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我們常說“百年未有之大變局”，回望過去100年，發(fā)生了什么變化？向前展望100年，將會發(fā)生什么變化？這些變化對企業(yè)和企業(yè)家意味著什么？如何應(yīng)對，怎么樣擁抱這個即將到來的變化？對此，武常岐教授在“山東廣播電視臺企業(yè)家新年思享會”上發(fā)表專題演講——《新格局下的企業(yè)發(fā)展》。本文源自其演講內(nèi)容。

武常岐

山東大學(xué)管理學(xué)院院長，北京大學(xué)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長，北京大學(xué)國際經(jīng)營管理研究所常務(wù)副所長，十二五和十三五國家科技重大專項規(guī)劃總體組專家，中國國際貿(mào)易促進會專家委員會委員，比亞迪股份有限公司、海爾智家股份有限公司董事。

百年變局

我們常說“百年未有之大變局”，回望過去100年，發(fā)生了什么變化？我總結(jié)了四個方面。

一、世界秩序。100年以前的世界格局是以英美為代表的少數(shù)西方國家，建立在殖民主義和帝國主義條件下的世界格局。百年前的中國是瘠弱貧窮的國家，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國人民經(jīng)歷了百年奮斗，改變了原有的以IMF（國際貨幣基金組織）、世界銀行、WTO、北約、美元為主導(dǎo)的世界格局，走向了一個日益多元化的世界。

二、技術(shù)革命。過去100年，我們進入了新的經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展時代。一個月以前，以上一次經(jīng)濟革命為代表的企業(yè)——美國通用電氣解體。而字節(jié)跳動、騰訊、華為，以及亞馬遜、谷歌這類代表著新型技術(shù)的企業(yè)，正在影響著人們的生產(chǎn)生活。我們要擁抱數(shù)字時代，迎接數(shù)字時代。

三、中國崛起。過去百年對世界格局影響最大的是中國崛起。我來自山東大學(xué)，2021年是建校120周年。山東大學(xué)成立于1901年，這一年也是簽訂喪權(quán)辱國的《辛丑條約》的一年。1921年，中國共產(chǎn)黨的成立改變了中國的命運，才使得中國有了今天。改革開放初期，中國比印度還貧窮，經(jīng)歷了改革開放，我們國家變成了一個小康國家，成為世界上第二大經(jīng)濟體，正在向2035、2049、2050邁進，建成一個強大的現(xiàn)代化國家。

四、全球融合。100年以前，中國是一個封閉落后的國家。在新一輪的全球化浪潮下，中國融入世界、改變世界，迎來了發(fā)展人類命運共同體的新時代，放棄了所謂的建立在少數(shù)列強殖民條件下的全球化。

新發(fā)展格局

發(fā)展趨勢

01 經(jīng)濟增長

新發(fā)展格局下，經(jīng)濟增長模式將會發(fā)生重大改變——由全面融入世界經(jīng)濟走向以國內(nèi)大循環(huán)為主，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的模式。中國的GDP如今是100萬億人民幣，是全世界大陸型經(jīng)濟增長最快的經(jīng)濟體，不僅為企業(yè)發(fā)展提供了機會，而且為企業(yè)經(jīng)濟增長了提供了動力，特別為山東的新舊動能轉(zhuǎn)化和高質(zhì)量發(fā)展提供了非常大的發(fā)展空間。

另外，談到國內(nèi)大循環(huán)的時候，一定不能忽略的是國內(nèi)國際雙循環(huán)。根據(jù)近期發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年中國進出口總額達到6萬億美元，相當(dāng)于38萬億人民幣，占GDP總額的38%。中國作為世界經(jīng)濟體中最開放的經(jīng)濟體，為企業(yè)帶來了很大的發(fā)展空間。

02 創(chuàng)新發(fā)展

改革開放早期，我國的技術(shù)水平不高，以引進、吸收、消化再創(chuàng)新作為發(fā)展生產(chǎn)力的主要模式。發(fā)展到今天，我們已經(jīng)改變了原有的模式，以自主創(chuàng)新加國際合作，逐步由跟跑到并跑，甚至在某些領(lǐng)域，都在全球特定市場上達到領(lǐng)跑的情況。

