來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的特征，作為微觀基礎(chǔ)的企業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者如何轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代企業(yè)的管理者、經(jīng)營(yíng)者，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型事關(guān)重大，對(duì)于管理學(xué)的研究也是重大挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)了過(guò)去30年的發(fā)展，中國(guó)成為了世界主要經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)對(duì)于世界也變得日益重要。不論是管理學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和政策制定者，現(xiàn)在都無(wú)法回避中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的現(xiàn)象。在這個(gè)大的背景下，李家濤教授的研究和他所代表的一批優(yōu)秀的中國(guó)學(xué)者的研究就有非常重要的意義。這些研究把圍繞著中國(guó)企業(yè)發(fā)生的事情通過(guò)現(xiàn)有的管理學(xué)理論框架和方法，進(jìn)行分析和描述，使更多的管理學(xué)者了解中國(guó)企業(yè)的管理理念、 模式和發(fā)展，把中國(guó)管理學(xué)研究介紹到全世界，融合為有待構(gòu)建的全球管理理論的主要內(nèi)容。

中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)和世界上其他國(guó)家的企業(yè)成長(zhǎng)有其共性，但同時(shí)也有特色，這也就是李家濤教授文中提到的中國(guó)元素。文中分析的21位學(xué)者的47篇高水平的論文，從不同的視角研究了中國(guó)問(wèn)題，有些采用了中國(guó)情境，有些著眼于中國(guó)現(xiàn)象，內(nèi)容非常豐富。然而中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐和創(chuàng)新在哪些方面仍然困惑著管理學(xué)者，或者是在哪些方面中國(guó)企業(yè)的行為有可能豐富現(xiàn)有的理論模式和分析框架？下面將就我的觀察和思考從以下四個(gè)方面和大家交流。

02

中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)之謎

如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)堪稱 “世界奇跡”的話，中國(guó)企業(yè)整體的增長(zhǎng)也毫不遜色。1991年財(cái)富500中的中國(guó)企業(yè)只有中國(guó)銀行一家，2001年這個(gè)數(shù)目也不過(guò)12家，中國(guó)企業(yè)在2021年財(cái) 富500排名中的數(shù)目達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的143家。

Penrose提出了關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)的理論，認(rèn)為核心問(wèn)題不是企業(yè)會(huì)不會(huì)增長(zhǎng)，而是指導(dǎo)企業(yè)增長(zhǎng)的原則是什么？企業(yè)能夠增長(zhǎng)多快，可以持續(xù)多久？60年后的今天可以針對(duì)中 國(guó)企業(yè)提出和Penrose一樣的問(wèn)題：我們并不是在問(wèn)中國(guó)企業(yè)會(huì)不會(huì)增長(zhǎng)，而是要問(wèn)造成中國(guó)企業(yè)快速成長(zhǎng)的因素是什么？中國(guó)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

李家濤教授在管理學(xué)的很多方面都頗有建樹(shù)，涉及中國(guó)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)改革的各個(gè)方面，在文獻(xiàn)回顧中將這些工作按照制度環(huán)境和組織特征進(jìn)行了一個(gè)大致的分類。李家濤教授文中就企業(yè)發(fā)展過(guò)程中中國(guó)的制度環(huán)境和組織能力做了細(xì)致的分析。這也和管理學(xué)的宏觀和微觀的分類相吻合，我也沿著這兩條主線進(jìn)行討論。從企業(yè)發(fā)展的角度看，影響企業(yè)發(fā)展的重要因素一個(gè)是制度環(huán)境，一個(gè)是組織能力。

確實(shí)，關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)的速度對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是一個(gè)主要問(wèn)題。問(wèn)題在于造成企業(yè)成長(zhǎng)的原因是什么。中國(guó)企業(yè)的制度環(huán)境和發(fā)達(dá)國(guó)家的情況不同，常常被界定為新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家。與發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家相比，新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家制度不健全，法律不完善，產(chǎn)權(quán)不清晰，不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，政企不分，貪腐嚴(yán)重，不同企業(yè)間的待遇不公平，總體來(lái)說(shuō)就是市場(chǎng)制度發(fā)育不健全。然而就在這樣的制度環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)以難以置信的速度成長(zhǎng)。如果以過(guò)去30年做橫向比較，制度環(huán)境較為完善的經(jīng)濟(jì)體中，特別是和中國(guó)毗鄰的日本企業(yè)，企業(yè)的成長(zhǎng)乏善可陳，而制度環(huán)境相類似的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，比如和印度相比，中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)也是名列前茅。

