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SAIF校友錄 | 陳麗雅:深耕光電領(lǐng)域 探索價值創(chuàng)新

上海交通大學上海高級金融學院
2020-11-25 17:00 瀏覽量: 4330
?智能總結(jié)

因為父母從事絲網(wǎng)印刷的原因,她從小就對材料耳濡墨染,并在高考時抱著提升國內(nèi)材料競爭力的想法選擇了高分子專業(yè);本科畢業(yè)后她加入了被譽為內(nèi)地面板行業(yè)的“黃埔軍?!薄堯v光電,從生產(chǎn)計劃、項目管理到董事會特...

因為父母從事絲網(wǎng)印刷的原因,她從小就對材料耳濡墨染,并在高考時抱著提升國內(nèi)材料競爭力的想法選擇了高分子專業(yè);本科畢業(yè)后她加入了被譽為內(nèi)地面板行業(yè)的“黃埔軍?!薄堯v光電,從生產(chǎn)計劃、項目管理到董事會特別助理,歷經(jīng)公司生產(chǎn)調(diào)度、市場營銷和經(jīng)營管理等多個流程的磨練;多年后,她看到國內(nèi)光電產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的契機,選擇自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了光電行業(yè)的第三方服務機構(gòu),從市場分析到投資咨詢,目前已形成產(chǎn)業(yè)鏈的服務閉環(huán)。

陳麗雅(FMBA2013PTA)CINNO Research 創(chuàng)始人及CEO

與光電行業(yè)共成長

陳麗雅出生在江蘇蘇州,三歲全家搬至了無錫后父母開始從事絲網(wǎng)印刷的生意。聞著油墨味長大的她,從小就經(jīng)常聽父母提起,使用國內(nèi)的油墨材料往往無法與產(chǎn)品匹配,相比而言日本產(chǎn)的油墨材料穩(wěn)定性比國內(nèi)的好,品質(zhì)耐久性也非常出色。也許正是這個原因,她在高考填志愿時,選擇報考高分子材料專業(yè),夢想總有一天能夠憑借一己之力提升國內(nèi)材料的技術(shù)競爭力。只是很快陳麗雅就發(fā)現(xiàn)本科所學的內(nèi)容,距離真正的材料研發(fā)還相距甚遠,2005年在慎重考慮下,她決定選擇就業(yè)。彼時蘇州昆山正計劃打造光電產(chǎn)業(yè),因緣際會下加入了當時擁有國內(nèi)最大一條5代面板生產(chǎn)線之稱的龍騰光電,至此開啟了她與光電行業(yè)十多年的不解之緣。剛?cè)肼殨r,陳麗雅從事生產(chǎn)計劃相關(guān)的工作,這個職位主要是確保工廠生產(chǎn)與公司的經(jīng)營計劃、銷售計劃等相匹配,非??简瀮?nèi)外部的協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行力,并要求具備一定的數(shù)據(jù)處理能力。她坦言自己在這個崗位上做的非常開心,公司給予了她非常多的學習機會。無論是公司聘請的行業(yè)資深人士的指點,還是與IBM等供應商探討MES,在這些交流和學習中極大的激發(fā)了陳麗雅的求知欲,每天自己在公司辦公室加班到很晚,不斷鉆研學習生產(chǎn)計劃管理相關(guān)知識。工作兩年后,陳麗雅開始思索為什么每天要做這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,為什么每個產(chǎn)品的生產(chǎn)點不一樣,如何更好地選擇物料供應商?對于這些日常工作背后的邏輯和原因,她很想弄清楚;也因此她嘗試轉(zhuǎn)型,試圖從更宏觀的層面去思考這些問題。通過努力申請公司內(nèi)部調(diào)動,她終于獲得了銷售中心Product Marketing(PM)的工作,這是一個銜接銷售與研發(fā)的崗位。