03 社會進步

改革開放初期，社會整體收入比較低。改革開放的推動者鄧小平先生提出，“讓一部分人先富起來”?，F(xiàn)在，中國產(chǎn)生了百萬富翁、千萬富翁、億萬富翁，接下來要走共同富裕的道路。共同富裕不僅僅是在分配層面發(fā)生，更主要的是啟動了新的創(chuàng)富造福過程，讓更多的人參與到這個過程中，推動社會進步。

發(fā)展機遇

在新發(fā)展格局中，企業(yè)和企業(yè)家有什么機會？

01 看大勢

首先要看大勢?！疤歼_峰”“碳中和”“共同富?！薄皵?shù)字經(jīng)濟”是關(guān)鍵詞。特別提到共同富裕，企業(yè)家作為成功人士，要將成功經(jīng)驗傳遞給更多的人。管理學(xué)有一位學(xué)者做了很多的研究，他提出，真正的市場在金字塔的底部，多數(shù)人富裕會帶來更多的機會，這實際上是企業(yè)家需要持續(xù)挖掘的。

再比如“一帶一路”?！耙粠б宦贰笔侵袊A(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略，走到基礎(chǔ)設(shè)施不太完善的國家和地區(qū)去幫助他們發(fā)展，這就是我們的市場機會。

現(xiàn)在有一個說法是需求端有些下降，而實際上需求總是存在的，企業(yè)家非常重要的一個任務(wù)，便是發(fā)現(xiàn)需求在哪里。國內(nèi)有巨大的市場空間，要進一步發(fā)掘人民群眾對于美好生活的需求。

02 抓創(chuàng)新

其次要抓創(chuàng)新。我們提倡企業(yè)要走在世界創(chuàng)新的前沿，要做優(yōu)做大做強，特別是企業(yè)家要做創(chuàng)新者。尤其是山東的企業(yè)家，要“專精特新”，做小巨人，在選定的特殊領(lǐng)域解決大企業(yè)的痛點和難點，發(fā)揮創(chuàng)意、冒險、挑戰(zhàn)精神。

03 聚人才

第三，企業(yè)要成功，需要人才。山東是一個聚財富、聚人才的地方。我有一個小故事給大家分享。在山東歷史上有一個持續(xù)了近800年的王朝——齊國。齊國如何成功，如何稱霸？啟用了管仲。管子是安徽潁上人，齊國把他請到山東，幫助其實現(xiàn)了霸業(yè)。山東的經(jīng)濟發(fā)展需要來自全國甚至海外、天下的各類人才，海納百川，歡迎全國各地的企業(yè)家來到山東共謀發(fā)展。

創(chuàng)新模式

創(chuàng)新是非常重要的。我給企業(yè)家提的建議是，除了自己企業(yè)要做好創(chuàng)新，同時也要關(guān)注國家在創(chuàng)新方面的大框架。國家有一個創(chuàng)新體系，涵蓋了科學(xué)院、大學(xué)、國家實驗室等?，F(xiàn)在一個好的跡象是，國家鼓勵國家級的實驗室、大學(xué)和企業(yè)相聯(lián)系。比如我們的企業(yè)家提出“政產(chǎn)學(xué)研金服用”，大家形成一個整體來推動經(jīng)濟增長，推動創(chuàng)新發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟價值環(huán)

未來技術(shù)發(fā)展的機會非常重要的是數(shù)字經(jīng)濟。我設(shè)計了一個數(shù)字經(jīng)濟的價值環(huán)，幫助大家理解迷離的學(xué)術(shù)字眼。

左邊是數(shù)字技術(shù)。我們有傳感器技術(shù)、大數(shù)據(jù)計算、云計算、人工智能（深度學(xué)習(xí)）、機器人，這些數(shù)字經(jīng)濟時代的供給側(cè)，隨著技術(shù)的發(fā)展與成熟，從原來的技術(shù)變成現(xiàn)在的新產(chǎn)業(yè)。

右邊是我們傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的需要。新產(chǎn)業(yè)來服務(wù)數(shù)字化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，如農(nóng)業(yè)、工業(yè)、物流、運輸、醫(yī)療、食品，要擁抱產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，用新的數(shù)字技術(shù)來轉(zhuǎn)換。

數(shù)字經(jīng)濟價值環(huán)的核心是商業(yè)模式，即技術(shù)是否能夠幫助企業(yè)以及國民經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這需要企業(yè)家精神。新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造了低的成本、好的服務(wù)、高的品質(zhì)、多的產(chǎn)品的精準(zhǔn)優(yōu)勢，來為社會經(jīng)濟服務(wù)，滿足人們對于美好生活的需求。

