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【MBAChina網(wǎng)訊】從一個(gè)小劇團(tuán)的普通文化工人到廈門首富，再到廈門首善。SAIF“引領(lǐng)未來CEO課程”學(xué)員、恒興集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)柯希平的人生更像是一出跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志劇，而這部創(chuàng)業(yè)勵(lì)志劇的關(guān)鍵詞則是：睿智、韌性、誠信、信念、責(zé)任。

一個(gè)包菜的故事

柯希平的家鄉(xiāng)地處安溪縣中平原，田地中能種蔬菜，尤其是包菜。但安溪山上由于海拔較高，不能種蔬菜，只能種地瓜等農(nóng)作物。村中一般是把包菜挑到鎮(zhèn)上賣，鎮(zhèn)里每逢9號(hào)趕集，人流不多，包菜不好賣，賣不出去就會(huì)爛掉。針對(duì)這種情況，小時(shí)候的柯希平就將家中的包菜挑到山里，每天兩趟，以物換物，換成地瓜干、大米等。按他的話說，“只要包菜不爛掉，能換什么就換什么，從小父母就說我可能是一個(gè)做生意的料?！?/span>

1978年，年輕的柯希平通過安溪木偶劇團(tuán)的招工來到了文化單位，成為一名文化工人，主要負(fù)責(zé)劇團(tuán)的燈光與音響事宜。80年代后期，政府提出了“以文養(yǎng)文”方針以改善劇團(tuán)經(jīng)營，允許文化單位經(jīng)營公司增加收入?？孪Ｆ街鲃?dòng)提出不拿單位工資，成立了一家文化服務(wù)公司。當(dāng)時(shí)廈門正逐步迎來改革開放的時(shí)機(jī)，柯希平經(jīng)常往返廈門購買舞臺(tái)器材，看到廈門的日新月異，他決心到廈門發(fā)展。

通過朋友介紹，他于1989年承包了福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司廈門分公司，當(dāng)時(shí)公司負(fù)債15萬，所有資產(chǎn)一共只有1臺(tái)電話、1部傳真機(jī)，加1臺(tái)破破爛爛的面包車(開了兩天車門就壞了)。就在如此簡(jiǎn)陋的條件下，柯希平開始了他在廈門的創(chuàng)業(yè)生涯，也就此開啟了一部轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)傳奇。

1994年，柯希平發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)廈門沒有統(tǒng)一的建材市場(chǎng)，各種材料分散于島內(nèi)各地，購買起來十分費(fèi)時(shí)費(fèi)力，于是他在湖里馬垅創(chuàng)辦了恒興建筑裝修材料公司，而這就是恒興集團(tuán)的前身。

創(chuàng)業(yè)從來都不是一件容易的事情

創(chuàng)業(yè)，對(duì)于當(dāng)年年輕的柯希平來說，充滿了未知，也充滿了陷阱。1996年，省里利用世行*投資建設(shè)水口電站，中標(biāo)公司在建設(shè)完成后計(jì)劃將所用大型設(shè)備賣掉。當(dāng)時(shí)中間商找到柯希平與他的合伙人，以6800萬的價(jià)格賣給他們，通過設(shè)備整修后再賣出去，能再掙2000萬。但是后來中間商失信，設(shè)備買來之后，卻一直賣不出去。有外商曾想以4000萬價(jià)格購買這些設(shè)備，但這個(gè)價(jià)格賣給外商要虧2000多萬。

在如此困難的情境下，柯希平?jīng)]有放棄，在全國尋找可使用這些設(shè)備的大型工程。功夫不負(fù)有心人，后來終于找到兩家：紫金礦業(yè)與浙江水電站，紫金礦業(yè)的故事也由此開始。柯希平在回憶起這段故事時(shí)說道：“如果當(dāng)時(shí)以4000萬的價(jià)格賣掉，那么銀行*肯定還不起，恒興公司未來的發(fā)展將面臨重重困難，還好我們挺過來了?！?/span>

創(chuàng)業(yè)的過程艱難且危險(xiǎn)，對(duì)于柯希平來說，最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是睿智地投資了紫金礦業(yè)。這已經(jīng)是廣為人知的傳奇般的故事。

據(jù)了解，當(dāng)年紫金礦業(yè)在上市前曾拿著招股說明書到全國各地區(qū)進(jìn)行宣傳，縣委縣政府曾在干部大會(huì)上動(dòng)員干部購買股票，積極支持紫金的發(fā)展，因此，機(jī)會(huì)在當(dāng)時(shí)對(duì)每個(gè)人來說都是開放、公平、平等的，但并不是每個(gè)人都能把握到這個(gè)投資機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)紫金礦業(yè)的黃金制造成本為60元/克，市場(chǎng)價(jià)為69元/克，利潤率低，并且面臨采礦證未批復(fù)等投資風(fēng)險(xiǎn)，但是柯希平認(rèn)為，在當(dāng)時(shí)紙幣不斷貶值的情況下，黃金作為硬通貨，一定是最好的投資。事實(shí)也證明了他的判斷。

