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企業(yè)參訪，每個人的切入點都不同，有人學習企業(yè)運轉、有人探索新行業(yè)，也有人領悟企業(yè)家精神。

近日，在校友導師柯珊的精心組織下，北大匯豐MBA全日制的同學們有幸走訪三家企業(yè)進行實地學習。

在拜訪三家企業(yè)后，我想很多同學的內心都會悄無聲息地被一種溫蘊人心的精神觸動。那就是：赤誠、堅持、樸實、腳踏實地、大愛、格局。

盡管三家公司分別處于不同階段，但三位創(chuàng)始人身上仿佛都有這些特質：質樸、純粹、堅守本心、踏實做事、大格局，他們分別看到了各自所在領域的機會，從能入手的最小單位開始，奔著能看到的最遠的目標，踏踏實實，一步一步，從二十年前仰望巨人，到如今站在巨人的肩膀上遠眺。

都經歷過死磕、最艱難的階段，但沒有人放棄。

然而現在想創(chuàng)業(yè)的年輕人大多浮躁，難靜下心，更難狠下心做事業(yè)?；蛟S這次參訪，會給很多想創(chuàng)業(yè)的同學內心注入一股新的力量。

“N的n次方”

參訪的第一家公司是北大匯豐EMBA學長張文斌的企業(yè)：三牛犇（深圳）控股有限公司。

張學長首先為我們介紹了公司的主營業(yè)務，以及創(chuàng)辦這家公司的初衷和他內心的信念。

作為一個大數據公司，在致力解決各個企業(yè)的數字化問題之余，也在攻堅“元宇宙”的概念。

他提到了公司LOGO的創(chuàng)辦來由：

1.九九八十一難

2.NEW

3.八卦圖

他提到創(chuàng)辦一家公司，逃不掉從０-１死磕的階段，必經九九八十一難方能成事，也提到，NEW＝創(chuàng)新。他認為相比于福布斯財富榜，當下時代更需要的是創(chuàng)新榜、幸福榜。而八卦圖，則是包羅萬象，“開天眼”、運籌帷幄、敬畏事業(yè)、敬畏人。我想，正是這三“N”疊加，成就了如今以及未來N次方的無限可能。

隨后，同學們踴躍提問，對機器訓練等新鮮概念提出了各自的疑問，張學長也都一一做出了非常專業(yè)的回答。

期間，校友導師柯珊也為大家闡述了投資這家校友公司的緣由，也讓大家感受到了一位企業(yè)家的大愛精神，以及對新領域積極接納的態(tài)度。但行好事，莫問前程。在企業(yè)危難之時幫一把手，福報但憑天意。

最后，北京大學匯豐商學院的陳瑋教授做了總結，提煉出３個金句，給予同學們指導學習：

１. 沒有天生無用，只有錯配時空。

２. 不要財富榜，要創(chuàng)新榜、幸福榜。

３. 看見宇宙，看見更好的未來。

在場的人都深有感觸：不局限于當下的名利，而是登高遠眺，看見宇宙，看見更好的未來。

“21世紀－細胞治療的時代”

隨后我們到了參訪的第二家公司：中科廣瑞，這是一家具備中科院技術背景、40＋專利、863課題／973計劃拿下１６項的生物研究所。自1958年起，就是國家委任的生命科學基礎研究所。

介紹人為我們深度講解了公司的科學家研究團隊主要攻堅四大概念：

１. 生物制藥：主攻糖尿病、干細胞修復等醫(yī)學難題

２.生命銀行

３.生物護膚

４.生物抗衰

我們也很榮幸地聽到公司董事長——北大匯豐EMBA校友羅學姐，一位干練、雷厲風行的事業(yè)女強人，為大家闡述她的親身經歷和真實臨床案例。

大家在交流環(huán)節(jié)提出了許多醫(yī)療相關的問題，董事長羅學姐隔空連線了姬教授——中科院博士生導師、最早提出干細胞治療的華裔科學家與大家交流，讓我們這些并非醫(yī)療專業(yè)領域的同學了解了當下最前沿的醫(yī)學信息。

20年磨一劍

最后一站是柯珊導師的企業(yè)：岑科實業(yè)。

進入企業(yè)，一段紀錄短片替代了人工介紹，簡要直觀地向大家介紹了公司主營業(yè)務、公司生產車間的高標準和嚴格規(guī)范。一種撲面而來的嚴苛務實精神直接傳達給大家。

接著，柯珊導師親自為大家講解了這20年公司產品的迭代歷史，每個技術的突破背后都代表著企業(yè)必定經歷一段艱難攻克的時期。

坐到會議室，每位同學桌上都是新鮮的水果和熱咖啡，能夠看出是特意的精心安排，整個參訪過程多次被這樣的小細節(jié)所觸動。

接著，柯珊導師為大家講述了這20年來，公司是如何從一個手工制作的小作坊，走到如今可以跟國際一流企業(yè)比肩的歷程。用20年的時間，公司不少產品已然成為內陸第一。

小作坊→自主研發(fā)→自有品牌

公司經歷了壯士斷腕般的決策：“必須實現從０到１的突破”。

于是，2011-2015年，經歷了4年的痛苦轉型，公司實現了產業(yè)自動化。

經歷過親自搬箱、要債、蹲客戶，一步一步，有驚有險，踏踏實實走到了今天。

干貨總結：

１. 創(chuàng)業(yè)不要給自己留后路。

２. 很多時候企業(yè)發(fā)展是走一步看一步，與時俱進。

３. 比肩全球最高標準制造產品，和巨頭PK，倒逼企業(yè)進步。

４. 想要在紅海領域分一杯羹后來居上，必須不斷創(chuàng)新。

５. 把握好價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、成本管理。

盡管柯珊導師沒有直接解說公司的企業(yè)文化，但公司上下都透露著制造業(yè)實干家踏實質樸的氛圍，深受感染。

感謝校友導師計劃，讓我們接觸到如此優(yōu)秀的企業(yè)和導師們，這些與企業(yè)相關的知識以及企業(yè)家身上可貴的精神，都將是我們受用一生的無價財富！

左：北大匯豐校友導師柯珊

右：北大匯豐MBA項目辦公室主任閆璐老師

攝影：丁一斌

撰稿：趙婉玉