商業(yè)模式

企業(yè)家精神具體怎么實現(xiàn)，要依靠商業(yè)模式。

商業(yè)模式即有了技術(shù)、有了客戶、有了市場，如何把技術(shù)通過企業(yè)活動連起來，創(chuàng)造價值；如何實現(xiàn)客戶價值；如何實現(xiàn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新和公司發(fā)展的未來計劃以及企業(yè)內(nèi)部的組織核心，建立在商業(yè)模式的創(chuàng)新和成功之上。

首先要提出自己的價值主張。以海爾為例，過去的海爾主要生產(chǎn)冰箱、空調(diào)、洗衣機，然后放在倉庫里面，每到“雙11”，商家把這些積壓的庫存賣掉?，F(xiàn)在的數(shù)字技術(shù)給我們的企業(yè)帶來了新的發(fā)展機會。消費者喜歡什么樣的冰箱、空調(diào)，在手機里下單，需求什么顏色、尺寸、規(guī)格、容量，通過互聯(lián)網(wǎng)直接傳遞到智能工廠。智能工廠就是大規(guī)模定制。每一臺冰箱、空調(diào)都有了買家，智能工廠生產(chǎn)出來的電器產(chǎn)品直接就送到消費者手中。因此現(xiàn)在制造業(yè)企業(yè)不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品，還提出了不入庫率，即產(chǎn)品根本不需要倉庫，直接送到消費者手上。

以新能源車為例，大部分中國人以電動車為主要代步工具。使用電動車的群體位于金字塔的底部，它也是需要支撐的。浙江企業(yè)天能，它便運用一個成熟的技術(shù)為大部分的工薪一族提供了解決方案。但只有想法還不行，我們還要有核心技術(shù)能力，并且還要聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈或生態(tài)環(huán)境的其他企業(yè)共同實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

組織管理創(chuàng)新

01 體制改革

伴隨著技術(shù)進步，企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式需要在組織方面做出調(diào)整?，F(xiàn)在的國有企業(yè)已經(jīng)和三四十年前的國有企業(yè)完全不同了，相對而言有競爭力。未來，國有企業(yè)的改革將逐步實現(xiàn)我們所說的混合所有制經(jīng)濟，會有大量的機會提供給企業(yè)家。以國有資本的實力，加上民營資本的活力以及人力資本的能力，打造新的組織模式，新的企業(yè)形態(tài)。這在世界上還沒有成功的案例。我認為，中國的企業(yè)家能夠在這個組織安排上做出創(chuàng)新，這實際上也是對企業(yè)發(fā)展做出的一個非常重要的貢獻。

02 管理方法

數(shù)字時代的管理，尤其是數(shù)字技術(shù)發(fā)展，在每個人手里都持有一個智能終端的時代，在這個年輕人打開手機智能終端就是面對全世界的情況下，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為企業(yè)家，怎么樣發(fā)展培養(yǎng)這一批年輕人，是每一個企業(yè)家面對的新挑戰(zhàn)。

總結(jié)一下，我們展望未來，不僅僅是展望即將到來的2022年，還要展望2035年，企業(yè)、個人會在2035年扮演什么角色？會對這個進程貢獻什么？2049年，在新中國成立100周年的時候，企業(yè)、個人會在這個進程中做出什么樣的貢獻？

盡管前面提到了國際關(guān)系的挑戰(zhàn)，技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，還有企業(yè)發(fā)展過程中的各種陣痛和挑戰(zhàn)，但是我相信企業(yè)家們，以及現(xiàn)在希望成為企業(yè)家的年輕人，大家都憧憬著未來。我們正處于百年未有之大變局，也面臨著中國經(jīng)濟走向世界舞臺中央的發(fā)展機會。按照習(xí)總書記所言，我們比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。

我想各位企業(yè)家、各位學(xué)者專家、商學(xué)院的代表們以及《無邊界商學(xué)院》，大家融為一體，都是有使命的。我們的使命就是希望協(xié)助企業(yè)家們能夠為中國經(jīng)濟的騰飛，為中國企業(yè)的成長做出我們的貢獻。

編輯| 趙柏微 康寧

審核發(fā)布 | 周琳