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企業(yè)參訪，每個人的切入點都不同，有人學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、有人探索新行業(yè)，也有人領(lǐng)悟企業(yè)家精神。

近日，在校友導(dǎo)師柯珊的精心組織下，北大匯豐MBA全日制的同學(xué)們有幸走訪三家企業(yè)進(jìn)行實地學(xué)習(xí)。

在拜訪三家企業(yè)后，我想很多同學(xué)的內(nèi)心都會悄無聲息地被一種溫蘊(yùn)人心的精神觸動。那就是：赤誠、堅持、樸實、腳踏實地、大愛、格局。

盡管三家公司分別處于不同階段，但三位創(chuàng)始人身上仿佛都有這些特質(zhì)：質(zhì)樸、純粹、堅守本心、踏實做事、大格局，他們分別看到了各自所在領(lǐng)域的機(jī)會，從能入手的最小單位開始，奔著能看到的最遠(yuǎn)的目標(biāo)，踏踏實實，一步一步，從二十年前仰望巨人，到如今站在巨人的肩膀上遠(yuǎn)眺。

都經(jīng)歷過死磕、最艱難的階段，但沒有人放棄。

然而現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)的年輕人大多浮躁，難靜下心，更難狠下心做事業(yè)?；蛟S這次參訪，會給很多想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)內(nèi)心注入一股新的力量。

“N的n次方”

參訪的第一家公司是北大匯豐EMBA學(xué)長張文斌的企業(yè)：三牛犇（深圳）控股有限公司。

張學(xué)長首先為我們介紹了公司的主營業(yè)務(wù)，以及創(chuàng)辦這家公司的初衷和他內(nèi)心的信念。

作為一個大數(shù)據(jù)公司，在致力解決各個企業(yè)的數(shù)字化問題之余，也在攻堅“元宇宙”的概念。

他提到了公司LOGO的創(chuàng)辦來由：

1.九九八十一難

2.NEW

3.八卦圖

他提到創(chuàng)辦一家公司，逃不掉從０-１死磕的階段，必經(jīng)九九八十一難方能成事，也提到，NEW＝創(chuàng)新。他認(rèn)為相比于福布斯財富榜，當(dāng)下時代更需要的是創(chuàng)新榜、幸福榜。而八卦圖，則是包羅萬象，“開天眼”、運(yùn)籌帷幄、敬畏事業(yè)、敬畏人。我想，正是這三“N”疊加，成就了如今以及未來N次方的無限可能。

隨后，同學(xué)們踴躍提問，對機(jī)器訓(xùn)練等新鮮概念提出了各自的疑問，張學(xué)長也都一一做出了非常專業(yè)的回答。

期間，校友導(dǎo)師柯珊也為大家闡述了投資這家校友公司的緣由，也讓大家感受到了一位企業(yè)家的大愛精神，以及對新領(lǐng)域積極接納的態(tài)度。但行好事，莫問前程。在企業(yè)危難之時幫一把手，福報但憑天意。

最后，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的陳瑋教授做了總結(jié)，提煉出３個金句，給予同學(xué)們指導(dǎo)學(xué)習(xí)：

１. 沒有天生無用，只有錯配時空。

２. 不要財富榜，要創(chuàng)新榜、幸福榜。

３. 看見宇宙，看見更好的未來。

在場的人都深有感觸：不局限于當(dāng)下的名利，而是登高遠(yuǎn)眺，看見宇宙，看見更好的未來。

“21世紀(jì)－細(xì)胞治療的時代”

隨后我們到了參訪的第二家公司：中科廣瑞，這是一家具備中科院技術(shù)背景、40＋專利、863課題／973計劃拿下１６項的生物研究所。自1958年起，就是國家委任的生命科學(xué)基礎(chǔ)研究所。

介紹人為我們深度講解了公司的科學(xué)家研究團(tuán)隊主要攻堅四大概念：

１. 生物制藥：主攻糖尿病、干細(xì)胞修復(fù)等醫(yī)學(xué)難題

２.生命銀行

３.生物護(hù)膚

４.生物抗衰

我們也很榮幸地聽到公司董事長——北大匯豐EMBA校友羅學(xué)姐，一位干練、雷厲風(fēng)行的事業(yè)女強(qiáng)人，為大家闡述她的親身經(jīng)歷和真實臨床案例。

大家在交流環(huán)節(jié)提出了許多醫(yī)療相關(guān)的問題，董事長羅學(xué)姐隔空連線了姬教授——中科院博士生導(dǎo)師、最早提出干細(xì)胞治療的華裔科學(xué)家與大家交流，讓我們這些并非醫(yī)療專業(yè)領(lǐng)域的同學(xué)了解了當(dāng)下最前沿的醫(yī)學(xué)信息。

20年磨一劍

最后一站是柯珊導(dǎo)師的企業(yè)：岑科實業(yè)。

進(jìn)入企業(yè)，一段紀(jì)錄短片替代了人工介紹，簡要直觀地向大家介紹了公司主營業(yè)務(wù)、公司生產(chǎn)車間的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格規(guī)范。一種撲面而來的嚴(yán)苛務(wù)實精神直接傳達(dá)給大家。

接著，柯珊導(dǎo)師親自為大家講解了這20年公司產(chǎn)品的迭代歷史，每個技術(shù)的突破背后都代表著企業(yè)必定經(jīng)歷一段艱難攻克的時期。

坐到會議室，每位同學(xué)桌上都是新鮮的水果和熱咖啡，能夠看出是特意的精心安排，整個參訪過程多次被這樣的小細(xì)節(jié)所觸動。

接著，柯珊導(dǎo)師為大家講述了這20年來，公司是如何從一個手工制作的小作坊，走到如今可以跟國際一流企業(yè)比肩的歷程。用20年的時間，公司不少產(chǎn)品已然成為內(nèi)陸第一。

小作坊→自主研發(fā)→自有品牌

公司經(jīng)歷了壯士斷腕般的決策：“必須實現(xiàn)從０到１的突破”。

于是，2011-2015年，經(jīng)歷了4年的痛苦轉(zhuǎn)型，公司實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)自動化。

經(jīng)歷過親自搬箱、要債、蹲客戶，一步一步，有驚有險，踏踏實實走到了今天。

干貨總結(jié)：

１. 創(chuàng)業(yè)不要給自己留后路。

２. 很多時候企業(yè)發(fā)展是走一步看一步，與時俱進(jìn)。

３. 比肩全球最高標(biāo)準(zhǔn)制造產(chǎn)品，和巨頭PK，倒逼企業(yè)進(jìn)步。

４. 想要在紅海領(lǐng)域分一杯羹后來居上，必須不斷創(chuàng)新。

５. 把握好價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、成本管理。

盡管柯珊導(dǎo)師沒有直接解說公司的企業(yè)文化，但公司上下都透露著制造業(yè)實干家踏實質(zhì)樸的氛圍，深受感染。

感謝校友導(dǎo)師計劃，讓我們接觸到如此優(yōu)秀的企業(yè)和導(dǎo)師們，這些與企業(yè)相關(guān)的知識以及企業(yè)家身上可貴的精神，都將是我們受用一生的無價財富！

左：北大匯豐校友導(dǎo)師柯珊

右：北大匯豐MBA項目辦公室主任閆璐老師

攝影：丁一斌

撰稿：趙婉玉