從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角看，20世紀(jì)80年代以私有產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、放松管制為核心的華盛 頓共識(shí)被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必要條件，然而在發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)踐的結(jié)果不盡如 人意。高盛的經(jīng)濟(jì)學(xué)家Ramo提出以有效市場(chǎng)和有為政府的漸進(jìn)式改革為特征的北京共識(shí)對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)不同的選擇，提升了中國(guó)模式的合法性。顯然市場(chǎng)化改革和制度因素起到了非常重要的作用，市場(chǎng)的培養(yǎng)和企業(yè)的發(fā)育需要時(shí)間，但在現(xiàn)有的管理學(xué)理論中并沒(méi)有充分的敘述。中國(guó)企業(yè)作為一個(gè)群體的成功實(shí)踐對(duì)于管理學(xué)提出的挑戰(zhàn)還沒(méi)有被系統(tǒng)地回答和理論化。

而從企業(yè)的組織層面，在過(guò)去的30年，關(guān)于中國(guó)企業(yè)組織層面的研究也乏善可陳，基本上還是大量引進(jìn)和吸收發(fā)達(dá)國(guó)家的管理理念和方法。有些企業(yè)家就中國(guó)企業(yè)的管理問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考，比如海爾的張瑞敏、中國(guó)建材的宋志平等都在從企業(yè)管理的實(shí)踐中歸納和總結(jié)了企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，但如何和現(xiàn)有的管理理論對(duì)接和溝通，以至于形成全球影響力還有很多工作要做。20世紀(jì)七八十年代日本企業(yè)的突飛猛進(jìn)引發(fā)了美國(guó)管理學(xué)者的關(guān)注，日本企業(yè)的管理方法甚至被一些全球型的跨國(guó)公司廣泛采用。相比之下中國(guó)企業(yè)的發(fā)展、中國(guó)企業(yè)的管理理論和實(shí)踐的確還沒(méi)有形成這樣的格局。國(guó)家自然科學(xué)基金管理學(xué)部于2012年曾啟動(dòng)《基于中國(guó)管理實(shí)踐的理論創(chuàng)新研究》的重點(diǎn)項(xiàng)目群集中研究，陸亞?wèn)|教授也參與了研究，取得了一些有益的成果，帶來(lái)了更多的思考。就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)李家濤教授提出把中國(guó)管理學(xué)作為全球管理理論構(gòu)建的一部分非常重要。

從制度的視角解釋企業(yè)的異質(zhì)性，特別在研究中國(guó)企業(yè)的過(guò)程中，制度的變化和調(diào)整應(yīng)該是中國(guó)情境可能對(duì)于管理學(xué)研究做出貢獻(xiàn)的最重要的因素之一。中國(guó)企業(yè)在40多年的時(shí)間 里走過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)百年走過(guò)的發(fā)展道路，如果沒(méi)有制度的變革是不可能的。比如，在過(guò)去30年中宏觀層面制度安排的最大變化就是《中華人民共和國(guó)憲法》中對(duì)于私有財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。1982年《憲法》經(jīng)過(guò)多次修訂，對(duì)于公民的私有財(cái)產(chǎn)的保護(hù)力度不斷增強(qiáng)，直至在2004年《憲法》（修正案）中明確規(guī)定公民的合法的私有財(cái)產(chǎn)不受侵犯。而中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和企業(yè)的特點(diǎn)不是改革的初始階段設(shè)計(jì)完美的制度，而是制度不斷地探索、調(diào)整、迭代，以及和企業(yè)發(fā)展交織互動(dòng)過(guò)程。中國(guó)內(nèi)地營(yíng)商環(huán)境的改善也反映了這一特點(diǎn)，按照世界銀行的營(yíng)商環(huán)境排名，中國(guó)內(nèi)地從2006年全球190個(gè)經(jīng)濟(jì)體的第91位上升到2020年的31位。制度變革和制度柔性以及這種變革帶來(lái)的企業(yè)組織的變革應(yīng)該成為中國(guó)情境對(duì)于管理學(xué)理論未來(lái)發(fā)展的一個(gè)貢獻(xiàn)。

