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每位創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過(guò)不少坎坷和艱辛，創(chuàng)業(yè)者的A面是反復(fù)無(wú)常的孤獨(dú)，B面是一如既往的狂熱。但奇妙的是，在創(chuàng)業(yè)的道路上，每一個(gè)孤獨(dú)者都能找到同類一起向前，同行者的安慰與激勵(lì)幫助彼此成為向上生長(zhǎng)的動(dòng)力，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的種種經(jīng)歷，也讓其他創(chuàng)業(yè)者更加堅(jiān)定前行。

在第六屆西部TOPMBA睿創(chuàng)大賽總決賽的舞臺(tái)上，即將迎來(lái)14支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在他們的背后有著怎樣的故事？今日，14個(gè)創(chuàng)業(yè)故事與君共勉，創(chuàng)業(yè)是重塑，是修行，更是夢(mèng)想，是情懷?。ò闯鰣?chǎng)順序排列）

01

職向未來(lái)—教育機(jī)器人

昆明理工大學(xué)

“你最想讓機(jī)器人做什么？”

“我想讓它替爸爸媽媽工作，這樣爸爸媽媽就可以有時(shí)間休息、陪我。”小男孩輕輕地回答，卻重重的叩響了楊寬的心。楊寬突然萌生了一個(gè)想法：用機(jī)械臂改變這些小朋友的命運(yùn)。

當(dāng)代的中國(guó)，隨著創(chuàng)新科技的不斷發(fā)展和人口紅利的逐步消失，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的無(wú)人工廠、智能工廠、5G工廠在中國(guó)沿海落地，并迅速向內(nèi)地延伸，迫切需要掌握工業(yè)機(jī)器人知識(shí)、技能的人才，去源源不斷的為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的智能工廠提供人才支撐。工業(yè)機(jī)器人教育將成為高職院校重要的專業(yè)學(xué)科，但想要支撐起這門(mén)學(xué)科，不僅需要價(jià)值不菲的工業(yè)機(jī)器人，人才也是鳳毛麟角，對(duì)于普通的高職院校而言更是捉襟見(jiàn)肘。

在這一需求的推動(dòng)下，楊寬聚集了一群志同道合的朋友，在昆明理工大學(xué)的支持下，在大學(xué)導(dǎo)師的幫助和指導(dǎo)下，于2019年在昆明正式注冊(cè)成立云南藍(lán)脈科技有限公司，開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。

藍(lán)脈科技聚焦工業(yè)機(jī)器人的操作培訓(xùn)，通過(guò)前沿的研發(fā)能力和完備系統(tǒng)的人才培訓(xùn)能力，以更加低廉的成本為高職院校提供專業(yè)、系統(tǒng)、深入的工業(yè)機(jī)器人實(shí)操教育培訓(xùn)服務(wù)，幫助學(xué)校有的放矢的提高專業(yè)人才培育能力，用技術(shù)改變命運(yùn)。

02

“羚云智服”

智慧園區(qū)客戶服務(wù)平臺(tái)

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)

有人說(shuō)，婚姻的本質(zhì)是兩個(gè)人互為伙伴，在一起升級(jí)打怪。說(shuō)這話的人一定也和我一樣，是1+1>2的切身體會(huì)者。今年，是我和紅霞一起工作的第6年，一起創(chuàng)業(yè)的第2年。

2016年，我們前后相差2個(gè)月入職一家成都本地共享辦公企業(yè)，在4年多的時(shí)間，我們見(jiàn)證了公司從一家初創(chuàng)公司成長(zhǎng)為一家共享辦公獨(dú)角獸。我們也從行業(yè)小白成長(zhǎng)為行業(yè)“專家”。2020年底，我們從這家企業(yè)離職，創(chuàng)立了自己的園區(qū)運(yùn)營(yíng)品牌“斑羚跨谷”，并成功運(yùn)營(yíng)了我們第一個(gè)跨境貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園區(qū)——綠地跨貿(mào)產(chǎn)業(yè)園T1、T3棟。

