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張志學:共建商業(yè)文明的生態(tài)系統(tǒng)

北京大學光華管理學院
2012-11-22 00:00 瀏覽量: 2826
?智能總結

今天我們談論商業(yè)的時候,通常的主體是企業(yè)或者組織。所有的企業(yè)又是為其他人或者組織提供服務或產品。下面,我就從社會角度,從組織和企業(yè)的角度,以及從個人角度三個方面談怎樣塑造一個更好的商業(yè)文明。首先,在座...

今天我們談論商業(yè)的時候,通常的主體是企業(yè)或者組織。所有的企業(yè)又是為其他人或者組織提供服務或產品。下面,我就從社會角度,從組織和企業(yè)的角度,以及從個人角度三個方面談怎樣塑造一個更好的商業(yè)文明。

首先,在座的所有企業(yè)家身處在一個特定的環(huán)境當中,政治、經濟、社會、法律、文化都會影響到我們每一個企業(yè)家運作企業(yè)的策略,以及所采取的方式。其中,對于商業(yè)文明塑造非常關鍵的力量就是政府機構和相關的行業(yè)機構,他們的一個重要的作用是提供一個公平交易的平臺。市場競爭非常重要的基礎來自于理性的交換。在今天這個時代,政府以及一些行業(yè)機構在營造商業(yè)文明上會發(fā)揮非常大的作用。這是第一個層面。

第二,企業(yè)家有很多類,有的經營企業(yè)的動機可能非常簡單,就是擺脫貧困。還有第二類企業(yè)家,上世紀六七十年代因為政治原因沒有機會經營企業(yè),因此當八十年代改革開放之后,他們將十幾年的思考釋放出來。第三類企業(yè)家是對傳統(tǒng)的體制不滿,覺得沒有發(fā)揮出個人的創(chuàng)造性。這三類人構成了中國企業(yè)家的主流。不可否認,每一位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的開始,有這樣那樣的動機,這個動機使他在追求致富的過程當中未必按照一個很高的標準做。但是,當企業(yè)到了一定程度的時候,企業(yè)家精神至關重要。今天很多人都在談企業(yè)家精神。企業(yè)家精神的核心是什么?應該是用我的產品、我的服務造就或者滿足客戶的訴求,使生活變得更加方便;當這個目標達到之后,再精益求精地設定更高的目標,進而不斷挑戰(zhàn)自我。從這個意義上講,今天有多少企業(yè)家達到這樣的層次?我想我們可以思考一下。

第三,如果政府以及相關的行業(yè)機構做得不錯,能夠使企業(yè)家真正靜下心來為消費者提供很好的服務,被服務者有沒有由衷地認可這個企業(yè)家所提供的服務呢?我們在報紙上,網絡上看到各種各樣抱怨,但有沒有想到過一批企業(yè)家在辛勤地為我們做事情?所以,商業(yè)文明應當有剛才我們說的社會,尤其是行業(yè)監(jiān)管機構和權力部門,一起將企業(yè)家精神,企業(yè)家本人,以及我們在座的每一位結合,共建一個生態(tài)系統(tǒng),這樣才能夠談得上商業(yè)文明的建設,這是我的觀點。

摘自作者在“2012(第十屆)中國企業(yè)競爭力年會”上的演講

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