03

政府的作用和國(guó)有企業(yè)的角色

和美國(guó)的社會(huì)組織不同，東亞國(guó)家的制度安排中，政府具有較強(qiáng)的組織能力。儒家思想中“修身齊家治國(guó)平天下”的邏輯至今對(duì)年輕人還有著重要的影響，政府系統(tǒng)集中了一批社會(huì)精英。政府的經(jīng)濟(jì)功能和組織能力對(duì)于經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展是非常重要的，對(duì)于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家尤其重要。市場(chǎng)發(fā)展是需要規(guī)則的，而規(guī)則的建立和改變?cè)谑袌?chǎng)建立和發(fā)育的初期需要通過(guò)有為政府和社會(huì)組織來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)不斷的改革，建立有效市場(chǎng)。中國(guó)正式的專利制度于1985年正式建立，中國(guó)的反壟斷法在2008年才開(kāi)始實(shí)施。

20世紀(jì)80年代全球主要經(jīng)濟(jì)體都受到新自由主義的思潮影響。時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)里根、英國(guó) 首相撒切爾是這一思潮的政治代表人物。同一時(shí)期中國(guó)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)改革，蘇聯(lián)和東歐國(guó)家也啟動(dòng)變革，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮席卷全球。經(jīng)過(guò)了30多年的發(fā)展，原有的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)矛盾日益突出，國(guó)家的作用被重新提升到重要的地位。這在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域變得如此突出，去全球化和經(jīng)濟(jì)脫鉤也放到了某些主要國(guó)家的政策層面。一批中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展受到打壓和限制，這對(duì)于研究中國(guó)企業(yè)發(fā)展的管理學(xué)者未來(lái)的研究不可能不產(chǎn)生影響。而政府參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)的存在及其組織形式。下文主要涉及中國(guó)國(guó)有企業(yè)的角色和國(guó)企的改革，這些年我也在這方面做了一些研究和探索。

和政府作用相關(guān)的就是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中國(guó)有企業(yè)的角色。李家濤教授文中的學(xué)術(shù)群體主要是在美國(guó)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)起來(lái)的學(xué)者，在美國(guó)的社會(huì)組織中，聯(lián)邦政府層面主要承擔(dān)外交和國(guó)防的事務(wù)，對(duì)于企業(yè)本身參與程度很低。而對(duì)于很多歐洲國(guó)家來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展階段。有成功和失敗的社會(huì)實(shí)踐，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的管理也有成熟的經(jīng)驗(yàn)。全球最大的德國(guó)大眾在某種意義上就是國(guó)有企業(yè)，而法國(guó)電力現(xiàn)在還是國(guó)有企業(yè)。“戰(zhàn)后”70年，全世界的國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)由盛轉(zhuǎn)衰的過(guò)程，但在大多數(shù)國(guó)家中，國(guó)有企業(yè)還扮演著重要的角色。過(guò)去30年國(guó)有企業(yè)的改革是中國(guó)企業(yè)改革的一條主線。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下私人企業(yè)的發(fā)展在管理和經(jīng)營(yíng)方面和全世界任何國(guó)家的情況并沒(méi)有太大的區(qū)別，而恰恰是中國(guó)的國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展，以及國(guó)有企業(yè)的管理方法、治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)在全球?qū)用婢哂袑?shí)踐意義。在這方面中國(guó)的企業(yè)一直在摸索中前行，中國(guó)的管理學(xué)者也做了一定的研究和探討。時(shí)至今日，嚴(yán)格意義上國(guó)有企業(yè)的實(shí)體基本上實(shí)現(xiàn)了混合所有制的改革，表現(xiàn)形式是國(guó)有資本作為一種資本形態(tài)參與市場(chǎng)主體。未來(lái)的挑戰(zhàn)是如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本實(shí)力、民營(yíng)資本活力以及人力資本能力有效融合的治理結(jié)構(gòu)、組織形式和運(yùn)作機(jī)制。在這方面，國(guó)際合資企業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)對(duì)于混合所有制企業(yè)的發(fā)展有重要啟示。李家濤教授在他的研究中提出了有價(jià)值的成果，白重恩、陶志剛和我基于中國(guó)中外合資企業(yè)的有效合作和治理也有些研究發(fā)現(xiàn)。

