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校友故事 |北大光華MBA胡佳威:以我不羈童心,守衛(wèi)孩子天真的靈魂

北京大學(xué)光華管理學(xué)院
2020-11-26 11:48 瀏覽量: 4028
?智能總結(jié)

今日分享,胡佳威的公益之旅。

做這篇選題的時(shí)候,我們反復(fù)糾結(jié)。雖然已不是談性色變的年代,性教育卻仍是敏感話題,尤其兒童性教育這一課題。盡管隨著一起又一起令人發(fā)指的犯罪和社會(huì)事件,無論是學(xué)?;蚣议L(zhǎng),都切實(shí)意識(shí)到正確的性教育是有效保護(hù)兒童的方法手段,但我們依然不自覺地閃避、不自知地沉默……

然而,這種糾結(jié)的情緒本身,恰恰讓我意識(shí)到這期LIGHTUP的意義——面對(duì)敏感的課題,逆風(fēng)前行,以一顆不羈童心,去守衛(wèi)更多幼小天真的靈魂,這是值得更多人了解的故事。

今日分享,胡佳威的公益之旅。

胡佳威

光華MBA2019級(jí)在職六班

兒童性教育保護(hù)豆豆品牌創(chuàng)始人

1.

請(qǐng)介紹一下你的個(gè)人經(jīng)歷?

我在2011年的時(shí)候第一次接觸性教育,作為大一新生,跟著計(jì)生協(xié)一起為大學(xué)生做性教育科普,逐漸體會(huì)到在那時(shí)的中國(guó),這個(gè)“缺失的課題”有著怎樣的重要意義。在大四的時(shí)候,毅然決定把性教育作為自己的創(chuàng)業(yè)課題,一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。目前,我是中國(guó)性學(xué)會(huì)青少年委員會(huì)成員、兒童性教育保護(hù)豆豆品牌創(chuàng)始人、2015年哈佛社會(huì)創(chuàng)新種子班學(xué)員以及2017年福布斯中國(guó)30歲以下30位精英(教育與社會(huì)企業(yè)領(lǐng)域)。2020年,我在行距和中信出版社的幫助下出版了新書《重要的“性”影響孩子一生》,該書在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)入暢銷書榜單前列。

2.

為什么選擇兒童性教育這樣一個(gè)阻礙重重的公益課題?

相比其他的教育主題,兒童性教育是一個(gè)極其冷門、小眾的領(lǐng)域。無論是政策或家長(zhǎng)甚至教師的意識(shí)都或多或少有所缺失,整個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)十分落后。正因如此,很少有教育機(jī)構(gòu)去真正關(guān)注這個(gè)市場(chǎng)回報(bào)率非常低的領(lǐng)域。然而無可逃避的是,談性色變的社會(huì)文化實(shí)則導(dǎo)致了許多問題的發(fā)生:性侵案件頻繁發(fā)生、兒童接觸網(wǎng)絡(luò)色情的年齡越來越早、多次出現(xiàn)低齡青少年感染艾滋、每年有約1300萬例流產(chǎn)…… 這些時(shí)間和數(shù)據(jù)表明,有太多相關(guān)的問題亟待被看到、被解決。

我很熱愛這個(gè)行業(yè),常說自己是為這行業(yè)而生。對(duì)我來說,這輩子能做好性教育普及這一件事,就是足夠的了。是理想主義者也好,是幼稚也罷,我想把自己熱愛的事情、認(rèn)為正確的事情發(fā)揚(yáng)光大。讓更多人的孩子正確的被引導(dǎo)、被教育,健康、快樂、平安的成長(zhǎng),避免那些傷害和悲劇的發(fā)生。

3.

為什么取名“保護(hù)豆豆”?

豆豆是我的弟弟。我出生在一個(gè)重男輕女的農(nóng)村大家族。我作為這一代的第一個(gè)男孩子,受到全家人的關(guān)注和喜愛。而他們的表達(dá)方式,是一種非常中國(guó)傳統(tǒng)的、在農(nóng)村很常見的方式,就是圍觀并拿男孩子的下體開“玩笑”。小時(shí)的我并不覺得有什么奇怪,常常在長(zhǎng)輩零花錢的誘惑下配合著玩鬧,直到長(zhǎng)大后才懂得這種行為潛移默化的負(fù)面影響。后來有一天,當(dāng)我姑姑家的孩子豆豆面臨同樣的“玩笑”也并不在意,我才意識(shí)到隨著時(shí)間過去,現(xiàn)在的孩子仍然面臨著同樣的問題。兒童和家長(zhǎng),仍然一同面臨著隱私意識(shí)的缺失。盡管家長(zhǎng)對(duì)孩子們的素質(zhì)教育越發(fā)重視,性教育,卻仍是任重道遠(yuǎn)。所以我?guī)е屛业艿芏苟购透嗪⒆佑袡C(jī)會(huì)接受更優(yōu)質(zhì)性教育的心愿,創(chuàng)辦了“保護(hù)豆豆”。

4.