2021年4月，四川羚云科技有限公司正式成立。組合升級(jí)后的我們，解決了如下問(wèn)題：

1、啟動(dòng)資金問(wèn)題

2、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題

3、形成了“社企共建”的資源整合戰(zhàn)略理念

4、上百個(gè)智慧社區(qū)資源賦能“羚云智服”項(xiàng)目

2021年底，“羚云智服”智慧園區(qū)客戶服務(wù)平臺(tái)1.0版本正式上線，經(jīng)過(guò)多次升級(jí)迭代，截至目前，平臺(tái)已接入超過(guò)5個(gè)辦公園區(qū)/寫(xiě)字樓，入庫(kù)企業(yè)數(shù)已超過(guò)200家，服務(wù)訂單數(shù)已超過(guò)1000份。

我很慶幸，擁有一個(gè)配合默契、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的終身合伙人：紅霞，以及互相欣賞、配合度100分的超級(jí)伙伴：老魏。未來(lái)，我們將秉承“讓園區(qū)運(yùn)營(yíng)更簡(jiǎn)單，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更成功”的初心，繼續(xù)發(fā)揮我們?cè)趫@區(qū)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)服務(wù)、智慧園區(qū)/社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，為更多的樓宇園區(qū)及企業(yè)提供服務(wù)。

03

瑞康大健康咨詢管理

蘭州交通大學(xué)

2022年雷軍年度講演中的故事深深地啟發(fā)了我們團(tuán)隊(duì)：

“多年來(lái)，我們埋頭苦干，對(duì)標(biāo)國(guó)外品牌，立志打造中國(guó)民族軟件。不知不覺(jué)，與一波浪潮擦肩而過(guò)。直到1998年10月，我才真正意識(shí)到這波浪潮已不可阻擋。我說(shuō)服董事會(huì)，采用收購(gòu)方式快速出擊。那時(shí)，網(wǎng)易成立一年多，公司大概五六個(gè)人，我開(kāi)出了1000 萬(wàn)的價(jià)錢(qián)，這在當(dāng)時(shí)真的算是一個(gè)不小的數(shù)字了，但丁磊很快拒絕了。僅僅2個(gè)月后，網(wǎng)易就融到了1000萬(wàn)美元，估值達(dá)到了 6000 多萬(wàn)美元。真是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，我看不懂，但大受震撼。

收購(gòu)不成，我們只能自己干。從零起步，兩三年時(shí)間，就成為當(dāng)時(shí)最大的B2C電商——卓越網(wǎng)。但是遇到了一個(gè)困難——錢(qián)不夠，所以只能忍痛賣給了亞馬遜。賣掉卓越網(wǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次重創(chuàng)，內(nèi)心無(wú)比痛苦......”

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，一定要做那頭豬，那頭在風(fēng)口的豬。錯(cuò)過(guò)了工業(yè)革命，錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)，錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)+，我們還能做什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還趕的上嗎？元宇宙我們會(huì)玩嗎？大數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何整合在一起？

我們中有做金融保險(xiǎn)的，有做IT控制和服務(wù)的，有做財(cái)務(wù)的。聊的都是很接近潮流風(fēng)口浪尖的天。保險(xiǎn)賣的最賺錢(qián)的是健康相關(guān)的，元宇宙里也要有負(fù)責(zé)健康的，市場(chǎng)巨大，還是一片無(wú)盡的藍(lán)海。取一小瓢，都足以實(shí)現(xiàn)我們四人的財(cái)富自由。后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輕資產(chǎn)健康服務(wù)商業(yè)模式就此誕生！

三年，五年，十年后，等成功的那一天，我們也能在臺(tái)上吹我們創(chuàng)業(yè)時(shí)候的小故事。

04

合創(chuàng)汽車科技項(xiàng)目

重慶大學(xué)

近年來(lái)，汽車已成為大多數(shù)中國(guó)家庭的必備物品，自主品牌的快速崛起，尤其是中國(guó)的新能源汽車在全球的領(lǐng)導(dǎo)地位為國(guó)內(nèi)的汽車供應(yīng)鏈帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。

每輛車從零部件到上路，都需要無(wú)數(shù)次的測(cè)試和驗(yàn)證。汽車都是由10000多個(gè)大大小小的零部件組成，其中電子器件占40%，約4000多個(gè)。這么多的電子器件，他們之間的信息是如何傳遞和交流的呢？在相對(duì)應(yīng)的零部件還沒(méi)有研發(fā)出來(lái)的時(shí)候，如何保證當(dāng)前部件的研發(fā)是正確的呢？在研發(fā)結(jié)束后，又該如何驗(yàn)證其功能呢？以上問(wèn)題的答案，就是今天我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶給大家的產(chǎn)品——汽車研發(fā)和測(cè)試的工具，可以模擬電子部件之間的信息傳遞，分析數(shù)據(jù)，輔助開(kāi)發(fā)和測(cè)試。

