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年

終

總

結(jié)

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過(guò)去三年，商業(yè)世界發(fā)生了翻天覆地的變化。

站在今天的時(shí)間點(diǎn)，有時(shí)候你或許會(huì)問(wèn)，為什么某個(gè)行業(yè)現(xiàn)在是這個(gè)樣子？就像古人說(shuō)的“以史為鏡”，回顧某個(gè)領(lǐng)域的過(guò)去，對(duì)于我們理解它為什么會(huì)變成今天的樣子，以及預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展，一定是有幫助的。在即將與2021揮手告別的當(dāng)下，讓我們跟隨媒體的視角，看看過(guò)去三年那些深刻改變?nèi)藗兩畹纳虡I(yè)現(xiàn)象，梳理中國(guó)商業(yè)社會(huì)近年來(lái)變遷的脈絡(luò)。

本文轉(zhuǎn)載自《第一財(cái)經(jīng)》YiMagazine。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的這三年

《出發(fā)，去北極》

騰訊成立20年之際，一場(chǎng)空前的內(nèi)部變革啟動(dòng)了。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這家公司做出了一個(gè)重要的選擇:未來(lái)20年的核心，絕不完全依靠之前20年積累的優(yōu)勢(shì)。陌生的新戰(zhàn)場(chǎng)，意味著走出舒適圈。回望這兩年，可以看看騰訊做到了哪些計(jì)劃中的目標(biāo)，又沒(méi)做到什么。

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《風(fēng)口·冬至》

差不多兩年前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的第一次大規(guī)模收縮開(kāi)始了?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司、大廠、投資人……他們當(dāng)時(shí)遇到哪些問(wèn)題和選擇？現(xiàn)在誰(shuí)還留在賽道上，誰(shuí)已經(jīng)退賽？

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《奔跑吧，電動(dòng)車(chē)》

特斯拉的Model Y價(jià)格、蔚來(lái)的新?發(fā)布會(huì)，還有國(guó)產(chǎn)造?新勢(shì)力高歌猛進(jìn)的股價(jià)......電動(dòng)?江湖正越來(lái)越受矚目。更重要的是，買(mǎi)新能源?已經(jīng)從一種新趨勢(shì)，一種小眾嘗鮮消費(fèi)，成為一種主流。哪怕你不開(kāi)?，其中一個(gè)變化你一定也感受到了，在商場(chǎng)里，一樓最好的鋪位開(kāi)始留給電動(dòng)?品牌了——過(guò)去，汽?品牌在商場(chǎng)開(kāi)店都難以想象。在發(fā)展正酣的當(dāng)下，電動(dòng)?到底改變了什么？

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《手機(jī)公司的下一個(gè)大生意》

手機(jī)公司在細(xì)枝末節(jié)的技術(shù)進(jìn)步中徘徊已經(jīng)很?時(shí)間了。10年前，把iPhone拿在手里“切水果”的那種驚艷感，今天已經(jīng)很難獲得。手機(jī)廠商需要找到下一個(gè)“大終端”或者“大生意”，才能維持它們過(guò)去每年上千億元甚至上萬(wàn)億元的營(yíng)收。主流手機(jī)廠商如何轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略？手機(jī)芯片斷供危機(jī)如何引發(fā)整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)的焦慮？以及，手機(jī)廠商正在想象的下一個(gè)大生意——它們?cè)陔妱?dòng)?領(lǐng)域進(jìn)行怎樣的冒險(xiǎn)？

養(yǎng)老與醫(yī)療

《當(dāng)我們老了》

幾乎沒(méi)有懸念，中國(guó)將成為日本之后全球第二個(gè)高度老齡化的國(guó)家。到2050年，中國(guó)60歲以上的人口將達(dá)到峰值4.87億，占總?cè)丝诘?/3。其中，增?最快的是80歲以上的高齡人群，屆時(shí)他們將增加到1.2億。商業(yè)社會(huì)需要習(xí)慣的，是一個(gè)必將到來(lái)的、以老年人為中心的時(shí)代?，F(xiàn)在較為活躍的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”商業(yè)項(xiàng)目有潛力，也面對(duì)著很多問(wèn)題。老年人的生意為什么不好做？