你的創(chuàng)業(yè)理念、管理風(fēng)格如何?

保護(hù)豆豆是一個(gè)非常年輕的團(tuán)隊(duì),全都是90后。在團(tuán)隊(duì)管理方面,我一直和成員們強(qiáng)調(diào):每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的一環(huán),每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)能獨(dú)當(dāng)一面,作為這樣一個(gè)獨(dú)特而年輕的公益團(tuán)隊(duì),我們?nèi)巳硕家馛EO一樣思考。不僅關(guān)注眼前工作,更要關(guān)注機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展方向、戰(zhàn)略、境地、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的任何情況,哪怕是財(cái)務(wù)狀況,我都會(huì)保持絕對(duì)的公開透明,讓每個(gè)人都能夠在一個(gè)大局觀的情況下做出決策。

誠(chéng)實(shí)的說,對(duì)于我們這樣的草根初創(chuàng)企業(yè)而言,并沒有足夠的資金去招聘更多的員工。但是每個(gè)人,都會(huì)主動(dòng)包攬更多工作,甚至在會(huì)議上對(duì)公司、行業(yè)的未來和戰(zhàn)略提出自己的看法和建議。在團(tuán)隊(duì)成員的助力下,我能夠花更多的時(shí)間在課程研發(fā)和培訓(xùn)上,在全國(guó)各地沒日沒夜的“奔跑”。

5.

在國(guó)內(nèi),兒童性教育相較而言仍是比較空白的領(lǐng)域。你是否遇到過誤解或者質(zhì)疑?

其實(shí)選擇做這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候,遇到最大的挑戰(zhàn)就是來自家人的不理解。當(dāng)我和爺爺說自己的工作課題時(shí),他的第一反應(yīng)就是認(rèn)為我在做違法的事情,甚至?xí)r不時(shí)打電話來特意提醒我務(wù)必要遵紀(jì)守法,千萬不能做危害社會(huì)的事情。身邊的朋友、同學(xué),也難免有人對(duì)我的工作有所誤解,認(rèn)為我的工作是一些“尺度很大”的內(nèi)容,每次網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)一些花邊新聞,都有人來旁敲側(cè)擊的開玩笑。這些誤解其實(shí)始終存在,但值得慶幸的是,它們確實(shí)隨著社會(huì)的發(fā)展和教育理念的進(jìn)步而變得越來越少。周圍的人,也逐漸意識(shí)到我所做的事情,其實(shí)是一件嚴(yán)肅且正能量的教育工作,也開始愈發(fā)支持,甚至開始給更多的朋友推薦我們的團(tuán)隊(duì)。

6.

在工作、創(chuàng)業(yè)中遇到最大的困難是什么?

最大的困難是自己的局限性。由于我是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),缺乏豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),無論在管理還是經(jīng)營(yíng)上,都能夠明顯感受到自己的局限性。如何讓團(tuán)隊(duì)規(guī)模穩(wěn)步有序的擴(kuò)大,如何獲得更大市場(chǎng),如何用有限的力量去影響更多的人……太多的問題都需要我一路摸索。

當(dāng)然,我也很享受這種挑戰(zhàn)。無形的壓力變?yōu)闊o形的動(dòng)力,推動(dòng)我不斷學(xué)習(xí),抓緊一切機(jī)會(huì)和時(shí)間去提升自己。比如閱讀大量的管理類書籍、向其他的創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)教和交流,再比如報(bào)考北大光華MBA,通過系統(tǒng)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)突破自己的天花板。

07

你通過怎樣的方式幫助了孩子們?有沒有可以講述的案例和我們分享?

真實(shí)的故事往往沒有那么曲折的劇情,就像大家可以想象的那樣,有一天晚上我收到家長(zhǎng)的留言。她一直在跟我學(xué)習(xí)正確的性教育知識(shí),并從女兒很小的時(shí)候就教育她什么是隱私部位,如何保護(hù)自己的隱私,如何拒絕不正當(dāng)?shù)男袨?。有一次,她女兒一回家就告訴她,有一個(gè)認(rèn)識(shí)的叔叔想要對(duì)自己做不好的事情,她按照媽媽教的方式跑開了。這位家長(zhǎng)在肯定了女兒的做法后報(bào)了警,通過警方調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這個(gè)男人實(shí)則是個(gè)慣犯,之前就曾對(duì)另一個(gè)小女孩下過毒手,奈何對(duì)方家長(zhǎng)毫不知情。

正是因?yàn)檫@位家長(zhǎng)學(xué)習(xí)、了解并對(duì)自己孩子進(jìn)行了正確的性教育,才避免一個(gè)幼小的靈魂受到傷害。這樣我忍不住想到,如果我再努力一些、再堅(jiān)持一些,就會(huì)有更多的孩子能夠成長(zhǎng)在這樣的保護(hù)傘下。

08

家長(zhǎng)和教師往往在兒童性教育當(dāng)中扮演著重要角色,對(duì)于他們,你有沒有什么建議?以及,如何/從哪里獲得正確的相關(guān)知識(shí)?

