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【MBA中國網訊】

編者按：

2019年08月17日下午，由北大匯豐EMBA課程教授、中國頂級實戰(zhàn)派管理專家、北大匯豐EMBA課程教授、國際經理人聯合會（IMU）中國區(qū)首席專家史永翔教授為我們分享了“如何創(chuàng)造十倍速增長的企業(yè)”。

史永翔教授當天的演講從三個維度展開：超越常人的四個關鍵思維、領導者決定企業(yè)成長的五個階梯、攻守兼?zhèn)涞钠髽I(yè)高增長模式。在四個關鍵思維的指導框架下，史永翔教授通過案例分析，高度凝練理論，分別闡明科學訓練、洞悉看問題的角度不同、合作替代對抗、用成長的眼光來看問題的思維方式的重要性。接著通過理論結合中國企業(yè)家特色，分別介紹了領導者如何帶領企業(yè)成長，并在此過程中經歷企業(yè)發(fā)展的五個階梯，及企業(yè)發(fā)展的五個階梯特點。最后運用飛機模型，形象地向同學們展示，企業(yè)在發(fā)展的過程中如何運用攻守兼?zhèn)涞哪Ｐ屠碚摚蛊髽I(yè)能夠高速平穩(wěn)發(fā)展。

當天座無虛席，史永翔教授通過大量的實戰(zhàn)案例并高度提煉理論思想，啟發(fā)同學們反躬自省，思考自身及企業(yè)的成長軌跡及思維方式等問題，來賓們在整個講座過程中深受啟發(fā)并積極互動。

最后史老師總結到：無論是個人還是領導者的焦慮均來自“不敢想、看不清、做不到”。突破自我及企業(yè)的成長就要運用四個關鍵思維從改變自己做起，在經營企業(yè)的過程中結合五個階梯并運用攻守兼?zhèn)涞哪Ｐ头椒ǎ罱K實現十倍速增長。