我們?yōu)槭裁磿?huì)選擇這個(gè)項(xiàng)目呢？作為一名汽車行業(yè)的資深從業(yè)者，曾在一家世界五百?gòu)?qiáng)的全球頂級(jí)的汽車零部件企業(yè)擔(dān)任主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深刻明白這款測(cè)試工具的重要性，但同時(shí)為等待這款工具而深深苦惱?，F(xiàn)代營(yíng)銷都說(shuō)要找痛點(diǎn)，痛點(diǎn)即需求。帶著這個(gè)需求，我研究了相關(guān)的技術(shù)，測(cè)算了相關(guān)成本，肩負(fù)著讓天下沒(méi)有等待的汽車研發(fā)工程師的使命，找到了一群志同道合的朋友，開(kāi)始了我們的創(chuàng)業(yè)之旅。

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05

增長(zhǎng)摩方

四川大學(xué)

增長(zhǎng)摩方是一款游戲化營(yíng)銷產(chǎn)品，我們自有搭建了游戲化SaaS產(chǎn)品矩陣和PaaS平臺(tái)能力，幫助企業(yè)快捷高效地建立虛擬化營(yíng)銷空間，通過(guò)強(qiáng)大的平臺(tái)能力與渠道資源，賦能企業(yè)品牌市場(chǎng)建設(shè)。

隨著零售和消費(fèi)場(chǎng)景逐漸由線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，大部分企業(yè)也把營(yíng)銷的重心放在了線上，線上營(yíng)銷投放逐年遞增。隨著流量紅利的增長(zhǎng)趨緩，公域平臺(tái)用戶維護(hù)及獲取成本已經(jīng)明顯升高；加之DTC模式的興起，營(yíng)銷與銷售渠道逐漸合體，伴隨新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，更加擠占了公域流量的價(jià)值空間，私域流量市場(chǎng)成為資本和消費(fèi)者的新寵。

在種種激烈的競(jìng)爭(zhēng)與大環(huán)境的挑戰(zhàn)下，游戲得益于其本身的廣闊的觸達(dá)場(chǎng)景和市場(chǎng)偏愛(ài)，在私域流量的營(yíng)銷中脫穎而出。近期，國(guó)家剛開(kāi)放了一批次游戲版號(hào)，這是政策端的利好訊號(hào)，加之游戲本身存在技術(shù)開(kāi)發(fā)壁壘，結(jié)合我們團(tuán)隊(duì)本身的優(yōu)勢(shì)，增長(zhǎng)摩方應(yīng)運(yùn)而生。

經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng)，我們已與數(shù)十家各個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定合作，2021年累計(jì)幫助客戶凝聚超過(guò)3000萬(wàn)用戶，GMV超過(guò)20億，在今年的第一季度訂單，已經(jīng)有超過(guò)300家用戶發(fā)起了意向合作。

在核心團(tuán)隊(duì)中，我發(fā)起并負(fù)責(zé)「增長(zhǎng)摩方」項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)階段也是公司最看重的增長(zhǎng)引擎。更大的契機(jī)是在川大讀MBA的過(guò)程中有幸結(jié)識(shí)了幾位志同道合的伙伴，隨著他們的加入，摩方業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷與管理的能力也得到了強(qiáng)勁補(bǔ)充，現(xiàn)階段我們正在一起籌備成都分公司的建設(shè)。

增長(zhǎng)摩方，用游戲化豐富世界，讓虛擬更現(xiàn)實(shí)。

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06

“互聯(lián)網(wǎng)+”

智慧鄉(xiāng)村振興共同體

桂林電子科技大學(xué)

華園牧歌（北京）農(nóng)業(yè)科技有限公司以互聯(lián)網(wǎng)＋智慧農(nóng)業(yè)種植基地建設(shè)為切入點(diǎn)，依托中央關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見(jiàn)的政策優(yōu)勢(shì)和桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院搭建的農(nóng)業(yè)智慧監(jiān)管平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，扎根優(yōu)質(zhì)特色糧食產(chǎn)區(qū)資源，以“好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話”的“貨找人”創(chuàng)新路徑，通過(guò)“電商+店商”的O2O整體布局，解決農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)銷脫節(jié)、附加值不高問(wèn)題，讓中國(guó)好糧能“賣出去并賣個(gè)好價(jià)錢(qián)”。

