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2022 啟航·高金

每一位選擇高金的TA，都是追夢(mèng)人和探索者；他們來(lái)自不同地區(qū)、不同領(lǐng)域，有著不同的經(jīng)歷和故事，對(duì)未來(lái)有各自的期許；他們希望在這里汲取能量，迎接屬于自己的未來(lái)新天地。

他在行業(yè)龍頭企業(yè)擔(dān)任投資并購(gòu)高級(jí)經(jīng)理，與“環(huán)保與能源”這個(gè)「萬(wàn)億級(jí)行業(yè)」共同成長(zhǎng)；他深耕投資并購(gòu)近十年，是不折不扣的「六邊形戰(zhàn)士」，他們?yōu)槭裁催x擇高金？本期來(lái)自在職制-上海，以及全國(guó)班（北京）的2022級(jí)新同學(xué)與你分享他們的故事。

2022，在夢(mèng)想的新起點(diǎn)乘風(fēng)啟航！

2022/啟航·高金

SAIFer@在職制上海

張佳雷

2022級(jí)在職制FMBA

威立雅（中國(guó)）環(huán)境服務(wù)有限公司

投資并購(gòu)高級(jí)經(jīng)理

和一個(gè)“萬(wàn)億級(jí)行業(yè)”共同成長(zhǎng)

和一個(gè)“億萬(wàn)級(jí)行業(yè)”共同成長(zhǎng)，張佳雷說(shuō)：“我學(xué)到的是保持謙遜，保持好奇。”

從求職那天起，張佳雷就走上了不一樣的人生賽道。本碩畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)化學(xué)工程專業(yè)的他，作為全球三大氣體集團(tuán)之一的法國(guó)液化空氣集團(tuán)全球管培生，開(kāi)啟了職業(yè)生涯。

面試中，他做的研究報(bào)告是分析中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)中工業(yè)氣體的投資機(jī)會(huì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以及區(qū)域投資機(jī)會(huì)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼统錾姆治瞿芰o面試官留下了深刻的印象。在國(guó)內(nèi)初步輪崗后，面試官之一的集團(tuán)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人便邀請(qǐng)張佳雷去位于德國(guó)的全球市場(chǎng)部工作。

公司給張佳雷的規(guī)劃是從全球市場(chǎng)分析師做起，向商務(wù)拓展方向發(fā)展，負(fù)責(zé)公司在中國(guó)區(qū)的戰(zhàn)略投資。作為市場(chǎng)分析師，他需要對(duì)化工廠的全球投資布局進(jìn)行風(fēng)控。一家工廠的投資小到數(shù)億人民幣，大到幾十億人民幣，牽一發(fā)而動(dòng)全身，不僅要考慮到一個(gè)市場(chǎng)是不是值得投資，工廠的選址還牽涉上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。

在這里，他有機(jī)會(huì)從一個(gè)更廣闊的全球視角看待整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

2017年，他回到中國(guó)區(qū)總部，專注于化工行業(yè)的投資與并購(gòu)。當(dāng)碳中和興起時(shí)，他還參與剝離了一家以燃煤為原料的氫氣工廠，這一單標(biāo)的高達(dá)40億元人民幣。

此后，他加入了全球最大的環(huán)保、能源和資源再生企業(yè)威立雅。在這里，他有兩項(xiàng)工作職責(zé)，一是兼并收購(gòu)，尋找優(yōu)質(zhì)能源、環(huán)保企業(yè)，進(jìn)行橫向戰(zhàn)略并購(gòu)；二是有機(jī)增長(zhǎng)，拓展電子、高科技企業(yè)客戶，為其投資環(huán)保和能源項(xiàng)目并提供服務(wù)。

2020年，適逢我國(guó)碳中和戰(zhàn)略的提出，張佳雷意識(shí)到，環(huán)保行業(yè)的發(fā)展將進(jìn)一步提速。

在他的估算中， 2020年，環(huán)保與碳中和行業(yè)的總市場(chǎng)規(guī)模約三萬(wàn)多億元人民幣，其中1萬(wàn)多億元與水相關(guān)，1萬(wàn)多億元與固體廢棄物相關(guān)，這其中包含土壤修復(fù)行業(yè)這一快速成長(zhǎng)的賽道，余下幾千億元是與大氣污染防治相關(guān)的投資，如鋼鐵、煤化工等各個(gè)行業(yè)的廢體治理。

