SAIF EFP 學(xué)員風(fēng)采 | 邵徐君:戰(zhàn)略思維是一種長期主義


今年9月21日,花園集團(金華)生物醫(yī)藥科技園維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈正式投產(chǎn)。
今年9月21日,花園集團(金華)生物醫(yī)藥科技園維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈正式投產(chǎn)。這意味著,作為世界維生素D3龍頭,花園生物公司的已建成維生素D3、25-羥基維生素D3、羊毛脂膽固醇、精制羊毛脂四大類產(chǎn)品的全球最大生產(chǎn)基地。
作為浙江花園生物高科股份有限公司董事長,邵徐君也頗為感慨?!拔?006年畢業(yè)以來一直在花園集團工作,也經(jīng)歷了服飾、地產(chǎn)、新材料等等多個行業(yè)的洗禮。”而回望花園集團四十多年的發(fā)展,邵徐君清晰意識到,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家,轉(zhuǎn)型到科技產(chǎn)業(yè),再跨越到新興產(chǎn)業(yè),對時代脈搏的精準(zhǔn)把握、發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和貫徹,是集團高質(zhì)量發(fā)展的核心之道。
“學(xué)習(xí)能力決定著我們走更遠的路?!睉驯绱诵膽B(tài),站在生物科技行業(yè)新起點,邵徐君也開啟了一段新旅程——走進上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院高級金融管理課程(EFP)課堂,探尋未來企業(yè)成長的更多可能。
邵徐君
SAIF EFP項目2022級學(xué)員,浙江花園生物高科股份有限公司董事長
探索新型工業(yè)化的最優(yōu)路徑
去年底,花園生物收購花園藥業(yè)100%股權(quán),基本完成維生素D3生產(chǎn)向“原料藥+成品藥”全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)轉(zhuǎn)變,上半年營收同比增長超50%。
早前,伴隨著國內(nèi)外政經(jīng)環(huán)境震蕩及市場波動,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏璩蔀槠髽I(yè)發(fā)展不得不面對的問題。而1+1>2,這樣的內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,是花園集團應(yīng)對新形勢的最優(yōu)選擇。
“通過這樣的內(nèi)部組合,充分利用現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)能力、設(shè)備、市場和人才等資源,做全做大做強產(chǎn)業(yè)鏈,進一步提升全球VD3一體化龍頭的國際主導(dǎo)地位和發(fā)言權(quán)?!痹谏坌炀磥恚S著全面投產(chǎn)的實現(xiàn),規(guī)模效應(yīng)將逐步轉(zhuǎn)化為規(guī)模效益,成為公司高質(zhì)量發(fā)展源源不斷的動力。
為此,邵徐君帶領(lǐng)花園生物制定了“一縱一橫”發(fā)展新戰(zhàn)略,以維生素D3產(chǎn)品為核心,向醫(yī)藥領(lǐng)域縱向延伸(一縱),同時開展維生素產(chǎn)品橫向擴張(一橫),向綜合性大健康營養(yǎng)公司邁進,推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)快速成長。
花園集團(金華)生物醫(yī)藥科技園項目規(guī)劃總用地1600畝,計劃總投資103億元,分二期實施,其中一期計劃用地1071畝,投資50.6億,實際供地771畝。自2018年6月27日開工以來,經(jīng)過各方51個月緊張施工建設(shè),如今,整個園區(qū)研發(fā)中心、生產(chǎn)區(qū)、管理區(qū)、生活區(qū)等科學(xué)布局,五十多萬方建筑拔地而起,數(shù)十棟廠房一字排開,場面景象蔚為壯觀。該項目依托“國家技術(shù)發(fā)明二等獎”和“國家科技進步二等獎”等一大批國際領(lǐng)先的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù),融合當(dāng)今先進的生產(chǎn)設(shè)備與控制手段,建成一個數(shù)字化、智能化的現(xiàn)代化工廠。
事實上,自2005年加入花園集團,邵徐君就從未停止過探索的腳步,先后帶領(lǐng)花園旗下多個企業(yè)走出科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化路子,并取得了有目共睹的良好業(yè)績。
如今,他執(zhí)掌的花園生物公司已成為全球最大的維生素D3生產(chǎn)和出口企業(yè)之一,在多個品類中穩(wěn)居全球龍頭地位并掌握話語權(quán)。“維生素D3系列產(chǎn)品的綠色合成技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目榮獲中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會技術(shù)發(fā)明獎一等獎。在他的帶領(lǐng)下,花園生物的營運能力也進一步飛躍,2021年實現(xiàn)凈利潤4.798億元。
高精尖開路,花園村的戰(zhàn)略破局
向高精尖進發(fā),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,是集團發(fā)展的唯一出路,也是花園集團管理層早已達成的共識。
作為國家級企業(yè)集團,花園集團匯聚了50多家全資和控股公司。從1981年創(chuàng)辦蠟燭廠和服裝廠至今,集團以持續(xù)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,穩(wěn)定地踩準(zhǔn)時代步伐,目前主要深耕五大產(chǎn)業(yè):生物與醫(yī)藥、新能源與新材料、紅木家具與木制品、新建材與建筑、文化旅游與教育衛(wèi)生。2021年,花園集團實現(xiàn)營業(yè)收入360億元,實現(xiàn)利稅總額15億元。
而面對百年變局和世紀(jì)疫情相互交織的新形勢,花園村這個走在全國前列的“明星村”也無時不在思考應(yīng)對之策,新型城市化更進一步,共同富裕路徑的持續(xù)拓寬,承載著全村百姓希望,花園的管理層們也頗有緊迫感。
早在1996年,集團就提出“非高科技項目不上”的戰(zhàn)略理念,而與中科院合作開發(fā)的維生素D3項目并成就了如今的花園生物,就是集團精準(zhǔn)目光的一個縮影。如今,關(guān)停了磁性材料、服裝、彩印、食品等一批傳統(tǒng)企業(yè),花園集團的產(chǎn)業(yè)版圖上,生物醫(yī)藥、新能源、新材料等正不斷延伸拓展。
聚焦高精尖的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,讓花園集團的發(fā)展未來有了更巨大的空間。8月底,花園集團迎來國際伙伴,與全球領(lǐng)先的德國化工企業(yè)巴斯夫簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在原材料供應(yīng)、市場拓展、產(chǎn)品開發(fā)等多個層面開展合作,共同為中國及海外市場的多個行業(yè)客戶提供高品質(zhì)的創(chuàng)新解決方案。
“友如萍聚青長好,誼比山高峻莫逾。”邵徐君感慨道,“戰(zhàn)略,是基于長遠的趨勢判斷,即現(xiàn)在做出的關(guān)于未來的決策;戰(zhàn)略思維是一種長期主義,以終為始。在新時代,一個企業(yè)需要有全球性的戰(zhàn)略眼光才能發(fā)憤圖強,需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能生生不息。”
正如邵徐君在孩子小學(xué)畢業(yè)時的由衷感慨:理想現(xiàn)實一線隔,心無旁騖腳踏實。多年后重回課堂的他相信,“靜心專注地做事、學(xué)習(xí),總有一天,會站在新的高度,擁抱更美好的風(fēng)景?!?/span>
(本文轉(zhuǎn)載自上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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