周星馳的電影模式——記北大光華EMBA文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)特邀講座


現(xiàn)在電影市場(chǎng)發(fā)展如火如荼,很多文化傳媒公司都投身電影制作,很多人都轉(zhuǎn)行去做導(dǎo)演。然而,就實(shí)際情況而言,賺錢的電影并不多。如何制作出一部精良的電影作品?如何在現(xiàn)階段的電影市場(chǎng)脫穎而出?8月10日下午在光...
現(xiàn)在電影市場(chǎng)發(fā)展如火如荼,很多文化傳媒公司都投身電影制作,很多人都轉(zhuǎn)行去做導(dǎo)演。然而,就實(shí)際情況而言,賺錢的電影并不多。如何制作出一部精良的電影作品?如何在現(xiàn)階段的電影市場(chǎng)脫穎而出?8月10日下午在光華管理學(xué)院新樓111教室,北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)特別邀請(qǐng)到了資深香港電影、電視制作人,香港金像獎(jiǎng)協(xié)會(huì)董事田啟文先生與大家分享了周星馳的電影模式,并根據(jù)現(xiàn)狀分析了現(xiàn)階段的中國(guó)電影市場(chǎng)。此次講座吸引了超過(guò)50位協(xié)會(huì)會(huì)員和光華校友參加,并首次實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)直播的形式。
講座現(xiàn)場(chǎng)
眾所周知,周星馳的電影一直都非常賣座,最近的一部電影《美人魚》狂攬34億票房,可謂是電影界的“天神”級(jí)別。但其實(shí)星爺在創(chuàng)立星輝公司之初,面臨過(guò)不小的困難,能夠克服種種挫折,取得最后的成功,星爺有著他自己的一個(gè)套路。
一、市場(chǎng)運(yùn)作
先找市場(chǎng)上從未出現(xiàn)過(guò)的電影題材。
從星輝公司成立至今,公司共拍了7部電影,從最初的《食神》到如今的《美人魚》共花了20年。這些電影風(fēng)格迥異,從不重復(fù),也并不跟風(fēng)。很多投資人和投資公司要求合作的時(shí)候都希望拍某部電影的續(xù)集,往往都會(huì)被拒絕。田先生說(shuō),首先是因?yàn)橥顿Y商會(huì)估價(jià),只會(huì)在原有的基礎(chǔ)上減價(jià)不會(huì)加價(jià)。其次還有一個(gè)原因是觀眾是否買賬,觀眾會(huì)比較,續(xù)集是不是能跟原來(lái)的電影媲美?所以這樣一來(lái)這反而降低了電影的檔次。
也可以這樣說(shuō),周星馳不想讓別人去猜自己要拍的每一部電影的價(jià)錢,不想讓觀眾去等待相似的劇目,因而大家都有了期待欲。所以周星馳的電影一般都會(huì)有很大的想象和膨脹空間。
二、質(zhì)量為上
質(zhì)量決定電影價(jià)值,時(shí)間很重要。
作為藝術(shù)家和導(dǎo)演,需要不斷地發(fā)揮創(chuàng)造力,需要用腦。創(chuàng)造力和大腦是電影質(zhì)量的保證。歸根到底,電影是商品,拍電影是為了賺錢。但是周星馳曾經(jīng)說(shuō):如果拍十個(gè)電影只賺一個(gè)電影的錢,為什么不用拍十個(gè)電影的時(shí)間拍一部真正賺錢的經(jīng)典電影?所以從星輝公司成立至今二十年,只拍了七部電影,每部電影都花費(fèi)將近三年的時(shí)間,所以制作出的電影部部都是經(jīng)典!
三、不可復(fù)制
“天神”自古不可復(fù)制,人本性只喜歡做簡(jiǎn)單的事,規(guī)避困難的事。
周星馳的電影不可復(fù)制,在大銀屏領(lǐng)域,錢能解決的事情很多,但是創(chuàng)意是用錢解決不了的。周星馳的合作門檻很高,所以除了《少林足球》外,星爺一直都是自己做電影?!肮Ψ颉边@一題材一直是周星馳的夢(mèng)想,但是大家都對(duì)這一題材持否定的觀點(diǎn),所以最后美國(guó)哥倫比亞公司買了發(fā)行權(quán)。在電影領(lǐng)域,誰(shuí)投資就會(huì)有發(fā)言權(quán),投資方當(dāng)時(shí)派了監(jiān)機(jī)人來(lái)指導(dǎo)電影的拍攝過(guò)程,而這恰恰是一個(gè)真正藝術(shù)家反感的。周星馳并不守規(guī)矩,他不愿意與監(jiān)機(jī)人合作,等了一個(gè)星期,美國(guó)人回去控訴“他們拍戲不守規(guī)矩,想到什么拍什么”。在美方投資人走之前叮囑劇組,一定不能在他們回來(lái)之前開(kāi)機(jī)。但是,劇組就趁著這三個(gè)月,迅速拍片剪輯送到美國(guó)。投資方非常滿意,但是周星馳卻說(shuō)“我的條件是你們不要再派監(jiān)機(jī)來(lái)了!”。而正是這部電影的成功,讓美國(guó)人看明白了中國(guó)的電影市場(chǎng)的潛力。
試問(wèn),有幾個(gè)導(dǎo)演可以不管投資者的意見(jiàn),又有幾個(gè)電影投資者是電影上映才知道電影的內(nèi)容?所以,“天神”周星馳不可復(fù)制!
田啟文先生
田啟文先生坦言,中國(guó)電影市場(chǎng)很火,但真正賺錢的電影有幾部?往后還會(huì)有多少家公司再賠錢?回到現(xiàn)實(shí),一部電影的好壞還是要看電影的質(zhì)量和內(nèi)容題材?,F(xiàn)在的電影在特效和大腕明星上花了大量的金錢,這就是好看的電影么?田先生個(gè)人很懷疑,他說(shuō):“我們投進(jìn)電影的錢不一定有所值的。”
講座現(xiàn)場(chǎng)
講座結(jié)束之后,田啟文先生跟在座的文化企業(yè)家們進(jìn)行了溝通和暢聊,解答了大家的一些疑惑。田啟文先生的講座不僅為大家傳達(dá)了周星馳電影的模式,同時(shí)又對(duì)現(xiàn)階段大陸電影的發(fā)展現(xiàn)狀做了深入的探討,大家都互通有無(wú),受益匪淺。此次講座大家都帶著收獲,滿意而歸!
北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立于2015年12月19日,旨在利用EMBA校友各自的文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)全方位合作,整合文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源,搭建文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)平臺(tái),努力營(yíng)造文化產(chǎn)業(yè)界的互動(dòng)氛圍,積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路。同時(shí),為學(xué)院及EMBA所有的校友企業(yè)的優(yōu)秀文化項(xiàng)目提供綜合服務(wù)和幫助。
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