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2014年12月21日下午，第十六屆北大光華新年論壇分論壇：中國企業(yè)國際化的機遇與挑戰(zhàn)在光華管理學院1號樓202成功舉辦。亞洲基礎設施投資銀行多邊臨時秘書處秘書長金立群先生首先為大家進行了主旨演講。北京大學國家發(fā)展研究院副院長黃益平教授、飛利浦全球副總裁繆宏先生、三一集團高級副總裁賀東東先生以及英國經(jīng)濟學人智庫經(jīng)濟學家劉倩女士分別為到場嘉賓發(fā)表了主題演講。北京大學光華管理學院副院長、EMBA中心主任張志學教授在論壇最后進行了總結(jié)發(fā)言。

在金立群先生45分鐘的精彩一課上，金先生結(jié)合自己多年的分析調(diào)研及經(jīng)驗總結(jié)，從企業(yè)自身、國際環(huán)境以及國家政策等角度解讀了中國企業(yè)“走出去”面臨的機遇和可能遇到的陷阱。他認為，企業(yè)要“走出去”，不一定是人或者公司“走出去”，而是企業(yè)的產(chǎn)品、技術和服務“走出去”。因此，企業(yè)應當加深自己的內(nèi)功，增強自己的核心競爭力和本土知識產(chǎn)權，使自己在海外投資的過程中被對方打心底地認可。同時，盡量避免“單打獨斗”，多與被投資國企業(yè)合作，這樣中國的企業(yè)才有可能獲得成功。除此之外，金立群先生還強調(diào)要重視人才的培養(yǎng)，提高教育的質(zhì)量：“如果社會的階層沒有能夠向上攀升的機會，這個民族是沒有多少生命力的?！碑斎?，在中國企業(yè)“走出去”的時候，國家宏觀的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和制度也需要進行適當調(diào)整，更好地為這些企業(yè)服務。

亞洲基礎設施投資銀行多邊臨時秘書處秘書長金立群

隨后，北京大學黃益平教授以國際視角從三個層面對中國企業(yè)國際化進行了剖析：中國宏觀經(jīng)濟資本外流，中國企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展狀況與國際一流企業(yè)存在的差距，如何提升企業(yè)國際競爭力。黃益平教授認為，企業(yè)提高自己的核心競爭力是走向國際化的最關鍵環(huán)節(jié)，單靠“砸錢”的企業(yè)是走不遠的。黃教授提出：“在企業(yè)國際化的過程中，國家的宏觀調(diào)控有著“推波助瀾”的重要作用。金融改革、避免中等收入陷阱、發(fā)展“一帶一路”戰(zhàn)略等舉措，將會使中國在全球直接投資市場中變得越來越重要。國家也需要從體制和政策方面為中國企業(yè)提供幫助。

北京大學國家發(fā)展研究院副院長黃益平

接下來，飛利浦全球副總裁繆宏先生結(jié)合其二十余年跨國公司經(jīng)歷，從“微觀實踐”的角度同在座嘉賓分享了跨國企業(yè)的本土化經(jīng)驗。飛利浦的“中國本土化”進程可以追溯到一百年前，建立了完善的運營體系，保證了企業(yè)多元化運營中既有“標準化”又能夠不斷創(chuàng)新，在中國這一多元化市場中發(fā)揮著重要作用。在繆宏先生看來，只要以人的需求出發(fā)，尤其是從本地客戶的需求出發(fā)來進行有益創(chuàng)新，無論是本土化，還是國際化，都一定會成功。

飛利浦全球副總裁繆宏

從一家白手起家的民營企業(yè)，到目前全球最大的混凝土機械的制造商，三一集團無愧被稱為中國企業(yè)“走出去”的表率。三一集團高級副總裁賀東東先生在接下來的時間里同大家分享了三一重工在國際化的道路上面對的挑戰(zhàn)與困惑。在“走出去”的初期，三一集團面臨了來自產(chǎn)品和服務、品牌以及文化認知的挑戰(zhàn)，而這些也往往是所有中國企業(yè)在國際化的道路中需要共同面對的問題。三一重工通過調(diào)整戰(zhàn)略、激勵員工認可核心價值觀，不僅適應了國外的“水土”，更是打敗了當時的業(yè)內(nèi)泰斗“邁斯特”并將其成功收購。相信這些成功經(jīng)驗，能夠為其他中國企業(yè)提供借鑒，實現(xiàn)在本土取得優(yōu)勢、選擇性的在海外區(qū)域進行擴展，最后走向全世界的目標。

三一集團高級副總裁賀東東

最后一個主題演講嘉賓，英國《經(jīng)濟學人》智庫經(jīng)濟學家劉倩博士分享了其團隊2014年推出的《中國海外投資指數(shù)報告》。通過大量數(shù)據(jù)與統(tǒng)計得出：很多中國企業(yè)走出去，由于缺乏風險意識，往往會面臨許多困難。相比國有企業(yè)，民營企業(yè)的風險意識更低。

英國經(jīng)濟學人智庫經(jīng)濟學家劉倩

北京大學光華管理學院副院長、EMBA中心主任張志學教授在論壇最后，進行了總結(jié)發(fā)言。他認為，中國企業(yè)走向國際化的挑戰(zhàn)還是非常大的：其一，在國際市場上克服過去在中國發(fā)展的模式；其二，中國企業(yè)走出去需要足夠的組織能力；其三，中國企業(yè)走出去一定要注意足夠的人才儲備；其四，中國企業(yè)國際化的三種水平，即大膽試水、大膽收購、自主研發(fā)；最后，和世界一流企業(yè)不斷合作。張志學教授指出：中國企業(yè)國際化要擺脫過去僅僅買人家資源、想占人家便宜的想法，而是靠非常獨特的東西走向國際。企業(yè)轉(zhuǎn)型，重中之重。

北京大學光華管理學院副院長、EMBA中心主任張志學

燕園冬日的寒風抵擋不住論壇上大家討論的熱情。這里匯聚了業(yè)界、商界、學界以及傳媒界的聲音，將中國企業(yè)國際化走向越辯越明。論壇結(jié)束后，很多到場的聽眾依舊圍坐在一起繼續(xù)討論。本次分論壇雖已落幕，但傳遞的思想?yún)s會越來越久，希望帶給更多走在國際化道路上的中國企業(yè)以啟迪。

分論壇現(xiàn)場