目前一期系統(tǒng)項(xiàng)目架構(gòu)由四層兩體系組成，“四層”分別是：應(yīng)用層、支撐層、資源層、基礎(chǔ)層；兩體系分別為：身份認(rèn)證和安全體系、運(yùn)行維護(hù)保障體系。

這種創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品單點(diǎn)多層級(jí)流通模式，形成農(nóng)產(chǎn)品從育種、種植、收儲(chǔ)、加工、交易、物流到終端消費(fèi)融合發(fā)展的健康生態(tài)圈。

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07

VR演講訓(xùn)練軟件

西北大學(xué)

演講的天賦不是與生俱來(lái)，我們?cè)儐?wèn)了許多演講大師，他們說(shuō)提升演講能力的除了多加訓(xùn)練，就是多加訓(xùn)練，把握各種各樣演講機(jī)會(huì)，從而使自己習(xí)慣演講，甚至愛(ài)上演講。但實(shí)際中這樣的場(chǎng)景有限，機(jī)會(huì)很少。于是，我們想到了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，通過(guò)VR可以使得演講者隨時(shí)隨地進(jìn)行一場(chǎng)精彩的演講。我們的虛擬演講軟件應(yīng)用了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，搭配VR硬件設(shè)備使用，使演講者置身于一個(gè)逼真的演講環(huán)境，仿佛身臨其境。同時(shí)臺(tái)下的觀眾惟妙惟肖，演講場(chǎng)景各種各樣，小到幾十人的教室，大到幾百人、上千人的大會(huì)堂。

該虛仿軟件囊括了演講者面臨的各種演講情況，使用人工智能技術(shù)增加了面試時(shí)老師的提問(wèn)功能、與演講者交流等功能，為用戶帶來(lái)了多種多樣的訓(xùn)練場(chǎng)景，更真實(shí)的還原現(xiàn)實(shí)中遇到的各類演講、面試等場(chǎng)景。

演講能力有時(shí)關(guān)乎人生的成敗得失，同時(shí)演講伴隨每個(gè)人的一生，那么還在猶豫什么，舞臺(tái)已為你搭建，精彩由你展現(xiàn)，虛擬演講，成就你的夢(mèng)想！

08

企飛企業(yè)服務(wù)

西南交通大學(xué)

四川省科技廳、發(fā)展改革委、財(cái)政廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)四川省跨高校院所新型中試研發(fā)平臺(tái)建設(shè)方案等通知》。平臺(tái)致力于打通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化通道 、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、機(jī)制創(chuàng)新、多方協(xié)同”原則，深入探索“先中試、后孵化”模式，著力提升重大原創(chuàng)成果的概念驗(yàn)證、中試熟化和企業(yè)孵化能力，力爭(zhēng)通過(guò)5年時(shí)間開(kāi)展概念驗(yàn)證和中試熟化項(xiàng)目200個(gè)以上，孵化本土科技型企業(yè)50家以上，集聚專職研發(fā)工程師500名以上。

同時(shí)，也需要配套打造中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)“雙引擎 ”的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，解決中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨公司運(yùn)營(yíng)、人才管理、政策對(duì)接扶持等問(wèn)題。

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興關(guān)鍵時(shí)期。MBA培養(yǎng)我們成為具有全球視野、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任的管理者，作為一名MBA學(xué)生，我們有義務(wù)傳揚(yáng)現(xiàn)代企業(yè)的責(zé)任文化與公益精神，通過(guò)搭建中小創(chuàng)新型企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，用我們的專業(yè)能力，為構(gòu)建和諧社會(huì)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任盡一份綿薄之力，助力發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。

09

古建筑

數(shù)字化保護(hù)與開(kāi)發(fā)

西安交通大學(xué)

關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目，很難說(shuō)出具體的構(gòu)建起點(diǎn)，這是一顆在我內(nèi)心埋藏多年的種子，直到時(shí)逢創(chuàng)業(yè)大賽，遇見(jiàn)一群優(yōu)秀的人生摯友，經(jīng)歷了幾十次的頭腦風(fēng)暴后，這顆種子才逐漸萌發(fā)，枝葉一天天清晰起來(lái)。

