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2017年7月12日，“2017?全球視野下的中國經(jīng)濟(jì)金融形勢與產(chǎn)融結(jié)合”專題研討會在杭州舉行。研討會聚集了金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、知名經(jīng)濟(jì)金融學(xué)者、上市公司及企業(yè)家代表以及金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，共同對于全球視野下中國經(jīng)濟(jì)金融形勢做出分析，并對產(chǎn)融結(jié)合與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一話題分享深刻見解與精彩觀點(diǎn)。

研討會由上海高級金融學(xué)院（SAIF）、中國金融研究院（CAFR）主辦，SAIF浙江校友會協(xié)辦。出席研討會的嘉賓有：SAIF學(xué)術(shù)委員會主席王江，SAIF金融學(xué)教授、執(zhí)行院長張春，浙江省人民政府金融工作辦公室副主任包純田，中國社會科學(xué)院金融研究所所長王國剛，SAIF金融學(xué)教授、副院長、中國金融研究院副院長嚴(yán)弘，SAIF會計學(xué)教授、副院長李峰，中國證監(jiān)會浙江監(jiān)管局原局長呂逸君，中國萬向控股有限公司副董事長肖風(fēng)，SAIF校友、南華期貨股份有限公司總經(jīng)理羅旭峰，SAIF校友、仁和智本資產(chǎn)管理集團(tuán)創(chuàng)始合伙人兼董事長高政等。本次研討會由SAIF副院長羅譞主持。

研討會伊始，SAIF副院長羅譞介紹了研討會的嘉賓以及SAIF目前的發(fā)展情況。SAIF是由上海市依托上海交通大學(xué)按照國際一流商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)所建立的、面向未來的國際化金融學(xué)院。成立8年以來，SAIF針對不同背景人群的需求，構(gòu)建了國內(nèi)最完整的金融類管理教育產(chǎn)品線。羅譞表示，研討會在場的有來自學(xué)術(shù)界、實業(yè)界、金融機(jī)構(gòu)的代表，“希望大家能夠坐在一起暢所欲言，就自己目前所遇到的一些情況，以及未來發(fā)展上的一些問題進(jìn)行探討?！?/p>

解讀宏觀經(jīng)濟(jì)的GDP思維需轉(zhuǎn)變

中國社會科學(xué)院金融研究所所長王國剛在發(fā)言時指出，衡量宏觀經(jīng)濟(jì)所用的GDP思維需要轉(zhuǎn)變，討論宏觀面更需關(guān)注價格狀態(tài)。近五年來，PPI所呈現(xiàn)出的企業(yè)面形勢不佳的反差問題越來越嚴(yán)重，這直接對投資形成負(fù)面影響。

對此，王國剛指出，實體企業(yè)PPI下降主要原因在于庫存太大，庫存產(chǎn)品資金中超過90%來自于銀行以及純*金融機(jī)構(gòu)的*，去庫存就意味著資金回流受到了影響?！斑^去幾年央行利用多種工具向金融機(jī)構(gòu)投放流動性，導(dǎo)致金融領(lǐng)域的泡沫不斷擴(kuò)張?！?/p>

王國剛強(qiáng)調(diào)，2016年下半年開始的金融專項整治應(yīng)采取漸進(jìn)式模式，實體企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。對于當(dāng)前的金融形勢，則需要認(rèn)識到去杠桿的困難性，并且把防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險放在更加突出的位置。

浙江經(jīng)濟(jì)最壞的時間已過去

針對浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，浙江金融辦副主任包純田認(rèn)為，最壞的時間已經(jīng)過去。無論是從壞賬率，還是增長速度或者效率指標(biāo)看，浙江總體向好。之所以取得較好的成績，是因為浙江的發(fā)展階段發(fā)生了發(fā)生實質(zhì)性的變化，從依靠實干精神轉(zhuǎn)變?yōu)樵谝亟M合方法、內(nèi)部管理升級上與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)競爭者進(jìn)行全面深度合作。