04

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

隨著中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)的創(chuàng)新能力也有很大提高，雖然目前大部分中國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平和世界發(fā)達(dá)國(guó)家的前沿技術(shù)相比較，還是在跟跑，有一部分領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)走在全球技術(shù)發(fā)展的前沿，實(shí)現(xiàn)了并跑，在個(gè)別領(lǐng)域甚至實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)跑。近年來(lái)對(duì)于中國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的研究也多了起來(lái)，揭示了一些重要的發(fā)現(xiàn)，這些研究的實(shí)證檢驗(yàn)大多用專利申請(qǐng)或授權(quán)的數(shù)量作為衡量創(chuàng)新活動(dòng)的指標(biāo)。這些指標(biāo)對(duì)于科學(xué)研究單位來(lái)說(shuō)或者對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要，但對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)以問(wèn)題和目標(biāo)導(dǎo)向的創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)說(shuō)，標(biāo)志性成果常常成為衡量創(chuàng)新活動(dòng)的更有意義的指標(biāo)。而和其他以企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體比較，以及和中國(guó)國(guó)內(nèi)的私營(yíng)企業(yè)相比較，中國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)和其他行為如果放在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的邏輯框架里重新審視會(huì)帶來(lái)不同的解讀。中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)是在中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系下發(fā)展起來(lái)，過(guò)去30年中國(guó)企業(yè)乃至國(guó)家的創(chuàng)新發(fā)展基本形式采取了引進(jìn)、吸收、消化、再創(chuàng)新的方式，依賴于技術(shù)的跨境轉(zhuǎn)移和應(yīng)用，而在未來(lái)中國(guó)企業(yè)本身的研究能力和創(chuàng)新活力，以及制度安排，如同李家濤教授文中提到的研究中發(fā)現(xiàn)的一樣，有非常大的提升空間。

05

中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐對(duì)于構(gòu)建全球管理學(xué)的貢獻(xiàn)

中國(guó)企業(yè)管理的實(shí)踐以及對(duì)于管理學(xué)的理論貢獻(xiàn)有待于管理學(xué)界的共同努力。研究中國(guó)企業(yè)在過(guò)去30年的發(fā)展要用動(dòng)態(tài)的視角和歷史的視角，而在主流管理學(xué)的理論研究中這兩個(gè)方面都尚且不足。在過(guò)去的30年，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的制度環(huán)境幾乎沒(méi)有大的變化，而在中國(guó)不僅是制度環(huán)境，在企業(yè)組織層面也發(fā)生了鳳凰涅槃式的變化，更主要的是隨之而來(lái)人們認(rèn)知的變化。這種認(rèn)知的變化以及中國(guó)規(guī)則的變化和演進(jìn)就如同中國(guó)許多城市的市容市貌一樣， 我于1983年出國(guó)留學(xué)，學(xué)校是設(shè)立于1425年的魯汶天主教大學(xué)。幾十年過(guò)去了，回到魯汶天主教大學(xué)，今天的面貌和當(dāng)年幾乎沒(méi)有什么不同。而今天的上海和30年前的上海卻有著驚人的變化。在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和緩慢變化的社會(huì)環(huán)境中的思考可能和巨變大潮中的思考有著不同。世界上相當(dāng)數(shù)量的國(guó)家可以被稱為新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，也就是制度環(huán)境和發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家不同，由此而來(lái)的微觀組織也不盡相同。而中國(guó)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展路徑和管理理論對(duì)于這些國(guó)家的企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該有更多的啟示。