這個(gè)項(xiàng)目的初衷是古建筑修繕與保護(hù)，需要對(duì)大量古建筑進(jìn)行高精度數(shù)字化建模，其成本是巨大的，而實(shí)體修繕更是成本高昂，那么這個(gè)項(xiàng)目要如何啟動(dòng)并持續(xù)發(fā)展呢？我們團(tuán)隊(duì)給出的答案是，通過(guò)一家數(shù)字化咨詢公司，搭建古建筑數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)不同的服務(wù)項(xiàng)目：在B端和G端的專業(yè)場(chǎng)景下不斷迭代技術(shù)和服務(wù)能力，向B端提供修繕技術(shù)支持服務(wù)，向G端提供文物監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)；在C端釋放技術(shù)紅利，通過(guò)線上古建筑數(shù)字博物館VR深度體驗(yàn)、古建精細(xì)復(fù)刻文創(chuàng)產(chǎn)品、與游戲娛樂(lè)等行業(yè)跨界合作等形式獲得廣泛而可持續(xù)的收益。而后，公司將C端獲得的部分收益通過(guò)建立古建筑修繕基金等方式返回到古建筑修繕和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用事業(yè)中，建立一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這個(gè)項(xiàng)目既能滿足大眾日益增長(zhǎng)的文化需求，助力國(guó)家倡導(dǎo)的提升民族文化自信的偉大事業(yè)，又能為文保工作帶來(lái)充足的工程資金，形成良性的循環(huán)，共創(chuàng)共贏，是一個(gè)有社會(huì)價(jià)值、有技術(shù)、有前景的優(yōu)秀項(xiàng)目。

祖先給我們留下了無(wú)比豐富的建筑文明遺產(chǎn)，如此，今人方能夠從它們的形象和組成的環(huán)境中欣賞和感受到宏偉或平和、神秘或親切、肅穆或活潑、喧鬧或寂靜的意境，才能體會(huì)到與古人的時(shí)空對(duì)話。今人不見(jiàn)古時(shí)月，今月曾經(jīng)照古人。這，就是我們項(xiàng)目的初心。

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10

高可信

智慧電池管理系統(tǒng)

西北農(nóng)林科技大學(xué)

近幾年新能源行業(yè)的發(fā)展如火如荼，新能源技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，特別是新能源電化學(xué)儲(chǔ)能電池技術(shù)的發(fā)展更新迭代的速度異常的快。市場(chǎng)上電池組普遍采用電池組串聯(lián)方式，儲(chǔ)能電池的效能、效益沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，導(dǎo)致使用成本高昂。

通過(guò)改變電池組的連接方式，對(duì)電池組中的單電池進(jìn)行單獨(dú)的充放電管理，解決電池組的不一致性和馬太效應(yīng)，能夠使電池組的使用與單電池的使用具有同等的效率，從而保證電池的最大使用效能。

經(jīng)過(guò)研究和驗(yàn)證，開(kāi)發(fā)出電池組串并聯(lián)的連接方式，完全能夠?qū)崿F(xiàn)電池組中單電池的獨(dú)立管理，在業(yè)內(nèi)尚屬開(kāi)創(chuàng)性的產(chǎn)品。

我們團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于電力、政府、金融等行業(yè)，組隊(duì)的初衷也是想將我們團(tuán)隊(duì)在相關(guān)行業(yè)的專業(yè)和資源充分整合到項(xiàng)目中來(lái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目的初步構(gòu)想是想通過(guò)掌握的核心技術(shù)，為新能源儲(chǔ)能提供解決電池組安全性、可靠性、長(zhǎng)壽命性的問(wèn)題，使新能源儲(chǔ)能電池物盡其用，降低資源的耗費(fèi)，節(jié)能減排，助力新能源儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的道路。通過(guò)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，促進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)的良性發(fā)展。一方面為儲(chǔ)能設(shè)備生產(chǎn)商匹配電池管理系統(tǒng)；另一方面為存量?jī)?chǔ)能設(shè)備市場(chǎng)改造電池管理系統(tǒng)，大約有百分之七十到八十的退役電池還能繼續(xù)服役，大大節(jié)約儲(chǔ)能設(shè)備的采購(gòu)成本，提高使用的經(jīng)濟(jì)效益；第三方面利用回收的退役電池，加裝本系統(tǒng)后制作儲(chǔ)能設(shè)備，達(dá)到儲(chǔ)能電池梯級(jí)利用的目標(biāo)，成本低效益好，減少資源的浪費(fèi)。