2022年，這一領(lǐng)域的投資規(guī)模迅速擴(kuò)大至8萬(wàn)億元左右。按照有關(guān)機(jī)構(gòu)在3060政策下推演，到2030年前市場(chǎng)規(guī)模還要再翻一倍，達(dá)到16萬(wàn)億元?！皣?guó)外走過(guò)先污染，再治理的道路，但中國(guó)需要大大縮短這個(gè)周期?！?/p>

高增長(zhǎng)的市場(chǎng)玩家也多。他發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)兩萬(wàn)多家環(huán)保企業(yè)中，大企業(yè)占比不到20%，80%是長(zhǎng)尾，行業(yè)碎片化嚴(yán)重，有些企業(yè)只能限制在特定的區(qū)域發(fā)展。在一個(gè)翻倍增長(zhǎng)的環(huán)保市場(chǎng)中，不論是行業(yè)整合，或是創(chuàng)投，機(jī)會(huì)無(wú)處不在。

高金是下一站的開(kāi)始

“金融MBA的學(xué)習(xí)，幫助我在‘破圈’中提升自我?！?/p>

對(duì)于理工科背景的張佳雷而言，MBA的學(xué)習(xí)早已列在他的人生規(guī)劃之中。

在MBA項(xiàng)目舉行的一場(chǎng)新能源主題講座中，張佳雷了解到了高金，“高金的校友和在校生真是臥虎藏龍”，這讓他對(duì)高金MBA動(dòng)了心。

環(huán)保行業(yè)對(duì)人的挑戰(zhàn)很大，一個(gè)三億左右的定向并購(gòu)項(xiàng)目，操作團(tuán)隊(duì)不過(guò)四五個(gè)人。他作為牽頭人，不論是標(biāo)的尋找、行業(yè)洞察、業(yè)務(wù)協(xié)同、利益相關(guān)方的溝通……都極其考驗(yàn)個(gè)人能力。他希望通過(guò)在高金的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，能夠全面掌握金融投資的工具，全方位培養(yǎng)一個(gè)投資人應(yīng)有的理論素養(yǎng)。

“不論是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，或是和來(lái)自不同行業(yè)的同學(xué)交流，高金的MBA之旅最吸引我的地方就是能幫助我打破原有的‘圈層’和認(rèn)知局限，期待在這里遇見(jiàn)更廣闊的天地和未來(lái)。”

- 啟航·高金 -

2022/啟航·高金

SAIFer@全國(guó)班（北京）

吳喜春

2022級(jí)在職制FMBA全國(guó)班（北京）

中海晟融（北京）資本管理集團(tuán)有限公司

投后管理總監(jiān)

從“投資新人”到“六邊形戰(zhàn)士”

“投資是一份能將人打造成‘六邊形戰(zhàn)士’的工作。你需要快速學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，而你的判斷卻需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證和打磨。”

從電商行業(yè)運(yùn)營(yíng)主管轉(zhuǎn)型投資至今，吳喜春已經(jīng)在行業(yè)中歷練了近十年。

畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)，工程師出身的吳喜春曾在一家電商行業(yè)初創(chuàng)公司擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管，那時(shí)他所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊銷售占公司的30%，利潤(rùn)則占50%。在和投行配合進(jìn)行公司的融資工作時(shí)，他的能力受到了投行合作方的肯定，恰好此時(shí)中植集團(tuán)正在組建并購(gòu)團(tuán)隊(duì)，在對(duì)方的邀請(qǐng)下，吳喜春正式跨入了金融行業(yè)的大門。

在吳喜春看來(lái)，金融行業(yè)既是支持各行各業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)行業(yè)”，也推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的“頂端行業(yè)”。他希望能在這里實(shí)現(xiàn)自我突破。但陡然間轉(zhuǎn)行帶來(lái)的壓力讓加班到深夜成了常態(tài)，“機(jī)會(huì)不會(huì)等人，高強(qiáng)度的工作也是高效的學(xué)習(xí)?！?/p>