制度理論是近年來(lái)廣泛應(yīng)用于分析企業(yè)異質(zhì)性和國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的重要工具。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，只有有利于企業(yè)發(fā)展的制度安排可以帶來(lái)可持續(xù)的企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的企業(yè)成長(zhǎng)受限，一個(gè)重要的因素是制度空缺。

中國(guó)可以貢獻(xiàn)給全球管理學(xué)的還有歷史的視角。中國(guó)五千年的不間斷的文明為管理學(xué)的研究提供了廣闊的空間。2014年Talhelm及其同事運(yùn)用社會(huì)心理學(xué)的分析方法，認(rèn)為中國(guó)的南方和北方有著巨大的文化差異，這種差異和地理氣候環(huán)境有密切關(guān)系。種植水稻的歷史可能使南方省份的人群更加傾向于采取整體性的思維方式，行事更加集體主義，人與人之間也更加相互依賴。以小麥種植為主的北方省份的人群更傾向于分析性思維和個(gè)體主義。這也就是所謂的“大米理論”。這個(gè)研究結(jié)果發(fā)表在《自然》雜志之后引起了學(xué)界與公眾的廣泛關(guān)注。從理論基礎(chǔ)、研究方法到歷史實(shí)踐來(lái)看，“大米理論”是從一個(gè)微觀的個(gè)體視角，基于有限的樣本，討論一個(gè)影響到民族和社會(huì)發(fā)展的文化構(gòu)成的問(wèn)題。毋庸置疑，由于中國(guó)國(guó)土的遼闊，不同地域的氣候和自然條件千差萬(wàn)別，人和自然界的關(guān)系也是錯(cuò)綜復(fù)雜的。然而，社會(huì)的發(fā)展在更大程度上取決于社會(huì)組織的行為，而不只是社會(huì)個(gè)體的認(rèn)知。面對(duì)著不同的自然環(huán)境，特別是惡劣的自然環(huán)境，個(gè)體的力量是微不足道的，在更大范圍內(nèi)的合作和不同形式的協(xié)同就變得十分重要。這樣的環(huán)境也就構(gòu)成了集體主義文化的自然環(huán)境基礎(chǔ)。人們認(rèn)識(shí)到只有在更大范圍和更大程度上組織起來(lái)、聯(lián)合起來(lái)，才能克服或度過(guò)由于惡劣的自然環(huán)境給社會(huì)整體帶來(lái)的挑戰(zhàn)。中國(guó)北方的黃河流域與地處南方的長(zhǎng)江流域相比較，自然環(huán)境更加惡劣。同時(shí)，外族的威脅往往來(lái)自中國(guó)的北方。綜觀中國(guó)幾千年的歷史，大規(guī)模的合作和建設(shè)往往發(fā)生在中國(guó)北方，比如大禹治水的傳說(shuō)、長(zhǎng)城的修筑、大運(yùn)河的開(kāi)鑿和黃河的治理，如果沒(méi)有大規(guī)模的協(xié)同和組織是不可能實(shí)現(xiàn)的。正是惡劣的生態(tài)環(huán)境和來(lái)自自然的及外部的挑戰(zhàn)，使中國(guó)歷朝歷代大規(guī)模經(jīng)濟(jì)合作的社會(huì)組織和中央集權(quán)的政治組織成為中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的主要組織形態(tài)。而這種社會(huì)組織對(duì)于文化的形成以及現(xiàn)代社會(huì)中微觀層面的企業(yè)組織是有著重大的影響的。應(yīng)該說(shuō)中國(guó)南方和北方個(gè)體之間的合作形式存在不同，而不能簡(jiǎn)單地得出中國(guó)南方更加集體主義而北方更加個(gè)體主義的結(jié)論。在現(xiàn)代管理學(xué)的研究中，對(duì)于歷史研究方法的運(yùn)用還有待于進(jìn)一步拓展，而中國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史脈絡(luò)和探索實(shí)踐為管理學(xué)的研究提供了豐富的素材。

06

結(jié)語(yǔ)