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為墾小綠傘

貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)

我叫韓文慶，出生在山東濰坊一個(gè)農(nóng)民家庭，我們村的人世代以種植小麥、玉米為生。因?yàn)楣ぷ髟?，開(kāi)始給貴州省內(nèi)的一些學(xué)校供應(yīng)食材，第一次真正意義上知道了營(yíng)養(yǎng)餐，知道了“留守兒童”。很多學(xué)校，尤其是貴州偏遠(yuǎn)地區(qū)的一些學(xué)校，里面的學(xué)生大部分都是“留守兒童”，他們的父母大都遠(yuǎn)赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)打工，一年難得回來(lái)一次。他們面臨的問(wèn)題，不只是安全，還有父母關(guān)懷的缺失，學(xué)校的老師也不能全面地了解到每個(gè)學(xué)生的情況。

于是，有了為墾小綠傘，目的只有一個(gè)，就是守護(hù)“留守兒童”讓其快樂(lè)安全的成長(zhǎng)。

天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣。這件事，剛開(kāi)始確實(shí)很難，因?yàn)槲也欢夹g(shù)，只有自己的一個(gè)想法雛形，但好在遇到志同道合的伙伴，從而有條不紊地開(kāi)始了我們的項(xiàng)目。

安得小綠傘千萬(wàn)把，共護(hù)天下兒童俱歡顏，我們用微薄之力，將“留守兒童”的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境變得“兒童”，而沒(méi)有了“留守”。

少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富；少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立。我們努力讓少年健康成長(zhǎng)，共筑他們的少年夢(mèng)，也實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)！

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共享循環(huán)

標(biāo)準(zhǔn)化物流周轉(zhuǎn)箱

貴州大學(xué)

我們公司的創(chuàng)業(yè)故事要從德國(guó)講起，作為歐洲除俄羅斯外人口最多的國(guó)家，德國(guó)的垃圾處理和循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系多年來(lái)不斷發(fā)展和成熟，已轉(zhuǎn)變成以廢物為資源，獲得原料和能源的資源管理系統(tǒng)。

共箱世界創(chuàng)始人曾是歐綠保集團(tuán)貴州分公司總經(jīng)理，長(zhǎng)期從事廚衛(wèi)垃圾分類回收工作。2020年我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人因工作訪問(wèn)德國(guó)集團(tuán)公司，了解到歐綠保標(biāo)準(zhǔn)化共享解決方案已經(jīng)在歐洲成熟運(yùn)行了10年，并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。了解到這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境大趨勢(shì)，創(chuàng)業(yè)的想法就是誕生了，于是創(chuàng)始人把創(chuàng)業(yè)的想法和思路告訴了自己貴州大學(xué)MBA的同學(xué)，大家一致表示同意，共享經(jīng)濟(jì)近幾年具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益，循環(huán)再利用又具有很強(qiáng)的社會(huì)效應(yīng)，在創(chuàng)業(yè)條件相對(duì)成熟的情況下，經(jīng)過(guò)近一年的準(zhǔn)備，結(jié)合他們專業(yè)的金融背景，市場(chǎng)背景和工業(yè)設(shè)計(jì)背景開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的征程。

經(jīng)過(guò)一年的創(chuàng)業(yè)，公司的組織架構(gòu)，盈利模式都已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)，大家時(shí)刻保持著創(chuàng)業(yè)的激情，相信我們正在從事做一件足以改變世界的有意義的事業(yè)，這個(gè)故事依然在繼續(xù)譜寫(xiě)......

