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初夏的燕園，古樹參天、綠樹成蔭，湖光塔影、風(fēng)景宜人。6月19日下午，由2005級MPAcc校友、三胞集團(tuán)拉手網(wǎng)CFO樸春花女士牽頭，并邀請新希望集團(tuán)CIO李志剛先生，在光華管理學(xué)院為MPAcc校友、在校生做了一場關(guān)于《傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在信息時代下的機(jī)遇與在挑戰(zhàn)》的分享會。

此次活動由光華管理學(xué)院院長助理、MPAcc項(xiàng)目執(zhí)行主任陳磊教授主持，學(xué)院副院長、MPAcc項(xiàng)目主任吳聯(lián)生教授出席此次活動并致歡迎詞。吳老師首先對兩位分享人表示歡迎，之后指出MPAcc校友分享會是一個很好的平臺，為很多校友提供了互相交流合作的機(jī)會。他強(qiáng)調(diào)MPAcc分享會將會繼續(xù)做下去，讓更多的校友受益。

之后，陳磊老師也表示希望校友們、同學(xué)們能夠通過這次活動加強(qiáng)理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合，在日常的工作中有所受益。隨后，他拋磚引玉將活動帶入主題

首先分享的是新希望集團(tuán)CIO李志剛先生，他從事企業(yè)信息化工作十余年，曾就職于用友公司和美國ORACLE公司，從事產(chǎn)品研發(fā)及顧問工作。李先生開篇為大家展示了大型集團(tuán)信息化建設(shè)的規(guī)律以及建設(shè)藍(lán)圖。他說財(cái)務(wù)共享中心是全球大型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的最高境界，也是世界五百強(qiáng)企業(yè)的共同選擇，86%的財(cái)富五百強(qiáng)企業(yè)都已經(jīng)建立了各自的財(cái)務(wù)共享中心。他介紹集團(tuán)信息化建設(shè)應(yīng)由單位一把手親自帶頭推動，從業(yè)務(wù)本身出發(fā)，借助云計(jì)算等科技手段，為公司做好決策、戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面的自動化、集成化管理。之后他結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，為大家對財(cái)務(wù)共享中心做了詳細(xì)的講解。他認(rèn)為財(cái)務(wù)共享中心對總公司起到整體監(jiān)管、及時發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化公司人力物力的作用，為公司財(cái)務(wù)管理工作提供有利保障。之后，他對財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的基本思路、組織框架、流程設(shè)計(jì)以及預(yù)期收益一一展開了介紹。

樸春花女士作為MPAcc校友、三胞集團(tuán)拉手網(wǎng)CFO，她的分享主要是告訴大家如何成為一名合格的財(cái)務(wù)管理人員以及怎樣從財(cái)務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)個人的價(jià)值。并通過自身的經(jīng)驗(yàn)，介紹作為一個女性管理者如何在企業(yè)中成長。她指出，一個好的CFO要突破財(cái)務(wù)的邊界，思想應(yīng)該從財(cái)務(wù)跳出來，到達(dá)一個更高層面，然后再回到財(cái)務(wù)本身。她認(rèn)為一個好的CFO要做好三件事——職業(yè)規(guī)劃、自我認(rèn)知以及自我管理。她通過自己的經(jīng)歷為大家介紹，一個人的職業(yè)生涯成長首先是跟什么人、在什么地方做事很重要。我們應(yīng)該突出自己的專業(yè)，把你的長處發(fā)揮到極致。其次將自己的專業(yè)性與全面性相結(jié)合，管理好自己的人際關(guān)系，主動與別人溝通，以及勇于承擔(dān)責(zé)任、不抱怨。然后，她說作為女性，與眾多優(yōu)秀的男士一起共事，更重要的不是硬碰硬，而是要如何以柔克的解決問題。她認(rèn)為智商決定你的門檻下限，情商決定你的天花板上限。人不能妄自菲薄，也不能德不配位，最后強(qiáng)調(diào)了一個人真誠的態(tài)度在事業(yè)中的重要性。

分享結(jié)束后，很多校友、同學(xué)與嘉賓就財(cái)務(wù)共享中心的實(shí)際應(yīng)用部分以及女性在職業(yè)成長中遇到的具體問題進(jìn)行交流。MPAcc校友分享會以凝聚各界校友力量，為校友和同學(xué)提供一個互相學(xué)習(xí)、自由交流的平臺為宗旨，今年還將繼續(xù)開展多次，希望更多的校友、學(xué)生參與進(jìn)來。

撰稿人MPAcc項(xiàng)目