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光華已走過三十三載探索之路，已然形成了“學術(shù)為本”的價值觀，對于聚焦研究中國經(jīng)濟社會發(fā)展及商業(yè)前沿實踐的重大關(guān)鍵問題，提供了強有力的智力支持。“浮云一別后，流水十年間”。2018年，北大百廿校慶之際，張志學和光華特聘教授徐淑英共同主編了《博雅光華：在國際頂級期刊上講述中國故事》一書，記錄了一批優(yōu)秀的年輕人是如何在光華的博士學習期間脫胎換骨成長為優(yōu)秀的研究者，向國際學術(shù)界講述了“中國故事”。張志學認為，從光華畢業(yè)的博士生有責任向世人分享光華經(jīng)驗，讓世界看到光華背后的底蘊與力量。

書中引用的案例是光華于2003年啟動的IPHD（國際博士生）項目，該項目對標美國主流研究型大學的博士生培養(yǎng)方案訓練學生，包括組織管理、戰(zhàn)略管理和市場營銷三個方向，旨在培養(yǎng)高水平的青年學者，加快他們走向國際學術(shù)舞臺。第一屆學員于2008年畢業(yè)，到目前為止累計有近五十位畢業(yè)生在中國、美國、澳大利亞、英國、法國、日本等國的大學任教。他們當中大部分都在國際主流期刊上發(fā)表過研究成果，更有一批人以主要作者的身份在國際頂級期刊上發(fā)表過學術(shù)論文。這些期刊接受文章的比率通常在10%左右。

張志學表示，書中記錄的這些年輕人具有幾個共同特點：首先是有強烈的學習動機，對專業(yè)研究具有濃厚興趣；其次是專注，如果不能心無旁騖地投入時間和精力，在頂級期刊上發(fā)表論文的概率基本上是零；再次是快速行動的習慣和能力，需要研究者勤于思考、敏于行動；最后就是善于與人的合作、交流。

“光華要成長為世界級的一流商學院，需要有更多的博士畢業(yè)生到世界院校任教，此外，光華還應在管理知識體系中建立自己的學派，彰顯‘光華思想力’，只要我們不懈地努力，一定能取得更大的成績。”張志學說。

認命變運 勵志轉(zhuǎn)型

憑借在組織與戰(zhàn)略管理領域的學術(shù)深耕以及豐富的實踐經(jīng)歷，張志學對中國企業(yè)家的風格和信念進行了獨特而系統(tǒng)的研究。在他看來，中國當代企業(yè)家既需要“認命”，也可以“變命”，既認清困難，又要自強不息，抓住發(fā)展的時代機遇。

在給企業(yè)家們授課的過程中，張教授敏銳地觀察到一些中國企業(yè)家們發(fā)生的變化。比如，若干年前，如果有員工向老板提出加薪或者辭職的要求，這樣的舉動往往會激發(fā)老板的反感。但現(xiàn)在這一情況已經(jīng)變化，老板們會更加理性地面對員工提出的訴求，認真考慮員工的要求是否與企業(yè)的利益相一致，從而作出更加務實、理性的決定。

在他看來，中國第一代企業(yè)家精神誕生于上世紀80到90年代，特征是“高情商”，這一批企業(yè)家們在經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)軌過程中，順利應對了制度的不確定性；第二代企業(yè)家精神出現(xiàn)在以BAT為代表的新一代高技術(shù)企業(yè)中，這些企業(yè)和海內(nèi)外企業(yè)同臺競爭，有自己的業(yè)務專長；第三代則是以華為、海爾為代表的國際化運營企業(yè)，他們在國際商業(yè)環(huán)境中迎擊風浪，在正確的時點把握住機會，應對制度政策的挑戰(zhàn)。

張志學教授總結(jié)的三類中國企業(yè)領導力

改革開放40年來，中國經(jīng)濟社會的發(fā)展取得了舉世矚目的成就，但同時，今天中國的企業(yè)家更應該充分認識到，我們亦面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在新的時代背景下，中國企業(yè)家們在經(jīng)濟技術(shù)浪潮中又應該怎樣把握新的企業(yè)家精神？對此，張志學認為，新一代企業(yè)家精神應該是：認命，變運。“認命”是指要理解到當前面臨的困難，同時也要考慮到環(huán)境、資源的約束；“變命”則是要大膽的突破瓶頸、克服困難：“在西方規(guī)范市場環(huán)境中，企業(yè)通過有效市場競爭配置組織要素，最終以最有競爭力的產(chǎn)品打動市場。中國的市場和發(fā)達成熟的市場不同，中國的企業(yè)家更需要追求目標，超越自我?！?/p>

2018年10月，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)共同發(fā)布“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單”，可謂凝結(jié)了中國改革開放以來民營經(jīng)濟發(fā)展的不平凡歷程。張志學對這份名單感慨頗多?！懊麊谓o出了各行業(yè)企業(yè)家學習的典范，更給出了實實在在的民營企業(yè)價值觀：無問出身與履歷，貢獻于民族實業(yè)，貢獻于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，貢獻于知識就是力量，貢獻于‘中國制造’的世界級品牌，貢獻于社會形象和道德規(guī)范。”張志學說，“不用糾結(jié)于名單中有誰、沒有誰。那些因名額所限沒有出現(xiàn)在百名民營企業(yè)家名單上的企業(yè)家們，也同樣通過自己的奮斗精神支撐著中國經(jīng)濟的發(fā)展，演繹著精彩的人生?！?/p>

本文首發(fā)于《光華校友》雜志

張志學

北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系教授、行為科學研究中心主任。在香港大學獲得社會心理學博士。曾任北京師范大學心理系講師，香港理工大學研究員，美國西北大學凱洛格管理學院訪問學者，美國伊里諾依大學Freeman訪問學者和瑞典斯德哥爾摩大學訪問教授。2009年國家自然科學基金杰出青年科學基金獲得者?，F(xiàn)任國際學術(shù)組織International Association for Chinese Management Research（中國管理研究國際學會）當選主席、2020年學會主席。研究領域包括企業(yè)領導與文化、談判與沖突處理、團隊過程等。