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洪荒風(fēng)云online

的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)

云南財(cái)經(jīng)大學(xué)

作為這個(gè)項(xiàng)目的制作人，也是文案部分的主策劃，之所以會(huì)想到去設(shè)計(jì)洪荒風(fēng)云這個(gè)項(xiàng)目，起源很早。

我從很小的時(shí)候，就開(kāi)始看《封神演義》這本書(shū)的插畫(huà)版，隨著年齡略微增大，差不多在小學(xué)2、3年級(jí)的時(shí)候就開(kāi)始看許仲琳先生寫(xiě)的章回體的文言版《封神演義》。在我的心中，其實(shí)一直很向往那一片廣闊的天地。于是在大學(xué)畢業(yè)后，我選擇了游戲行業(yè)，作為一名策劃，去了解游戲。雖然做的項(xiàng)目與我心中的夢(mèng)想遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同，但是，以小見(jiàn)大，通過(guò)在這個(gè)行業(yè)的涉足，我更加的明白，我心中想要的游戲，究竟是什么了。在我的心中，我一直希望，可以完成這款游戲，因此，我選擇去思考，設(shè)計(jì)洪荒風(fēng)云的一系列體驗(yàn)。

在洪荒風(fēng)云這個(gè)項(xiàng)目中，算是使用了一種較為新穎的方式來(lái)玩。我們的項(xiàng)目，采用了完全開(kāi)放式的玩法，進(jìn)入游戲之后，就開(kāi)啟了自己的探索，就好像在現(xiàn)實(shí)世界中那樣，每一步都需要玩家自己去發(fā)掘，而不是按照一種公式化的方式來(lái)進(jìn)行游戲。在游戲中，我們擁有著許許多多的設(shè)定，通過(guò)一系列的玩法，有幾率進(jìn)行觸發(fā)，就好像在現(xiàn)實(shí)生活中那樣，每一步，都是未知的，能決定自己發(fā)展走向的，只有玩家本身。

我們希望通過(guò)認(rèn)真的設(shè)計(jì)和完善的制作，打造出這么一款筆者自身心中的游戲世界，將那一份在逆境之中不斷奮斗、不斷前進(jìn)的精神，傳遞到現(xiàn)在，傳遞給每一個(gè)人。

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智鄰管家

寧夏大學(xué)

社區(qū)是我們生活的基本單元，它包含了鄰里、物業(yè)、商業(yè)、教育、養(yǎng)老、環(huán)保等眾多功能，從物質(zhì)到精神全方位的支撐著人們的生活。我們的團(tuán)隊(duì)在生活中發(fā)現(xiàn)，社區(qū)發(fā)展的過(guò)程中也遇到了很多問(wèn)題，例如物業(yè)的服務(wù)不夠人性化、多元化，無(wú)法滿足眾多個(gè)性化的需求，居民希望獲得更超值的服務(wù)；社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡、不完善，物業(yè)和社區(qū)管理者無(wú)法承擔(dān)招商和商業(yè)發(fā)展的角色；社區(qū)文化及鄰里關(guān)系建立難度大，社區(qū)內(nèi)的小社群發(fā)展缺乏引導(dǎo)和支持等，都在影響著社區(qū)的發(fā)展。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的高速發(fā)展，生活的智慧化程度正在不斷增加，未來(lái)社區(qū)的概念已經(jīng)在被越來(lái)越多的城市建設(shè)者和管理者所推崇，未來(lái)社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展需要專業(yè)公司的推動(dòng)。

智鄰管家是一個(gè)未來(lái)社區(qū)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)，我們站在城市管理者的角度審視社區(qū)，以居民需求、商業(yè)需求、物業(yè)需求等具體需求為業(yè)務(wù)出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員招商、物業(yè)服務(wù)、教育、金融、文旅等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，以居民小區(qū)為起點(diǎn)，建立綜合化的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，成為居民的好朋友、物業(yè)的好幫手、社區(qū)商業(yè)的好謀士，未來(lái)社區(qū)的服務(wù)者。

創(chuàng)新無(wú)止境，創(chuàng)業(yè)踐于行

創(chuàng)業(yè)是重塑，是修行，更是夢(mèng)想，是情懷！

10月29日

第六屆西部TOPMBA睿創(chuàng)大賽總決賽

14支團(tuán)隊(duì)邀您線上觀賽

為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想點(diǎn)贊

為創(chuàng)業(yè)情懷助力

?時(shí) 間

10月29日（周六）

09:00-12:00 14:00-17:00

圖文、排版：王沖 / 2022級(jí)晚6班

黃羽 / 2022級(jí)周末2班

統(tǒng)籌：?jiǎn)逃⒔?/ 2021級(jí)晚4班