當年的國內(nèi)面板企業(yè)在全球?qū)儆谑切袠I(yè)第二梯隊的,不具備諸如三星、夏普這些公司的市場定價權(quán),因此PM的主要工作就是確保公司能夠緊跟*廠商的產(chǎn)品和步伐,能夠開發(fā)出產(chǎn)品成為客戶的第二供應商選擇。陳麗雅介紹到這是她至今為止最痛苦的一次轉(zhuǎn)型,之前自己的重心在生產(chǎn)單位,主要從事生產(chǎn)流程相關(guān)的工作,對于非生產(chǎn)體系相關(guān)的情況不是很關(guān)注。但是新的崗位要求她不僅需要了解公司的競爭對手、上下游的產(chǎn)業(yè)鏈,還需要熟悉供應商的水平和生產(chǎn)能力、客戶的購買力和購買意愿等。剛轉(zhuǎn)崗的那幾個月,她在辦公室?guī)缀醵疾徽f話,每天都在學習、研究各種報告資料,以至于領(lǐng)導還一度以為她的個性比較內(nèi)向。為了更好的了解市場,陳麗雅經(jīng)常跟研發(fā)、項目管理、采購部門等進行探討和溝通,討論產(chǎn)品的規(guī)格和定價邏輯等。經(jīng)過了一年左右的刻苦學習,她逐步適應了新的崗位,并對產(chǎn)業(yè)和市場建立了深刻的理解和認知。與此同時,她還通過與產(chǎn)業(yè)界的交流與溝通以及其他一些信息搜集方法,利用自己在生產(chǎn)計劃崗所積累的模型構(gòu)建能力,建立了一個覆蓋全球所有競爭對手動態(tài)的數(shù)據(jù)庫,并時刻更新這些競爭對手的產(chǎn)品線生產(chǎn)情況、稼動率等情況。在這些信息的基礎(chǔ)上,她對整個市場的格局、客戶的狀態(tài)和公司自身的定位都有了非常清楚的掌握。2011年,憑借自身的努力和公司高層對她工作能力的認可,陳麗雅被提拔為董事會特別助理,參與公司內(nèi)部經(jīng)營相關(guān)的一些工作。在這個崗位上,她開始嘗試站在公司管理者的角度看問題,極大的加深了她對公司經(jīng)營上的理解。短短7年半,在龍騰光電經(jīng)歷了從生產(chǎn)規(guī)劃、行業(yè)研究再到助力企業(yè)的經(jīng)營管理的職場歷練,為她日后的創(chuàng)業(yè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

推動產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新

2010年后,國內(nèi)的京東方、華星光電等面板企業(yè)開始了快速發(fā)展,更多的面板生產(chǎn)線也紛紛開始啟動建設(shè),國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入到了一個快速發(fā)展的階段。2012年底,她于是萌生了自己創(chuàng)業(yè)的想法,瞄準光電顯示市場,創(chuàng)建了公司CINNO,并把公司定位為提供市場分析和咨詢服務的第三方服務機構(gòu)。陳麗雅坦言,最初創(chuàng)業(yè)的第一年自己也走過一些彎路,是把精力投入到行業(yè)展會上,還是把關(guān)注度放在產(chǎn)業(yè)咨詢上,時間、精力、資金有限的情況下,考慮到自己擅長的點還是在產(chǎn)業(yè)咨詢,參照和對標IHS Markit等國際知名產(chǎn)業(yè)咨詢機構(gòu)以及分析中國的區(qū)域和產(chǎn)業(yè)特點后,她決定把公司的資源聚焦到這些知名機構(gòu)不太關(guān)注的細分領(lǐng)域,實施適應中國市場的差異化發(fā)展策略。

2015年CINNO舉辦年會時,陳麗雅邀請了上百位光電行業(yè)的精英和高金的校友。也是在這次年會上,在看到了CINNO豐富的產(chǎn)業(yè)資源后,高金的同學建議陳麗雅可以嘗試轉(zhuǎn)型投資咨詢業(yè)務,并給她推薦了一個光刻膠的并購業(yè)務。在經(jīng)過一年多國內(nèi)外尋找合適標的卻談判無果之后,投資方向與收購方溝通后調(diào)整為液晶材料標的。在陳麗雅及團隊的努力下,最終該公司一舉拿下目標企業(yè),收購金額10個多億,構(gòu)成了收購方的重大資產(chǎn)重組。也正是因為這個案子的成功,讓她決定正式開拓產(chǎn)業(yè)鏈的投資咨詢業(yè)務,打造供應鏈服務的閉環(huán)。同年,CINNO拿到了中金公司第一支海外美元基金的盡調(diào)委托,參與基金對一家韓國設(shè)備公司的投資業(yè)務。在對中國市場的潛在客戶需求、標的公司的技術(shù)實力、與同業(yè)競爭對手的對比等方面進行了全方位的評估和調(diào)查后,陳麗雅及團隊向基金給出了可以投資的建議,并且參與到了投資標的在中國推進合資公司建設(shè)的投后管理工作中。在多方努力下,這家原本在中國業(yè)務寥寥的韓國公司,目前業(yè)務快速增長,已經(jīng)考慮在中國進行上市的資本化運作進程中。回顧當年轉(zhuǎn)型投資咨詢的歷程,陳麗雅分享到并購業(yè)務往往可遇不可求,聽很多從業(yè)人員說往往幾年都可能沒有撮合成一單業(yè)務,而自己第一次嘗試撮合業(yè)務,雖然歷經(jīng)周折但竟然就做成了,她覺得成功除了來源高金學習過金融的底氣和自身十多年的產(chǎn)業(yè)背景外,也有不少運氣的成分。