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《藥價(jià)跌落之后》

今年3月刊，我們討論一個(gè)敏感，又和每個(gè)人息息相關(guān)的話題——醫(yī)療改革。中國(guó)醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格不透明已被詬病多年，沒(méi)有人能真正說(shuō)清楚市場(chǎng)的水分究竟有多少，直到2020年年底冠脈支架首次國(guó)家集采的中標(biāo)結(jié)果公布。在這次價(jià)格跳水中，原本均價(jià)過(guò)萬(wàn)元的手術(shù)耗材，中標(biāo)價(jià)格全部在千元以下。變化的關(guān)鍵在于，集采改變了交易方式和行業(yè)邏輯，而促成它的，是推動(dòng)集采制度的新一輪醫(yī)改，而醫(yī)改與我們每一個(gè)人切身相關(guān)。

數(shù)據(jù)的“狂歡”

《電商直播，喧囂之后》

回看2020年年初帶貨直播領(lǐng)域的狂熱，看看一年多以前被報(bào)道的主播、電商平臺(tái)，甚至直播產(chǎn)業(yè)基地，再對(duì)比進(jìn)入冷靜期的當(dāng)下，我們可以找到一些有趣的規(guī)律。就像任何一個(gè)處于高速增?期的產(chǎn)業(yè)一樣，泡沫必定存在。當(dāng)下一個(gè)新事物來(lái)臨的時(shí)候，你可以做個(gè)參考。

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《隱秘的角落》

從數(shù)據(jù)收集、人臉識(shí)別進(jìn)小區(qū)、“全知全能”的健康碼、隱私權(quán)等幾個(gè)切面，來(lái)討論“隱私”這個(gè)重要的話題。

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《飯圈泛濫》

如果飯圈僅是像其字面意思那樣，因?yàn)橄矚g同一個(gè)明星而聚在一起成為小圈子，有一套自己的話語(yǔ)體系，那沒(méi)有必要批評(píng)它。但中國(guó)娛樂(lè)業(yè)所經(jīng)歷的粉絲群體組織化發(fā)展程度超出了任何人的想象。飯圈所具備的話語(yǔ)權(quán)，其影響力早已越界，從娛樂(lè)業(yè)橫跨至公共領(lǐng)域。討論“飯圈化”這個(gè)命題，或許可以從娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、粉絲經(jīng)濟(jì)、微博與娛樂(lè)圈的關(guān)系等?度來(lái)看。

城市的背面

《中國(guó)CBD的生與死》

隱藏于CBD光環(huán)下的問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法忽視，但為什么許多中國(guó)城市依然停留在一個(gè)世紀(jì)前柯布?耶構(gòu)想的“光輝城市”所投下的陰影中？拆解中國(guó)CBD的幾個(gè)典型案例，分析紐約曼哈頓、倫敦金絲雀碼頭、東京丸之內(nèi)、香港中環(huán)等典型案例，我們想探討的是——我們究竟需要什么樣的CBD?

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《垃圾大作戰(zhàn)》

當(dāng)我們談?wù)摾鴷r(shí)，我們談?wù)摰氖浅鞘?。垃圾分?lèi)從來(lái)不只是個(gè)體行為，它強(qiáng)迫人們面對(duì)想要回避的、臟兮兮的現(xiàn)實(shí)。它是龐大的投資，是復(fù)雜的鏈條，是沖突和妥協(xié)，是城市可能面對(duì)的最復(fù)雜的問(wèn)題之一。

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《社區(qū)的真諦》

“社區(qū)商業(yè)”正火。小區(qū)里穿梭最繁忙的不是住戶，而是快遞員和外賣(mài)員。小區(qū)?口的個(gè)體戶店鋪一夜之間變身各種社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商的“自提點(diǎn)”。我們居住的社區(qū)如何一步步變成今天的樣子？如何理解“中國(guó)式社區(qū)”？日本社區(qū)商業(yè)在做什么？

為什么全民都愛(ài)學(xué)習(xí)？

《學(xué)習(xí)的國(guó)度》

知識(shí)付費(fèi)引發(fā)的熱潮推動(dòng)了學(xué)習(xí)氛圍的普及，同時(shí)也引發(fā)了人們對(duì)于知識(shí)匱乏的焦慮。你從中可以看到形形色色的學(xué)習(xí)者——在父母空前關(guān)愛(ài)下成?的?少年、事業(yè)有所成的職場(chǎng)人士、在低線市場(chǎng)努力證明自己的創(chuàng)業(yè)者，以及被迫轉(zhuǎn)型的教師們。