隨著紫金礦業(yè)逐步成為中國控制金屬礦產(chǎn)資源最多的企業(yè)之一，恒興的資產(chǎn)規(guī)模也逐步擴(kuò)大。繼紫金礦業(yè)之后，柯希平又拓展礦業(yè)投資，恒興的礦業(yè)版塊已擁有云南眾韜經(jīng)貿(mào)有限公司、新疆金川礦業(yè)有限公司、四川新天緯礦業(yè)有限公司、河南欒川恒裕礦業(yè)有限公司、安溪閩東南礦業(yè)有限公司、廈門恒興礦業(yè)發(fā)展有限公司等企業(yè)。其中云南眾韜經(jīng)貿(mào)公司是跨國礦業(yè)企業(yè)，在越南進(jìn)行礦產(chǎn)資源項(xiàng)目投資開發(fā)，被列為中國在越投資的十大企業(yè)之一。

回顧當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)之路，柯希平認(rèn)為不管是經(jīng)商還是人生，從來沒有一帆風(fēng)順，必然會(huì)經(jīng)歷低谷甚至絕境，黎明往往是在最后一刻才到來。大雨過后，有兩種人：一種人抬頭看天，看到雨后彩虹、藍(lán)天白云；一種人低頭看地，看到淤泥積水、沒有希望。所有人都會(huì)面臨挫折，只有那些不折不撓的人才能堅(jiān)持到最后。

廈門房地產(chǎn)市場(chǎng)的先行者

房地產(chǎn)業(yè)是柯希平開發(fā)的主要項(xiàng)目之一，而談起進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，柯希平選擇的卻是一個(gè)誰也想不到時(shí)機(jī)。

2008年金融危機(jī)席卷全球，廈門房地產(chǎn)市場(chǎng)十分低迷，大眾普遍對(duì)房地產(chǎn)、對(duì)土地失去信心，許多土地都在尋找機(jī)會(huì)賣掉，廈門財(cái)富中心所在地塊便是其中之一。當(dāng)時(shí)賣方給出的價(jià)格是普通寫字樓地塊價(jià)格的兩倍，許多人認(rèn)為價(jià)格過高，建議柯希平放棄購買。但柯希平認(rèn)為，廈門財(cái)富中心所在地塊是廈門最好的地塊之一，如果連廈門最好的地塊都不值錢，那么整個(gè)廈門的地就不值錢了，最終以超出兩倍的價(jià)格完成收購。如今，廈門財(cái)富中心的價(jià)值早已不可同日而語。

2009年，恒興集團(tuán)旗下的恒興置業(yè)有限公司成立后，房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，已經(jīng)擁有廈門恒興海濱置業(yè)、長(zhǎng)春恒興置業(yè)和廈門信山置業(yè)三家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。恒興地產(chǎn)的主要項(xiàng)目包括廈門財(cái)富中心甲級(jí)寫字樓項(xiàng)目，總面積近10萬平方米，建筑高度192米，曾是廈門市和福建省全鋼結(jié)構(gòu)的最高樓，全海景綠色生態(tài)甲級(jí)寫字樓，也是福建省第一個(gè)注冊(cè)申請(qǐng)美國LEED認(rèn)證和首個(gè)申請(qǐng)中國綠色建筑認(rèn)證的大型公共建筑項(xiàng)目。

如果說投資紫金礦業(yè)的成功中有運(yùn)氣的成分，那么在低谷中進(jìn)軍房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)更多靠的是睿智的商業(yè)頭腦。柯希平認(rèn)為優(yōu)秀企業(yè)家首先必須是“聰明人”，有對(duì)宏觀的把握、對(duì)微觀的認(rèn)知、對(duì)機(jī)會(huì)的把握、對(duì)未來的先覺，既需要扎實(shí)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，也要靠天賦直覺。

現(xiàn)在的恒興已經(jīng)發(fā)展為一家集礦業(yè)、地產(chǎn)、投資、貿(mào)易四大產(chǎn)業(yè)為主體的大型民營企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)超過170億、營業(yè)額超過120億、利稅總額超過9億，旗下?lián)碛幸患铱毓缮鲜泄?，并參股多家上市公司。在中國大陸及香港、越南等地設(shè)有十多家全資、控股子公司。項(xiàng)目投資和各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)都取得了顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