李家濤教授和他所代表的最早在國(guó)際頂級(jí)期刊發(fā)表研究成果的一批大陸學(xué)者是一個(gè)重要的學(xué)術(shù)群體。因?yàn)樵谥袊?guó)內(nèi)地大學(xué)完成了基礎(chǔ)教育，他們了解中國(guó)的文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 而且在發(fā)達(dá)國(guó)家的研究型大學(xué)受到嚴(yán)格的學(xué)術(shù)訓(xùn)練，在理論和方法方面有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好 的直覺(jué)。在過(guò)去30年中，這些學(xué)者有情懷、有追求、有思想，一直關(guān)注著中國(guó)內(nèi)地企業(yè)的發(fā)展，提出了重要的研究問(wèn)題和分析結(jié)論。確實(shí)，在過(guò)去的30年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，中國(guó)作為后發(fā)國(guó)家，中國(guó)企業(yè)作為后發(fā)企業(yè)，從技術(shù)到管理，還是要從其他發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)發(fā)展的過(guò)程中學(xué)習(xí)很多東西。這批先行者在現(xiàn)代管理學(xué)的理論、概念和方法在中國(guó)內(nèi)地的傳播推廣上做了大量的工作。因此中國(guó)的管理學(xué)者，特別是青年學(xué)者在這方面有著巨大的進(jìn)步。我于2001年加入了北京大學(xué)光華管理學(xué)院，其博士項(xiàng)目剛剛起步；2004年北大光華啟動(dòng)了國(guó)際博士生項(xiàng)目，對(duì)標(biāo)國(guó)際高水平研究的博士生培養(yǎng)；到2016年在北京大學(xué)光華管理學(xué)院取得博士學(xué)位畢業(yè)的年輕學(xué)者已經(jīng)有13位在國(guó)際頂級(jí)期刊上發(fā)表了研究成果。作者根據(jù)Web of Sciences數(shù)據(jù)庫(kù)檢索發(fā)現(xiàn)，2021年一年里UTD-24期刊上就有399篇論文冠以中國(guó)內(nèi)地學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和管理學(xué)者的名字，中國(guó)內(nèi)地培養(yǎng)的管理學(xué)者已經(jīng)走向世界大學(xué)的講堂，30年前的涓涓細(xì)流已經(jīng)成為大江大河。

中國(guó)企業(yè)未來(lái)發(fā)展還面臨著重大的挑戰(zhàn)，而中國(guó)管理學(xué)者的任務(wù)也更加艱巨。不同國(guó)家對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、國(guó)際貿(mào)易、跨國(guó)投資以及技術(shù)流動(dòng)的限制又有增加的趨勢(shì)，試圖減緩或者是逆轉(zhuǎn)過(guò)去30年的經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮。在這樣的環(huán)境下，如何通過(guò)客觀分析，破解中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)之謎，回答Penrose在60多年前提出的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)可持續(xù)的成長(zhǎng)原因， 通過(guò)現(xiàn)有的和有待建立的理論框架和分析方法， 在科學(xué)的基礎(chǔ)上，講述中國(guó)故事，發(fā)現(xiàn)管理的規(guī)律和法則，為不同制度環(huán)境、文化背景和發(fā)展階段的國(guó)家的企業(yè)提供管理啟示。同時(shí)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高有待于中國(guó)和全球的管理學(xué)者對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律的研究和發(fā)現(xiàn)。真正能夠傳世的學(xué)說(shuō)和理論，一定是回答了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和企業(yè)面對(duì)的大的問(wèn)題。邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和一系列著作之所以能夠有持久的影響力主要是回答了20世紀(jì)70年代美國(guó)企業(yè)在遇到日本企業(yè)正面沖擊條件下如何重新提升競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。而中國(guó)的管理學(xué)者在世界格局巨變的背景下，一定能夠做出對(duì)于全球管理學(xué)構(gòu)建中的貢獻(xiàn)。

教授簡(jiǎn)介

武常岐，山東大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)，山東大學(xué)MBA/EMBA教育中心主任。北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)系教授，北京大學(xué)國(guó)家高新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)，北京大學(xué)光華領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任，北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理研究所常務(wù)副所長(zhǎng)。

編輯 | 嚴(yán)方啟 康寧

審核發(fā)布 | 周琳