記得有一年,我們和無錫團(tuán)市委合作,在當(dāng)?shù)氐膬蓚€(gè)打工子弟幼兒園進(jìn)行性教育科普。我們系統(tǒng)的和孩子們講述了生命的起源,他們?nèi)绾纬錾?,包括涉及到精子、卵子的生理衛(wèi)生知識(shí)。其中有一個(gè)小朋友,上了課以后才知道自己原來不是充話費(fèi)送的,非常開心的和媽媽講了學(xué)到的知識(shí)。沒想到這位母親得知后非常焦慮且氣憤,第二天就來到幼兒園質(zhì)問院長(zhǎng):“為什么會(huì)有人給孩子講這些?那個(gè)老師是誰,你讓他給我滾出來!”

雖然兒童性教育的對(duì)象是孩子,但是其實(shí)家長(zhǎng)和老師才是最先需要學(xué)習(xí)性教育的人群。如果家長(zhǎng)和老師不重視性教育,甚至反對(duì)性教育,哪怕我們有再優(yōu)質(zhì)的課程,也很難傳遞給孩子們。所以,我一直以來都強(qiáng)調(diào),家長(zhǎng)的科普教育和教師的師資培訓(xùn),才是兒童性教育這個(gè)行業(yè)發(fā)展的重中之重。

09

是什么原因和契機(jī)決定報(bào)考光華MBA?

在兒童性教育這個(gè)領(lǐng)域社企創(chuàng)業(yè)3年以后,我明顯感覺到自己到了瓶頸期。作為一個(gè)從公益*一路走來的人,雖有滿腔熱情和情懷,但卻缺乏戰(zhàn)略思維和品牌意識(shí)。我相信CEO是團(tuán)隊(duì)的天花板,如果想讓團(tuán)隊(duì)更上一層樓,我必須培養(yǎng)自己更高的商業(yè)視野和戰(zhàn)略思維,而不是盲目地埋頭苦干。針對(duì)公益行業(yè),光華MBA不僅提供了公益獎(jiǎng)學(xué)金,更有針對(duì)性的開設(shè)一系列公益課程,真正能夠幫助我們拓寬行業(yè)視角的同時(shí),突破自己的管理瓶頸,從更專業(yè)化、更職業(yè)化的角度去發(fā)展自己的公益機(jī)構(gòu)。

10

就讀光華MBA期間,有沒有難忘的故事?

最難忘的莫過于每周往返北京無錫兩地之間的奔波勞累。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)在無錫,所以每周五,一結(jié)束工作就要沖上高鐵前往北京,每每到了酒店已經(jīng)是深夜。上完周末兩天課以后,又要立刻趕到火車站坐一晚上的火車回到無錫,第二天一早到了無錫直接去辦公室。半年下來,積攢的火車票就已經(jīng)厚厚一打,看起來頗有成就感。

11

光華MBA帶給你最大的改變和收獲什么?

與更優(yōu)質(zhì)的同學(xué)交流以外,最大的收獲和改變來源于光華的課程和教授們。他們啟發(fā)我去思考更多平時(shí)少有機(jī)會(huì)深思的問題,例如公司戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)品牌、組織管理等等。對(duì)比曾經(jīng)的我,會(huì)更關(guān)注眼前的業(yè)務(wù)和內(nèi)容,重點(diǎn)停留在“要活下去”。而現(xiàn)在,我會(huì)有更新的視角去考慮項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展:兒童性教育這個(gè)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)、保護(hù)豆豆這個(gè)機(jī)構(gòu)可能的戰(zhàn)略布局,以及如何在行業(yè)初期階段做好競(jìng)爭(zhēng)的壁壘…… 在不停的學(xué)習(xí)中,不斷更新自己的思維模式和方法論體系。

12

假如你有機(jī)會(huì)與世界上任何一個(gè)人共進(jìn)晚餐,你會(huì)邀請(qǐng)誰?為什么?

我的外婆。在外婆得了老年癡呆癥去世之后,我始終難以忘記小時(shí)的自己,不懂得珍惜,因?yàn)閼猩⒍鴳械萌ネ馄偶页燥垺.?dāng)時(shí)的一桌飯菜,成為了我心里難以抹去的遺憾和愧疚。如果有機(jī)會(huì)選擇,我希望能和外婆一起坐下來,好好的把那頓飯吃完。

編輯:精衛(wèi)

(本文轉(zhuǎn)載自北京大學(xué)光華管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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