包純田介紹，浙江省委省政府正在助推大型企業(yè)登陸資本市場，并取得的了引人矚目的成績和優(yōu)勢?！氨热鏕DP占全國10%，每年新增上市公司的數(shù)量占全國總量20%左右?！贝送?，另一大優(yōu)勢是最早開始走向國際的深度融合。同時，依托民間財富多的優(yōu)勢，浙江省形成了財富管理中心。

包純田指出，盡管浙江經(jīng)濟(jì)體目前仍難脫離制造業(yè)，但帶領(lǐng)制造業(yè)升級、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，尤其是金融業(yè)，將使浙江省繼續(xù)在全國發(fā)展中處于領(lǐng)先地位。

浙江企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級路

作為制造業(yè)企業(yè)的代表之一，杭州汽輪動力集團(tuán)有限公司董事長聶忠海對于實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)融結(jié)合有著切身的體會。他表示，當(dāng)前的實體經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷著非常困難的階段，轉(zhuǎn)型升級談了很多年，但遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期效果。

在聶忠?？磥?，轉(zhuǎn)型升級有兩個方面，一是區(qū)域產(chǎn)業(yè)金融轉(zhuǎn)型，二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)力升級，其中包含創(chuàng)新的核心競爭力以及領(lǐng)跑整個產(chǎn)業(yè)的能力。

《浙商》雜志創(chuàng)始人朱仁華認(rèn)為，從與企業(yè)家交流的角度看，經(jīng)濟(jì)的總體形勢在好轉(zhuǎn)，但不同行業(yè)情況不一?！耙徊糠制髽I(yè)肯定會越來越好，一部分企業(yè)則要被越淘汰。”

信雅達(dá)集團(tuán)董事長郭華強(qiáng)指出，金融技術(shù)的革命，與分管金融的革命，使得傳統(tǒng)金融由低效轉(zhuǎn)為高效，都給企業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇。

企業(yè)應(yīng)往精專的方向發(fā)展

“金融的防控風(fēng)險永無止境，上市公司轉(zhuǎn)型升級也是永無止境?！敝袊C監(jiān)會浙江監(jiān)管局原局長呂逸君指出，企業(yè)的發(fā)展一是做大做強(qiáng)，二是往做專做精的方向發(fā)展，“多年以來，保留下來的企業(yè)基本上是精專的企業(yè)，一些大的企業(yè)很多都隨著時間的推移而倒下。”而既無法做強(qiáng)做大，也不能做專做精的企業(yè)早晚會死。

對于當(dāng)前很熱的并購重組，呂逸君認(rèn)為，并購重組是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段，但并不是萬能的，其中包含著巨大的風(fēng)險?！捌髽I(yè)發(fā)展到底怎么走關(guān)鍵還得看企業(yè)家，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，要因地制宜?！?/p>

對于金融的使命，他指出，金融應(yīng)該為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供方便、低成本、安全的服務(wù)方式，要達(dá)成這一使命，不僅需要金融創(chuàng)新，還要提升效率，包括使用適當(dāng)?shù)母軛U、科技以及提高從業(yè)人員的專業(yè)性。

事實上，浙江的金融風(fēng)險在全國各省市中出現(xiàn)較早，主要源于樓市泡沫導(dǎo)致資金脫實向虛。呂逸君認(rèn)為，要確保金融真正投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，就要提升實體經(jīng)濟(jì)的回報率。只有提高實體企業(yè)的投資回報率，才能真正實現(xiàn)資本與實體經(jīng)濟(jì)的融合。

美國次貸危機(jī)與中國的經(jīng)濟(jì)問題

中國的經(jīng)濟(jì)形勢離不開全球經(jīng)濟(jì)的語境。SAIF學(xué)術(shù)委員會主席王江引用美國次貸危機(jī)為例，分析了當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的問題。他指出，美國次貸危機(jī)的基本驅(qū)動因素是房地產(chǎn)過熱以及后來發(fā)生的價格調(diào)整，這種調(diào)整對美國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響，從整個金融業(yè)波及至實體經(jīng)濟(jì)。