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他本科畢業(yè)后，歷經(jīng)審計(jì)、咨詢、并購(gòu)、投資等多個(gè)角色，通過不斷的積累和轉(zhuǎn)型，目前已成為知名的硬科技投資人；他既牽頭投資了一系列大型半導(dǎo)體項(xiàng)目，也扶持了一些早期科技項(xiàng)目；他相信，科技投資不但能改變生活，更重要的是能提升國(guó)家地位。

胡哲俊

2011級(jí)在職制金融MBA

尚頎資本 股權(quán)投資部 董事總經(jīng)理

堅(jiān)持職業(yè)目標(biāo) 積沙成塔

2006年，從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后，胡哲俊加入了安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所，在兩年的審計(jì)工作的歷練后，他來到畢馬威企業(yè)咨詢(中國(guó))有限公司，從事轉(zhuǎn)讓定價(jià)相關(guān)的咨詢。轉(zhuǎn)讓定價(jià)工作主要是服務(wù)大型跨國(guó)公司，會(huì)對(duì)它們?cè)谌虻臉I(yè)務(wù)、所處的市場(chǎng)和行業(yè)進(jìn)行全面的分析和比較，并對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的盈利合理性進(jìn)行評(píng)估。也正是在這份工作中，胡哲俊學(xué)到了很多投資工作所必備的技能和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)金融業(yè)更核心的崗位心生向往。有了轉(zhuǎn)型的想法后，胡哲俊來到了益海嘉里投資有限公司的內(nèi)部投資部門，負(fù)責(zé)投資和并購(gòu)項(xiàng)目，他的職責(zé)范圍包括盡職調(diào)查、交易架構(gòu)的設(shè)計(jì)和交易的執(zhí)行，以支持集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

除了職業(yè)技能的積累，在此過程中，胡哲俊也對(duì)“投資”對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值和意義有了更深入的思考。此前在給比亞迪做咨詢項(xiàng)目時(shí)，胡哲俊被比亞迪從最初的手機(jī)代工，到后來發(fā)展動(dòng)力電池、電動(dòng)汽車、汽車半導(dǎo)體的轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程所深深觸動(dòng)。彼時(shí)，蘋果正將手機(jī)行業(yè)從功能機(jī)時(shí)代帶入智能機(jī)時(shí)代，這讓胡哲俊意識(shí)到，在傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)，也將掀起一場(chǎng)“智能時(shí)代”的變革。而在國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)中，上汽集團(tuán)是最早布局股權(quán)投資的企業(yè)之一，恰好在一位前同事的推薦下，胡哲俊加入了上汽投資。而后來隨著上汽投資的市場(chǎng)化改革，胡哲俊參與組建的、專注于泛汽車產(chǎn)業(yè)鏈投資的尚頎資本也正式成立。

聚焦硬核科創(chuàng) 碩果累累

在做了兩期基金后，胡哲俊敏銳地發(fā)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)投資方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的一些變化，再加上此前在硅谷拜訪、尤其是與特斯拉等不少海外一流科技公司深入交流的經(jīng)歷，他主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提議，將更多精力投向前瞻科技，專注于相關(guān)賽道的投資布局。他開始從相對(duì)傳統(tǒng)的汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)型到與未來技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)相關(guān)領(lǐng)域的投資，其中就包括汽車的智能化、電動(dòng)化和網(wǎng)聯(lián)化等，并配合上汽集團(tuán)的相關(guān)戰(zhàn)略性投資，參與了寧德時(shí)代、Mobileye、地平線等項(xiàng)目。

