個人投資理財思考與國內(nèi)外稅務制度藍圖 | SAIF GES 博士堂開講


關于個人投資理財?shù)乃伎寂c建議
在最近兩期SAIF全球商業(yè)領袖學者(GES)項目“博士堂開講”的分享活動中,來自景領投資的SAIF GES學員黃憲向同學們分享了關于個人投資理財?shù)乃伎寂c建議,來自立信稅務師事務所的SAIF GES學員顧春曉從宏觀稅務、微軟案例出發(fā),向同學們分享了國內(nèi)外稅收制度的藍圖。兩位同學在獲得大家高度認可的同時,也通過自己的行動延續(xù)了GES 項目“如切如磋,如琢如磨;格物致知,兼濟天下”的理念。
黃憲:關于個人投資理財?shù)乃伎寂c建議
在分享中,黃憲從當下的投資環(huán)境談起,憑借自身從業(yè)20年的投資經(jīng)歷,對投資理財?shù)耐緩?,底層資產(chǎn)種類、底層資產(chǎn)與理財產(chǎn)品的風險性收益性流動性特征、理財產(chǎn)品種類、企業(yè)與個人投資理財?shù)脑瓌t,以及投資理財?shù)墓芾砣诉x擇、銷售渠道選擇、投后管理等方面都進行了非常詳盡的剖析。
在他看來,我們的投資環(huán)境是不可控、不可準確預測的,投資者要做的是不斷收集信息、加工信息,需考慮到當一些信號出現(xiàn)的時候該如何采取相應的行動。他表示,中國經(jīng)濟已經(jīng)進入了中低速發(fā)展時代,存量的擠壓式競爭代替了齊頭并進式發(fā)展,這也意味著繼續(xù)用高增長時期的高杠桿經(jīng)營是可怕的,過高的收益率預期是不現(xiàn)實的,但是,未來十年最好的機會還是在中國,中國最好的資產(chǎn)在資本市場。
當談到投資途徑時,黃憲表示,最終我們都是在投各項各類的底層資產(chǎn),它們分為四大類,分別是權(quán)益類資產(chǎn)、債權(quán)類資產(chǎn)、商品,以及現(xiàn)金類資產(chǎn),每一類的底層資產(chǎn),其信用的基礎、交易的市場,市場的透明度和參與者都是不一樣的。當我們在做投資的時候,必須考慮各類底層資產(chǎn)的三性,即收益性、風險性、流動性,這三者形成“不可能三角”,每個人都要根據(jù)具體情況進行取舍。收益又高,流動性又好,風險又小的情況是不可能的。收益性和流動性是負相關的,流動性和風險性也是負相關的。他認為:
“收益與風險正相關”這一命題具有很大的欺騙性,其前提可能有:市場是有效的、各環(huán)節(jié)沒有故意做假的道理風險。
對此,他總結(jié)道,理財產(chǎn)品的“三性”主要取決于產(chǎn)品管理人(投資顧問)的專業(yè)能力,其次還有時代有無系統(tǒng)性風險、底層資產(chǎn)的風險收益特征、銷售機構(gòu)的選擇能力、風控能力,和“黑天鵝事件”、突發(fā)政策等因素的影響。
至于危機之后最好的底層資產(chǎn)是什么?他認為從歷史的角度來看,在經(jīng)濟與金融危機之后可以獲得超額收益的資產(chǎn)只有兩類:優(yōu)質(zhì)公司的股票和核心地段的房子(國內(nèi)外都是如此)。根據(jù)黃憲同學從業(yè)20多年的經(jīng)驗來看,他認為對于普通投資者而言,最好的一種投資理財?shù)墓ぞ呤枪善毙突?,但在所有的投資理財中,時機選擇很重要,必須選擇一個相對合適的時間段。
關于企業(yè)與個人投資理財,黃憲也提出了他總結(jié)的六大原則:
1、企業(yè)資金與個人財產(chǎn)要分割清楚,要有明確的法律邊界;
2、企業(yè)要穩(wěn)健經(jīng)營,高度關注現(xiàn)金及資產(chǎn)的流動性;
3、組合投資、適度分散風險;
4、明確“幾不投”,或在初期小金額試錯;
5、投出的資金要在掌控范圍之內(nèi);
6、慎用杠桿(負債),把握好有杠桿的時機與比例。
在“幾不投”的原則中,他尤其強調(diào)不能選擇非正規(guī)機構(gòu)管理的產(chǎn)品,如民間投資公司,這些產(chǎn)品無監(jiān)管約束,無第三方托管,若發(fā)生糾紛追償困難;其次無正規(guī)產(chǎn)品合同等法律文件,或口頭約定承諾保本或保收益,無法律保護的產(chǎn)品不能投;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、多層嵌套,看不清底層資產(chǎn)的產(chǎn)品不能投。
論及個人資產(chǎn)配置的原則,他認為個人的資產(chǎn)配置比例與每個人的生命周期有巨大關系,年輕時求“進”,多股少債;年老時求“穩(wěn)”,多債少股。同時要做最壞的打算:投資于高風險的資產(chǎn)即使沒有了,也不會影響我的生活質(zhì)量。
在投資理財中,時機的選擇也很重要。對此,黃憲同學分享了他的小經(jīng)驗,即根據(jù)股市點位調(diào)整各類基金的比重。具體而言,股市低位時,加大股票類公募與私募基金配置比例,越跌越買。當股市漲到高位時,逐步贖回股票類公募基金與私募基金,將其轉(zhuǎn)換為貨幣基金。當股市在高點時,千萬不要買股票型公募基金,因為公募基金不控倉位,屆時大概率是虧錢的,而且可能多年不能回本。他以“滬深300指數(shù)的歷史走勢圖”+“紡錘圖”進行了形象圖示。
最后,針對如何選擇理財產(chǎn)品管理人,他坦言優(yōu)秀管理人的作用是運用合適的策略與風控措施降低底層資產(chǎn)組合的風險,提高底層資產(chǎn)組合的收益。差的管理人則是放大風險、降低收益。我們要衡量其管理團隊、投資策略、歷史業(yè)績、風控理念與措施,以及底層資產(chǎn)的未來等要素。同時,一旦投資了不好的基金管理人、基金經(jīng)理管理的產(chǎn)品,如果產(chǎn)品表現(xiàn)很差,需謹記及時止損!
