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最近，隨著國內(nèi)新冠疫情得到一定的緩解，全社會的復工復產(chǎn)正在有序推進；但另一廂，疫情在海外的蔓延趨勢并不樂觀，由此也帶來了全球市場的震蕩與多個行業(yè)的停擺。人類與病毒的斗爭，還遠遠沒有結束。疫情對全球衛(wèi)生、經(jīng)濟、社會、文化等領域造成的影響，必定是重大而深遠的。

在這場艱苦的斗爭中，SAIF的教授們也在不斷輸出他們的觀點，本期觀點合輯整合了教授們從社會、經(jīng)濟、行業(yè)及企業(yè)等不同角度給出的觀察與建議，希望能幫助大家在這個特殊的春天夯實內(nèi)功、收獲成長。

《朱克江：面對突發(fā)性公共危機， 企業(yè)還需要多一點認知和準備》

大難考驗的是管理者對當下及未來的一種科學認知，企業(yè)需確立起對問題的深度認知，探尋符合企業(yè)自身實際的有效路子。應對公共危機時，企業(yè)的關鍵任務是努力構筑反脆弱機制，建立起市場化的備份手段，明智抉擇擺脫危機傷害的出路，面對現(xiàn)實，堅持從自身實際出發(fā)。

《朱寧對話諾獎得主席勒：全球應通力合作應對疫情，提振信心是關鍵》

武漢新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)，究竟該如何看待當前全球金融市場的這一反饋？面對這類沖擊，政府和監(jiān)管層又應該遵循什么樣的原則？席勒呼吁全球政策制定者通力協(xié)作，因為病毒正在擴散并成為全球性問題。

《 陳歆磊：生鮮電商平臺迎來新機遇？這取決于商品品質(zhì)、物流配送、特色以及規(guī)?；?/p>

特殊時期，生鮮電商的獲客成本大幅下降。疫情之后，通過價值營銷，看重商品價值的客戶有可能留存，這將取決于生鮮商品的品質(zhì)和物流配送。農(nóng)業(yè)合作社開發(fā)的生鮮電商平臺具有貨源優(yōu)勢，尤其在地方特色產(chǎn)品上，這類平臺的前景取決于能否做出規(guī)?；?。

《重磅發(fā)布！新冠疫情的全球蔓延對中國經(jīng)濟影響的分析》

上海交通大學中國金融研究院課題組著重從疫情國際蔓延的角度，基于已經(jīng)并可能進一步擴散的國家或地區(qū)，以及各地疫情程度的分析和預測，估計了全球和各國經(jīng)濟受影響的程度，據(jù)此來分析對中國經(jīng)濟的影響。

《朱寧：疫情下，2020年中國經(jīng)濟如何負重前行？》

我們要想更有效的防控疫情，就勢必要以犧牲短期的凈增長速度來作為代價，所以我覺得這基本上是一個不可避免的一個權衡，或者一個不可避免的矛盾。

《抗疫專項*是否能貸給大企業(yè)？李峰：取決于*用途》

銀行的專項*怎么落到實處來幫助小微企？首先，要區(qū)分行業(yè)和地區(qū)，這次的疫情直接影響的可能是偏消費業(yè)務的小微企業(yè)。其次，更重要的一點是要區(qū)分經(jīng)營不善引起的流動性問題和由于疫情引起的流動性問題。同時也要區(qū)分有望能夠救活的企業(yè)和可能無法救活的企業(yè)。

《企業(yè)紛紛加入“云端”作戰(zhàn) 陳歆磊：數(shù)字化轉型是必然，線下仍為主陣地》

即使沒有這次疫情，行業(yè)本身也會朝著數(shù)字化的方向走，只是會走得慢一點。除一些中小規(guī)模品牌進行較大線下精簡外，短期擁抱線上的中高端品牌，在疫情過去后，依然會將線下作為主陣地。

《李峰：疫情下中小旅游企業(yè)如何突圍？》

整體來說，大企業(yè)業(yè)務更加多元化，經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇余地更大，在疫情的影響下雖然業(yè)績受損，但充足的現(xiàn)金儲備能夠幫助公司度過寒冬，同時豐富的業(yè)務布局也會幫助公司更快的從低谷反彈。但中小企業(yè)業(yè)務相對單一，現(xiàn)金儲備較少，更有一些企業(yè)自身經(jīng)營狀況本身已經(jīng)惡化，疫情突襲可能會是壓死駱駝的最后一根稻草。