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作為北京華峰測(cè)控技術(shù)股份有限公司董事、副總經(jīng)理，高金EFP項(xiàng)目首期班學(xué)員徐捷爽是個(gè)習(xí)慣于到處飛行的人。但由于2022年初的疫情，他已在上海居家辦公了近一個(gè)半月。盡管如此，他仍給自己安排了滿(mǎn)滿(mǎn)的線(xiàn)上會(huì)議，與海內(nèi)外的客戶(hù)保持著密切的遠(yuǎn)程交流。

“我們?cè)诤Ｍ庥凶约旱姆止竞?個(gè)代理商。過(guò)去，我們會(huì)直接飛到海外與之做面對(duì)面的溝通，進(jìn)行新技術(shù)的推廣與新產(chǎn)品的介紹。但目前，這部分工作只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議進(jìn)行?！?/p>

他坦言，公司有一些新產(chǎn)品研發(fā)細(xì)節(jié)需要與客戶(hù)共同制定，但因?yàn)闊o(wú)法當(dāng)面溝通，這部分工作只能延后推進(jìn)。在生產(chǎn)供應(yīng)鏈方面，由疫情引起的物流不暢也使得公司的產(chǎn)品出貨時(shí)間有所推遲。

但他相信，當(dāng)下的疫情只是暫時(shí)的，只會(huì)在短期內(nèi)導(dǎo)致原材料供應(yīng)不暢。而在近二十年的品牌積累下，公司的產(chǎn)品已打開(kāi)成長(zhǎng)空間，海外客戶(hù)也在持續(xù)突破。在半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備這一高壁壘的行業(yè)賽道上，華峰測(cè)控正在建設(shè)更廣泛的合作伙伴“生態(tài)圈”，目標(biāo)是成為半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備某類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

“我們看到了中國(guó)自主芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重大機(jī)遇，更愿意為‘中國(guó)芯’的壯大和‘走向世界’貢獻(xiàn)自己的一份力量”。徐捷爽說(shuō)道。

”

徐捷爽

高金EFP項(xiàng)目首期班學(xué)員

北京華峰測(cè)控技術(shù)股份有限公司董事、副總經(jīng)理

放眼全球，積極布局供應(yīng)鏈

近年來(lái)，隨著芯片等“熱詞”受到越來(lái)越多關(guān)注，華峰測(cè)控等一批半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的明星企業(yè)也漸漸走進(jìn)人們的視野。創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代前期的華峰測(cè)控，目前是國(guó)內(nèi)最大的半導(dǎo)體測(cè)試機(jī)本土供應(yīng)商，也是為數(shù)不多的進(jìn)入國(guó)際封測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)商體系的中國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備廠(chǎng)商。

目前，公司在國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體模擬測(cè)試領(lǐng)域的市場(chǎng)份額差不多占據(jù)了“半壁江山”，并在美國(guó)，歐洲，日本，韓國(guó)，臺(tái)灣地區(qū)，東南亞，甚至南非都有半導(dǎo)體設(shè)計(jì)和制造企業(yè)客戶(hù)。“客觀(guān)來(lái)講，我們沒(méi)有錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)和行業(yè)的每一個(gè)時(shí)間窗口；回顧發(fā)展，公司一貫堅(jiān)持的對(duì)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)的打磨也是非常正確的。” 徐捷爽表示。

眼下，華峰測(cè)控在北京、天津和上海等地共計(jì)400余名員工中，從事技術(shù)工作的研發(fā)、應(yīng)用服務(wù)、質(zhì)量的員工就占有二分之一以上的比例。

盡管公司在目前的疫情下遭遇了一些生產(chǎn)難題，但徐捷爽指出，公司對(duì)于供應(yīng)鏈的布局其實(shí)從2019年就開(kāi)始了。提前布局大大提升了供應(yīng)鏈的靈活性，也很好地對(duì)沖了供應(yīng)鏈上可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

他清楚地記得，2019年不僅是中國(guó)芯片行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)格外不平靜的一年，也是公司開(kāi)始深度思考供應(yīng)鏈安全問(wèn)題的一年。那時(shí)，華峰測(cè)控開(kāi)始著手尋找海內(nèi)外的合作伙伴，在OEM生產(chǎn)、全球采購(gòu)等方面都做了大幅調(diào)整，完成了產(chǎn)能的擴(kuò)充和供應(yīng)鏈安全的建設(shè)。

相比于“挫折”、“壓力”等詞匯，徐捷爽更愿意將2022年視為重塑生態(tài)體系、推動(dòng)技術(shù)落地、向市場(chǎng)逐層遞進(jìn)的行業(yè)發(fā)展新時(shí)機(jī)。他直言，雖然國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前仍是“跟跑者”，但依托于巨大的市場(chǎng)規(guī)模， 以及5G、新能源、物聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展的新機(jī)遇，加上資本對(duì)于行業(yè)越來(lái)越多的青睞和認(rèn)知，中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的未來(lái)同樣充滿(mǎn)希望。