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《新青年·知識(shí)新偶像》

這兩年，像劉擎這樣忙起來(lái)的“網(wǎng)紅”教授不在少數(shù)，成?于互聯(lián)網(wǎng)的這代新?年，正以他們獨(dú)特的、前所未有的方式，追隨他們看到的知識(shí)偶像。而被視為“偶像”的知識(shí)分子，也需要學(xué)習(xí)全新的媒介傳播和代際溝通方式，在共同文本日漸消亡的情境下重構(gòu)公共議題。精英和大眾之間的次元壁，以一種奇特的方式被打破。

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《教育業(yè)，颶風(fēng)來(lái)襲》

從教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)、“雙減”政策、職業(yè)教育、小升初與初升高樣本等幾個(gè)?度，理清中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展變革中的一些脈絡(luò)。

設(shè)計(jì)為何重要

《2020設(shè)計(jì)趨勢(shì)報(bào)告》

2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)，使人們得以重新審視生活需求、人與自然的關(guān)系。2020年設(shè)計(jì)領(lǐng)域的變化也因此更為劇烈?！昂笠咔闀r(shí)代”，行業(yè)的邊界被打破，使得設(shè)計(jì)師與社會(huì)活動(dòng)家、城市更新職能部?、醫(yī)療企業(yè)、信息工程師走到一起，為著共同的目的而行動(dòng)——他們?cè)缫言谧约旱念I(lǐng)域?yàn)檫@種融合努力多年。

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《只談設(shè)計(jì)》

6個(gè)在中國(guó)方興未艾的設(shè)計(jì)趨勢(shì):可持續(xù)環(huán)保能源的普及、功能性面料的廣泛應(yīng)用、平面設(shè)計(jì)掀起懷舊?、更智能的辦公空間、智能和電動(dòng)徹底改變汽?設(shè)計(jì)、TOD概念在中國(guó)城市普及。這幾個(gè)趨勢(shì)的描述透露出我們的觀點(diǎn):在真實(shí)的商業(yè)世界中，設(shè)計(jì)的功用遠(yuǎn)不止視覺(jué)之美，而是深嵌于原材料、制造、產(chǎn)品、品牌等諸多商業(yè)環(huán)節(jié)之中。

中國(guó)消費(fèi)，這三年

“金字招牌”大調(diào)查，與“新國(guó)貨榜樣”這兩份榜單都完全由普通消費(fèi)者一票一票投出，正是因此，他們對(duì)于我們觀察中國(guó)消費(fèi)的變遷很有參考意義。

把不同年份的調(diào)查結(jié)果對(duì)比來(lái)看會(huì)更有趣，比如，2019年，在分析第一屆新國(guó)貨調(diào)查結(jié)果時(shí)，我們討論的還是“國(guó)貨崛起”與“?族自信紅利”的關(guān)系。而今年，浪潮過(guò)后，諸如只靠快閃店、聯(lián)名就能翻紅，或者貼著?族標(biāo)簽就能讓消費(fèi)者買(mǎi)賬的思路已行不通，我們看到了國(guó)貨市場(chǎng)的分流點(diǎn)——是繼續(xù)貼著?族表情當(dāng)賣(mài)點(diǎn)，還是真正成為國(guó)?消費(fèi)基石，中國(guó)品牌要自己做出決定。

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中國(guó)城市商業(yè)魅力何在？

從商業(yè)資源集聚度、城市樞紐性、城市人活躍度、生活方式多樣性和未來(lái)可塑性5個(gè)維度，為中國(guó)337座城市評(píng)級(jí)。這3年，我們的城市經(jīng)歷過(guò)自然災(zāi)害，也仍在經(jīng)受著疫情反復(fù)的考驗(yàn)，因此，我們最近重點(diǎn)關(guān)注的是城市的修復(fù)能力。把這3 年中國(guó)城市的數(shù)據(jù)放在一起看，或許能幫助你找到一條中國(guó)城市進(jìn)化的脈絡(luò)。

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城市、科技、消費(fèi)、教育、健康、設(shè)計(jì)、文化……在過(guò)去3年，最讓你印象深刻的變化發(fā)生在哪些領(lǐng)域？歡迎留言談?wù)勀愕南敕?。關(guān)于以上專題，如果你想閱讀更多，可點(diǎn)擊“閱讀原文”或下方圖片，獲取《第一財(cái)經(jīng)》專題禮包。

2022，未來(lái)已來(lái)！

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