現(xiàn)在,她一直在思考的是,如何能更加有效且深度的服務好公司超百家的產(chǎn)業(yè)鏈客戶,如何能夠提升更多中國光電企業(yè)的核心競爭力。除了投資咨詢業(yè)務外,CINNO的公眾號在業(yè)內(nèi)也非常有名,目前已經(jīng)擁有10萬多粉絲。陳麗雅介紹道,他們原本是想通過微信公眾號推廣公司的品牌,一開始做的非常累,每天都得更新,而且從微信渠道轉(zhuǎn)換成客戶和訂單之間還有一個非常漫長的過程,以致于她一度想關(guān)閉公司的公眾號。2017年,在慎重考慮之后,她才決定正式成立媒體部門,專門負責微信公眾號的管理和產(chǎn)業(yè)客戶的廣告訴求。2020年4月28日,CINNO的公眾號發(fā)布了一篇行業(yè)研究報告,通過公司自有數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)分析披露了華為海思芯片一季度大陸市場份額超過了高通的情況,而這篇新聞稿也是摘自公司每月定期給到客戶的產(chǎn)業(yè)研報,第二天這條新聞被中外各大媒體進行廣泛的追蹤和報導,形成了4月30日點擊量達700萬次的微博熱搜,更引發(fā)了資本市場的關(guān)注,當天海思概念股漲幅達6.1%,跑贏大盤五個百分點。

選擇金融黃埔

2012年,還在龍騰光電就職工作的陳麗雅,希望通過系統(tǒng)化的學習提升自己。因為昆山有11號地鐵可以直達交通大學站的原因,她毫不猶豫地選擇了交大。她先后參加了交大安泰與高金的面試后,并意外拿到了高金的擬錄取資格。盡管當時高金的學費相較前者要多10萬元,但陳麗雅最終選擇遵循命運的安排,報考高金。對于高金的學習經(jīng)歷,她首先感受到的是宏觀、微觀和財務等課程相結(jié)合的一體化的課程體系。對于她這樣非金融行業(yè)出身的人而言,通過高金完整的課程體系,能夠?qū)鹑诤唾Y本市場有了初步的認識和了解,具備了一定的金融行業(yè)的思維方式。

她尤為印象深刻的課程是邱慈觀教授的《金融倫理學》,上課的時候邱教授通過中芯國際的案例講述企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系,讓處于相似行業(yè)的陳麗雅聽起來倍感興奮。同時她也介紹道,目前的光電行業(yè)也開始重視社會責任,包括主動讓企業(yè)參加環(huán)保認證,以評估企業(yè)的能耗是不是達到最優(yōu)。比如光電行業(yè)的友達光電等企業(yè),他們已經(jīng)在2018年通過生產(chǎn)用水的循環(huán)系統(tǒng),實現(xiàn)了污水零排放,很好地踐行了ESG(環(huán)境、社會和公司治理的英文縮寫)的理念。結(jié)合個人的成長和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,作為產(chǎn)業(yè)出身的陳麗雅給年輕校友們一些建議與呼吁。她建議年輕的同學們要打好基礎(chǔ),利用好在學校的學習機會,系統(tǒng)性的構(gòu)建自身的理論知識框架;并呼吁大家能多多支持實業(yè),尤其對于有技術(shù)有實力的公司,創(chuàng)始人大多技術(shù)出身,年輕校友們可以在投資和經(jīng)營管理方面與他們互補,從而助力國內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在的她,經(jīng)常與國內(nèi)各大半導體、材料、設(shè)備等光電領(lǐng)域的廠商打交道,盡管工作上不能直接在研發(fā)上對國內(nèi)的材料領(lǐng)域有所貢獻,也許在不經(jīng)意用金融或咨詢的方式推動著行業(yè)的變革與發(fā)展。當年自己高考時立下能夠提升國內(nèi)材料競爭力的夢想,似乎在以另外一種方式點亮著,實現(xiàn)著……整理編輯:SAIF校友事務部更多閱讀SAIF校友錄 | 陳至俊:堅持不懈 竭誠盡智SAIF校友錄 | 羅霄:專注保險經(jīng)紀的風險管家SAIF校友錄 | 高琳琳:期市十年 煙火依然SAIF校友錄 | 談純集:固收十年 風雨兼程SAIF校友錄丨黃詩濤:研究無涯 孜孜求索

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編輯:精衛(wèi)

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