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10月22日下午，上海嘉庭俱樂部?jī)?nèi)笑語盈盈，其樂融融，“高金CEO華東金領(lǐng)分享會(huì)”在這里隆重舉行。近百位SAIF CEO項(xiàng)目校友，以及上海高級(jí)金融學(xué)院副院長(zhǎng)羅譞，上海高級(jí)金融學(xué)院教授、EED項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任及執(zhí)行主任蔣展，上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院教授石維磊，SAIF CEO項(xiàng)目負(fù)責(zé)人董靜老師，共同出席了本次活動(dòng)。

與此同時(shí)，“高金CEO金領(lǐng)會(huì)華東分會(huì)”正式成立。作為“高金CEO金領(lǐng)會(huì)”在華東區(qū)域的校友組織，華東分會(huì)將通過定期組織各種豐富多彩的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)CEO項(xiàng)目校友之間的凝聚力，幫助校友們分享情誼、共擔(dān)挑戰(zhàn)、攜手共創(chuàng)未來。

“高金CEO金領(lǐng)會(huì)”于2020年11月6日正式成立，依托CEO校友資源，旨在促進(jìn)項(xiàng)目校友中頂級(jí)企業(yè)家與金融家之間的交流互動(dòng)，共同探索“金融賦能、產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展機(jī)遇，打開校友之間合作共贏的全新局面。

回顧2020年成立“高金CEO金領(lǐng)會(huì)”的初衷，高金副院長(zhǎng)羅譞曾表示，希望在大家積極應(yīng)對(duì)疫情及其他不利因素給各自企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)時(shí)，借金領(lǐng)會(huì)的成立，為大家注入一股暖流，在延續(xù)同學(xué)們的同窗之誼的同時(shí)，更好地完善大家的終身交流平臺(tái)，最大程度地汲取大家庭的溫度和深度，一起共享、共鳴、共情。

時(shí)至今日，金領(lǐng)會(huì)已在北京、華東、廣東相繼成立同學(xué)會(huì)，打造各地的學(xué)習(xí)交流圈，從地域上、專業(yè)上等各方面確保了同學(xué)之間互動(dòng)的頻次和質(zhì)量。通過交流互鑒、以知促行，每一位高金CEO學(xué)員都能在這個(gè)大家庭里彼此成就。

在本次華東金領(lǐng)分享會(huì)中，香港一期班學(xué)員、中駿集團(tuán)董事局主席黃朝陽，國(guó)內(nèi)二期班學(xué)員、德同資本管理有限公司董事長(zhǎng)邵俊，香港五期班學(xué)員、衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)周煒，國(guó)內(nèi)一期班學(xué)員、東渡國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)李海林，分別帶領(lǐng)大家聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展等一系列熱點(diǎn)問題，深刻洞察未來中國(guó)企業(yè)的發(fā)展方向以及金融創(chuàng)新之道。現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍、互動(dòng)熱烈。

01

黃朝陽：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力

以《尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)的確定性——中駿的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》為題，黃朝陽率先與大家分享了中國(guó)房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)格局以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之道。

在對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行全面解讀的基礎(chǔ)上，黃朝陽表示，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求依然巨大，但地產(chǎn)業(yè)的最大問題還是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。這也就意味著整個(gè)行業(yè)將面臨長(zhǎng)期膠著的競(jìng)爭(zhēng)格局，每一家企業(yè)都亟需構(gòu)建新的戰(zhàn)略，建立差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

黃朝陽

SAIF CEO 香港一期班學(xué)員、中駿集團(tuán)董事局主席

“規(guī)則改變之后，誰都從零做起，我們一定要擯棄機(jī)會(huì)主義，學(xué)會(huì)重點(diǎn)把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的確定性?！彼f道。

在商業(yè)模式方面，黃朝陽指出，住宅開發(fā)的精準(zhǔn)投資、高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)，購物中心的百貨化經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)租公寓中的基金管理、開發(fā)運(yùn)營(yíng)、租賃運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)投資都是下一階段值得重點(diǎn)關(guān)注的確定性機(jī)會(huì)。

02

邵?。荷钔趦r(jià)值，構(gòu)筑可靠的估值護(hù)城河

隨后，邵俊以《科創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)》為題，帶領(lǐng)大家深入了解了科創(chuàng)企業(yè)的估值體系以及價(jià)值發(fā)現(xiàn)的核心要點(diǎn)。

邵俊

SAIF CEO國(guó)內(nèi)二期班學(xué)員、德同資本管理有限公司董事長(zhǎng)