重返校園，讀懂金融市場(chǎng)

厚植于國(guó)家半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)沃土上的華峰測(cè)控，正展現(xiàn)出高成長(zhǎng)性和頭部效應(yīng)。公司不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域覆蓋中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、美國(guó)、歐洲、日韓等全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，更憑借高端的技術(shù)價(jià)值和服務(wù)優(yōu)勢(shì)打破國(guó)外廠(chǎng)商在模擬及數(shù)?；旌蠝y(cè)試機(jī)領(lǐng)域的壟斷地位，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。

盡管財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)十分亮眼，但華峰測(cè)控如今又面臨著新的煩惱。隨著公司全面進(jìn)入資本市場(chǎng)，資本對(duì)于企業(yè)是否具有高成長(zhǎng)性特別關(guān)注——華峰測(cè)控是“專(zhuān)注細(xì)分賽道”還是“進(jìn)入相關(guān)行業(yè)的多元化發(fā)展”，成為擺在管理者面前的選擇題。畢竟，進(jìn)入新市場(chǎng)意味著巨大的投入，徐捷爽對(duì)于公司下一步的戰(zhàn)略布局是謹(jǐn)慎的，也是“矛盾”的。

“半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備不僅是全球化程度最高的產(chǎn)業(yè)之一，也是一個(gè)高度壟斷的行業(yè)，僅世界前兩大廠(chǎng)商就幾乎占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額?！彼硎尽ＨA峰測(cè)控多年來(lái)一直專(zhuān)注于測(cè)試設(shè)備中細(xì)分的領(lǐng)域，用徐捷爽的話(huà)說(shuō)就是“我們目前產(chǎn)品的確開(kāi)始進(jìn)入歐美大廠(chǎng)了，但也就是一、兩個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)”。一面是華峰測(cè)控既有的成熟產(chǎn)品線(xiàn)，另一面是資本對(duì)公司進(jìn)入新領(lǐng)域、發(fā)掘更大市場(chǎng)空間的訴求，兩者應(yīng)當(dāng)如何平衡？關(guān)于不同戰(zhàn)略帶來(lái)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)如何更好地與投資者溝通？帶著這些問(wèn)題，徐捷爽在2020年走進(jìn)了高金EFP項(xiàng)目，希望在對(duì)金融和管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)中找到答案。

回顧一年多的求學(xué)之旅，徐捷爽將其總結(jié)為從“現(xiàn)金流量表”到“資產(chǎn)負(fù)債表”的認(rèn)知提升。過(guò)去，他特別關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量表，認(rèn)為只有現(xiàn)金流關(guān)乎企業(yè)的存亡。而隨著企業(yè)上市后融資渠道打開(kāi)，他意識(shí)到，作為衡量企業(yè)健康與否的重要標(biāo)志的資產(chǎn)負(fù)債表反而更加重要。《金融學(xué)原理》及會(huì)計(jì)相關(guān)的課程讓他進(jìn)一步讀懂了“三張表”的含義，也了解了各種估值的方法，“學(xué)完后至少我知道公司的股價(jià)是怎樣計(jì)算出來(lái)的了，”他說(shuō)道，“現(xiàn)在我還會(huì)經(jīng)常翻閱這兩門(mén)課的講義?！?/p>

高度專(zhuān)業(yè)的金融工具就像一把鑰匙，為徐捷爽打開(kāi)了財(cái)務(wù)管理、市值管理和投融資的大門(mén)，同時(shí)也令他在與投資者溝通時(shí)能夠思路清晰，對(duì)于戰(zhàn)略的闡述也更加準(zhǔn)確?！巴ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)，我不僅搭建了完整的金融知識(shí)框架，也建立起了系統(tǒng)且多元的思維體系?！?/p>

陪伴華峰測(cè)控一路走來(lái)，徐捷爽和公司團(tuán)隊(duì)有過(guò)“大而不強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)困惑、一起經(jīng)歷過(guò)由于測(cè)試規(guī)范和測(cè)試平臺(tái)被歐美大廠(chǎng)壟斷而造成的“卡脖子”困局；也在疫情下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了報(bào)關(guān)、設(shè)備出貨延緩、海外代理商溝通渠道受限等諸多難題，確保公司的現(xiàn)金流、利潤(rùn)和銷(xiāo)售額保持“穩(wěn)中有進(jìn)”的態(tài)勢(shì)。

近年來(lái)，華峰測(cè)控一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止目前，公司已獲得有效專(zhuān)利121項(xiàng)、軟件著作權(quán)14項(xiàng)。徐捷爽和華峰測(cè)控會(huì)堅(jiān)持以創(chuàng)新夯實(shí)技術(shù)底座，將技術(shù)、市場(chǎng)、資本三者有機(jī)結(jié)合好，攜手中國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)“一起向未來(lái)”。