用行動(dòng)詮釋企業(yè)家責(zé)任

柯希平在事業(yè)有成之后，不忘回報(bào)社會(huì)。2000年，他在上杭投資紫金礦業(yè)，發(fā)現(xiàn)革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)滯后，就帶頭捐資100萬元，倡議成立上杭縣慈善總會(huì)。2007年他為廈門大學(xué)和湖里區(qū)慈善總會(huì)捐贈(zèng)240萬元。四川汶川大地震發(fā)生后，他向汶川災(zāi)區(qū)捐款100萬元。玉樹發(fā)生地震后，他向?yàn)?zāi)區(qū)捐款50萬元。廈門慈善總會(huì)和湖里區(qū)慈善會(huì)為柯希平頒發(fā)了“大愛無疆，情系玉樹”的愛心匾額。2012年，柯希平還向廈門市總商會(huì)慈善基金捐贈(zèng)200萬元。

在安溪家鄉(xiāng)，柯希平創(chuàng)設(shè)恒興中學(xué)“助學(xué)工程”資助貧困生，每屆為100名家貧的高中生免收三年的培養(yǎng)費(fèi)和學(xué)雜費(fèi)，無償發(fā)給課本和生活用品及生活費(fèi)。10年來，資助金額達(dá)1000多萬元。2007年，他向安溪縣銘選醫(yī)院捐贈(zèng)救護(hù)車兩部及配套搶救設(shè)備，計(jì)100萬元，縣委書記尤猛軍為柯希平、劉海英夫婦頒發(fā)了“興醫(yī)利民，鄉(xiāng)賢楷?！?/strong>獎(jiǎng)匾予以感謝。

長(zhǎng)期以來，柯希平在各類慈善公益活動(dòng)中皆是慷慨捐贈(zèng)。他為社會(huì)捐款贈(zèng)物的金額，累計(jì)已經(jīng)超過2億元。2008年，他榮獲國家民政部的慈善最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“中華慈善獎(jiǎng)(最具愛心慈善捐贈(zèng)個(gè)人)”。這是國家對(duì)柯希平熱心慈善事業(yè)的表彰。2010年，在《福布斯》2011年中國慈善榜中，柯希平夫婦以3200萬元的捐款額名列廈門首善。

在各項(xiàng)慈善行業(yè)中頗有建樹的柯希平還曾擔(dān)任全國政協(xié)委員，是廈門市安溪經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)，由于他為廈門和安溪家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出了突出貢獻(xiàn)，他還先后當(dāng)選為廈門市工商聯(lián)主席和泉州市僑聯(lián)副主席。

一聲“責(zé)任”，一世前行

34年經(jīng)商史，24年企業(yè)創(chuàng)業(yè)史，過程中充滿了各種辛酸苦辣，也積累了大量的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。柯希平很喜歡和創(chuàng)業(yè)者分享自己的生意經(jīng)，這凝聚了他關(guān)乎創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商、社會(huì)、人生的理解與思考。

柯希平認(rèn)為，想要成為一個(gè)商人就要有對(duì)財(cái)富的渴望、對(duì)成功的渴望，敢于創(chuàng)新，敢于冒險(xiǎn)；如果清心寡欲，是成不了商人的。三百六十行，行行出狀元。每個(gè)人都有自己的特質(zhì)和適合的行業(yè)，并不是成為商人才算成功。他經(jīng)常對(duì)年輕的創(chuàng)業(yè)者說，每個(gè)人要思考自己內(nèi)心想要的是什么，認(rèn)清自己的特質(zhì)，選擇適合自己的事業(yè)。

而一個(gè)成功的商人還不能稱之為優(yōu)秀企業(yè)家，在柯希平眼中，優(yōu)秀的企業(yè)家必須肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，這也是他用24年的創(chuàng)業(yè)史不斷反復(fù)書寫的準(zhǔn)則。

柯希平認(rèn)為只有那些有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有影響，堪稱楷模的商人才稱得上企業(yè)家。而想要成為優(yōu)秀企業(yè)家，需要具備哪些基本特征?從“商人是挑著擔(dān)子的一群不安分的聰明人”這句話進(jìn)行延伸，柯希平總結(jié)概括了優(yōu)秀企業(yè)家的五大基本特征：睿智、韌性、誠信、信念、責(zé)任。

或許這簡(jiǎn)短五個(gè)詞正是柯希平34年經(jīng)商史，24年企業(yè)創(chuàng)業(yè)史的真實(shí)縮影。

SAIF CEO 學(xué)員感言

柯希平：“我尤其重視每一次企業(yè)家走進(jìn)課堂的機(jī)會(huì)，每一次都是‘實(shí)踐’與‘理論’交集后的升華，尤其在高金這樣一個(gè)具備全球視野的平臺(tái)上，和頂級(jí)的教授、企業(yè)家交流切磋，每一次都會(huì)撞出火花，各種信息在這里化合，重構(gòu)，形成新的能量。帶著感悟，重回‘戰(zhàn)場(chǎng)’，連目光都變得更有力量！”