顧春曉:國內(nèi)外稅收制度藍圖
SAIF GES七期班學員、立信稅務師事務所合伙人顧春曉則從宏觀稅務、微觀案例出發(fā),向同學們分享了國內(nèi)外稅收制度的藍圖。
在演講中,顧春曉特別提到了關于谷歌的稅務案例。他指出,通常,谷歌納稅金額相當于銷售收入的9%左右,但是在歐盟境內(nèi),谷歌納稅額只有銷售收入的1%左右。而據(jù)歐盟負責公司稅收改革的立法委員報告顯示,谷歌僅在2016年就利用避稅架構(gòu),避開了約37億美金的稅負。
那么,谷歌具體是如何實現(xiàn)在歐盟避稅的呢?
如上圖所示,愛爾蘭的企業(yè)所得稅只有12.5%,遠低于美國和其他歐盟國家。谷歌愛爾蘭(B)設立相關公司負責接收除了美國以外地區(qū)的銷售收入,享受愛爾蘭的低所得稅稅率。
同時,谷歌愛爾蘭控股(A)是家殼公司,通過成本分攤協(xié)議取得大量IP, 同時透過正式?jīng)Q議,將其實際管理中心機構(gòu)所在地(國際稅法上稱之為place of effective management),遷徙到不課征任何所得稅的百慕大群島,如此一來,A就變成稅務上的雙重居民(dual resident)。由于A通過決議,將其實際管理機構(gòu)所在地放在百慕大,則A無需在愛爾蘭繳納所得稅。
由于B取得收入的專利等是來自荷蘭C公司的特許權(quán)使用,而荷蘭C公司取得收入的專利等來自于A公司的特許權(quán)使用。B將特許權(quán)使用費支付給谷歌荷蘭C公司的時候,適用歐盟的利息及權(quán)利金指令(Interest &Royalty Directive),愛爾蘭不征收預提稅。
C轉(zhuǎn)付給A時,由于荷蘭稅法不開征權(quán)利金預提稅,因此,A收取的權(quán)利金,更無需負擔扣繳稅額。
A由于受控于D因此變成百慕大群島的稅務居民,而百慕大本身沒有所得稅,所以,稅負基本為零。
如此一來,谷歌在歐盟就巧妙地完成了避稅。
事實上,美國科技公司在歐盟避稅早已經(jīng)不是新聞,蘋果在歐洲地區(qū)也設立了極其復雜的類似避稅架構(gòu),目的是也是轉(zhuǎn)移收入和利潤,最大程度降低納稅支出。而歐盟也對蘋果采取了措施,認為蘋果在愛爾蘭享受到了不合理超低的稅率,要求蘋果補交150多億美元的歷史欠稅。而谷歌則在2019年以在法國補稅10億歐元為代價與法國司法部達成避稅案和解。雖然歐洲第二高等法院 2020年7月判決指出,歐盟委員會未能以必要的法律標準來證明愛爾蘭的稅收協(xié)議給蘋果公司提供了不公平的利益,并違反了國家援助法。但跨國公司通過稅基侵蝕與利潤轉(zhuǎn)移(BEPS)的避稅方法已成過街老鼠。
在這一背景下,歐盟國家在持續(xù)商議改革歐盟的稅收制度,避免美國科技公司在歐盟避稅。2012年6月,G20財長和央行行長會議同意通過國際合作應對跨國公司避稅問題,并委托OECD開展研究。2013年6月,OECD發(fā)布《BEPS行動計劃》,并于當年9月在G20圣彼得堡峰會上得到各國領導人背書。《BEPS行動計劃》的推出一定程度上順應了時代的發(fā)展,也堵上了一些漏洞。但并未能完全解決跨國避稅問題。蘋果天價補稅案被歐洲第二高等法院駁回便是例證。
顧春曉稱,通過這個案例不難發(fā)現(xiàn),跨國公司和大中型企業(yè)集團大多有合法避稅的需求,這需要對稅法有深入的研究和精準的把握。既合法,又合情合理,又與時俱進才是中外企業(yè)長遠的稅收安排需要考慮的重點。不然可能不只是竹籃打水,而是付出巨大的法律代價。
關于“博士堂開講”
“研究主導 切磋琢磨”是SAIF全球商業(yè)領袖學者(GES)項目的鮮明特色?!安┦刻瞄_講”由SAIF全球商業(yè)領袖學者(GES)項目的同學發(fā)起成立。在每次的活動中,都有1-3名同學講述自己擅長的并樂意分享的話題。這些各行各業(yè)的領軍者們,將來自各自行業(yè)、企業(yè)、視角的話題相互交流,在智慧火花的交融中,共同經(jīng)歷一段純粹的學習之旅。
內(nèi)容來源 |上海高級金融學院E通訊
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