他談到，隨著上市硬條件的逐步放寬，科創(chuàng)企業(yè)的估值體系面臨重構(gòu)，價(jià)值發(fā)現(xiàn)體系所關(guān)注的核?要點(diǎn)以及邏輯框架也隨之發(fā)生重大變革。

“?級(jí)市場(chǎng)投資?更加關(guān)注科創(chuàng)企業(yè)中長(zhǎng)期價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，估值體系變?走得更快；二級(jí)市場(chǎng)估值體系正在轉(zhuǎn)變過程中，需要?個(gè)逐漸成熟的過程。在未來，科創(chuàng)能力綜合評(píng)估的重要性會(huì)愈加顯現(xiàn)出來，對(duì)科創(chuàng)企業(yè)上市后的市值管理以及成交額等核?指標(biāo)具有越來越?的影響力?！?/span>

在分析了醫(yī)療健康、TMT、智能制造等熱門行業(yè)后，邵俊進(jìn)一步指出，科創(chuàng)企業(yè)務(wù)必注重自身內(nèi)在價(jià)值的打造，積極構(gòu)建獨(dú)有的專業(yè)能?和核心優(yōu)勢(shì)、進(jìn)?具備高成長(zhǎng)潛質(zhì)的?業(yè)和領(lǐng)域、形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品以及差異化的服務(wù)，如此才能真正構(gòu)筑可靠的護(hù)城河與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

03

周煒：數(shù)字化引擎，助力醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展

接下來，周煒帶來了題為《深耕與創(chuàng)新——衛(wèi)寧健康企業(yè)發(fā)展》的主題分享，聚焦數(shù)字中國(guó)和健康中國(guó)的醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展問題，深入解讀醫(yī)療健康行業(yè)的未來發(fā)展方向。

周煒指出，近些年，醫(yī)療模式在被數(shù)字化顛覆與重塑的同時(shí)，患者對(duì)于數(shù)字醫(yī)療的需求也在迅猛增長(zhǎng)，進(jìn)而激發(fā)了各類醫(yī)療數(shù)字化的創(chuàng)新應(yīng)用。

周煒

SAIF CEO香港五期班學(xué)員、衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

“中國(guó)醫(yī)療正在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，行業(yè)期盼以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎，誕生新一代醫(yī)療數(shù)字化產(chǎn)品。”他表示。

從市場(chǎng)容量來看，預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)醫(yī)療服務(wù)IT支出有望達(dá)到845.7億元；到2030年，中國(guó)健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將高達(dá)16萬億元。在這一過程中，周煒主張通過數(shù)字智能助手、開放合作共贏、賦能業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方式，全面構(gòu)建在線醫(yī)療生態(tài)，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)向智慧醫(yī)院不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。

04

李海林：對(duì)標(biāo)國(guó)際，讓美好生活連接世界

最后，李海林以《國(guó)際化美好生活服務(wù)的踐行和探索——東渡俱樂部發(fā)展分享》為題，與大家共同探討了美好生活服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景。

李海林

SAIF CEO國(guó)內(nèi)一期班學(xué)員、東渡國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)

他指出，國(guó)際美好生活包含文化藝術(shù)鑒賞、美食之旅、快樂家庭、知識(shí)寶庫、環(huán)游世界、社會(huì)責(zé)任、賦能健康、精英教育等八大元素。如今，世界各地的美好生活服務(wù)正在以頂級(jí)俱樂部的形式快速拓展，無論在香港、東京、倫敦，還是在巴塞羅那、曼哈頓、紐約，這些俱樂部搭建了聯(lián)通全球美好生活的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和交流平臺(tái)。

李林海相信，下一個(gè)階段的中國(guó)美好生活服務(wù)行業(yè)勢(shì)必進(jìn)一步對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先水準(zhǔn)，努力鍛造美好生活服務(wù)品質(zhì)。東渡國(guó)際集團(tuán)旗下的俱樂部服務(wù)，正著力拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造全生命周期服務(wù)能力，并連接國(guó)際美好生活網(wǎng)絡(luò)，引入全球頂尖服務(wù)資源，“通過堅(jiān)持做困難但有價(jià)值的事情，最終實(shí)現(xiàn)讓美好生活連接世界。”

本次CEO華東金領(lǐng)會(huì)分享活動(dòng)群英薈萃，四位嘉賓均從各自領(lǐng)域出發(fā)，分享了大量的洞見，為接下來的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展以及金融價(jià)值投資提供了良好的參考與借鑒。在未來，高金CEO金領(lǐng)會(huì)仍將秉持初心，持續(xù)深耕高品質(zhì)的交流碰撞，助力校友之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)造更美好的未來。

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