深耕汽車及科技領(lǐng)域多年，在胡哲俊看來，投資人需要思考的不僅僅是如何為出資人創(chuàng)造投資回報(bào)，更需要站在國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的層面進(jìn)行思考。也正是基于這個(gè)原因，胡哲俊目前也將目光聚集于半導(dǎo)體和新能源等領(lǐng)域。最近兩年，他牽頭投資了不少大型半導(dǎo)體項(xiàng)目，其中就有國(guó)內(nèi)唯一的一體化動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)芯片(DRAM)制造商——長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)，廣東最大的晶圓制造廠（fab）粵芯科技，華東最大的車規(guī)級(jí)半導(dǎo)體代工企業(yè)上海積塔，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（CEC）旗下專業(yè)的集成電路發(fā)展平臺(tái)公司華大半導(dǎo)體等。除了這些大的標(biāo)的之外，胡哲俊也尤其關(guān)注一些早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)。“對(duì)我來說，比較有感觸的是幫助一些早期項(xiàng)目真正地成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)龍頭。我們不能只關(guān)注一些成熟的大公司，也要有發(fā)現(xiàn)那些具有潛力的企業(yè)的眼光?！痹诔浞窒嘈艌F(tuán)隊(duì)的能力和未來機(jī)會(huì)的前提下，胡哲俊發(fā)現(xiàn)和挖掘過不少早期項(xiàng)目。芯片、汽車電子等領(lǐng)域的門檻極高，在早期階段非常需要產(chǎn)業(yè)資源的加持。胡哲俊陪伴著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)，幫助他們對(duì)接客戶、了解客戶需求，幫助這些企業(yè)順利打入國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)鏈，這些企業(yè)也基本實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到N的轉(zhuǎn)變。尤其是其中的兩家公司，在胡哲俊的投資和扶持下，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)行業(yè)的龍頭，在各自的細(xì)分領(lǐng)域都有不可替代的唯一性。

經(jīng)過十余年的發(fā)展，尚頎資本也實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)，陸續(xù)發(fā)行了20多支基金，管理規(guī)模已達(dá)到400億。胡哲俊也從入職時(shí)公司最年輕的員工，成長(zhǎng)為股權(quán)投資部的董事總經(jīng)理。

飲水思源 教學(xué)相長(zhǎng)

當(dāng)初在面臨職業(yè)生涯第一次轉(zhuǎn)型時(shí)，胡哲俊也開始尋找學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，“學(xué)習(xí)本身就代表了觀念的轉(zhuǎn)變和自我驅(qū)動(dòng)力的覺醒?！?011年9月，胡哲俊入讀了高金金融MBA項(xiàng)目。如今，畢業(yè)近十年，回憶高金的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，胡哲俊依然很感激高金系統(tǒng)性的課程設(shè)置，既能全面地構(gòu)建金融框架，也能在細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行縱向的深入學(xué)習(xí)。也正是在高金的求學(xué)過程中，胡哲俊更加明確了自己未來的職業(yè)方向。他尤其對(duì)PE&VC課程印象深刻，除了課程本身，教授也會(huì)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)大咖進(jìn)行分享，讓處于轉(zhuǎn)型期的胡哲俊對(duì)行業(yè)有了直觀且深入的認(rèn)識(shí)。此外，行為金融學(xué)也是他最喜愛的課程之一，“無論是一級(jí)股權(quán)類投資還是二級(jí)投資，行為金融學(xué)的理論和觀點(diǎn)對(duì)實(shí)踐都有指導(dǎo)意義?！?/p>

如今，在工作之余，胡哲俊也積極參與到高金年輕后輩的培養(yǎng)工作中。作為“高金領(lǐng)航計(jì)劃”，以及“AIM+導(dǎo)師計(jì)劃”一級(jí)投資組的校友導(dǎo)師，胡哲俊將自己的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，不論是行業(yè)洞見或是職業(yè)建議，他希望能幫助年輕的MBA和MF學(xué)子布局未來，賦能長(zhǎng)遠(yuǎn)。而對(duì)于想轉(zhuǎn)行的年輕校友，胡哲俊也給出了自己的建議。一是要把握各種實(shí)習(xí)、業(yè)內(nèi)推薦的機(jī)會(huì)，“職業(yè)發(fā)展其實(shí)也有很多偶然性、需要一些外部的助力”，尤其在投資行業(yè)，業(yè)內(nèi)推薦是非常有效的渠道；其次要保持對(duì)新技術(shù)的好奇和包容，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)要有深刻的理解，具備超前的眼光格局和戰(zhàn)略思維，“除此之外必不可少的，是堅(jiān)持不懈的執(zhí)著和勇氣。”