他以“菜鳥(niǎo)”的資歷降薪入行，接連做了幾個(gè)漂亮的案子，兩年后就拿下了集團(tuán)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，又兩年拿下集團(tuán)的卓越管理獎(jiǎng)。

他曾協(xié)同多家機(jī)構(gòu)，完成了對(duì)一家荷蘭半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)公司的跨境并購(gòu)，并規(guī)劃出一個(gè)投后的“百日計(jì)劃”。這次并購(gòu)無(wú)論是規(guī)模還是影響力，都可謂是中荷兩國(guó)建交后最大的交易之一，受到了政府層面的高度關(guān)注。

類似的“高光”在他的職業(yè)履歷中還有許多，但吳喜春對(duì)此卻保持著平常心。在他看來(lái)，不斷從過(guò)去的實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)進(jìn)步和成長(zhǎng)才是他在工作中最享受的部分。

2020年之后，他轉(zhuǎn)去擔(dān)任投后管理總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)存續(xù)的股權(quán)、債權(quán)項(xiàng)目的投后管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同時(shí)管理著七八個(gè)項(xiàng)目，規(guī)模合計(jì)達(dá)到數(shù)十億。投資是一份需要沉淀的工作，投前和投后這兩種截然不同的視角，幫助他重新審視過(guò)往所參與的項(xiàng)目，并深切感知一家企業(yè)是如何成長(zhǎng)的?！巴顿Y是一份能將人打造成‘六邊形戰(zhàn)士’的工作。專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程會(huì)很快，但是你的判斷卻需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證和打磨。全鏈條的經(jīng)歷和視角是對(duì)過(guò)去的復(fù)盤(pán)，也能在未來(lái)幫助我們更全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)地看待項(xiàng)目?！?/p>

圓夢(mèng)交大

“高金高質(zhì)量的課程果然名不虛傳?！?/p>

芯片、新能源、互聯(lián)網(wǎng)……在投資領(lǐng)域深耕多年，吳喜春涉獵過(guò)不同的賽道，這讓他時(shí)刻處于學(xué)習(xí)的狀態(tài)?！坝行┲R(shí)的積累是有捷徑的，若是遇到非常專精的領(lǐng)域，也能通過(guò)人脈資源來(lái)補(bǔ)充，找到行業(yè)專家，進(jìn)行多輪的訪談和學(xué)習(xí)?！?/p>

但對(duì)他而言，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)是碎片化的知識(shí)吸收所無(wú)法取代的。

選擇高金，一是因?yàn)閰窍泊阂恢币詠?lái)的“交大情結(jié)”，更重要的是因?yàn)楦呓鸾虒W(xué)質(zhì)量的優(yōu)秀口碑，“如今開(kāi)學(xué)一個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)高金的教授和課程果然名不虛傳。教授會(huì)根據(jù)政策和市場(chǎng)環(huán)境，不斷更新課程內(nèi)容，確保我們所學(xué)的知識(shí)和案例與時(shí)俱進(jìn)，具有現(xiàn)實(shí)意義。”

更讓他感到驚訝的是，在“會(huì)計(jì)學(xué)原理”課程中，李峰教授提前了解了班級(jí)同學(xué)的行業(yè)背景，并在課堂中對(duì)相關(guān)行業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)踐給出了針對(duì)性的解讀?！邦愃七@樣的細(xì)節(jié)還有很多，能時(shí)刻感受到教授和學(xué)院對(duì)于學(xué)生培養(yǎng)的用心?！?/p>

不論是課程學(xué)習(xí)中的收獲，或是課后參與跑團(tuán)成功減重，又或是班級(jí)集體所帶來(lái)的歸屬感……開(kāi)學(xué)僅一個(gè)月，驚喜和變化已經(jīng)悄然出現(xiàn)。未來(lái)三年，吳喜春將在這里，迎接屬于自己的無(wú)限可能。