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深圳新聞網(wǎng)訊（記者陳彬李慕天攝影記者石宗輝）2015年8月20日下午，《北大匯豐之約·與教授下午茶》的第五期沙龍?jiān)谄呦压?jié)如期而至，百余位企業(yè)家冒雨赴約，共同聆聽肖知興教授從戰(zhàn)略、組織、領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)維度來闡述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所需的管理要素。

肖知興教授新的時(shí)代造就新的組織，更呼喚新型領(lǐng)導(dǎo)力的涌現(xiàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一代的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，將顯著區(qū)別于工業(yè)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，并成為帶領(lǐng)組織走向成功的關(guān)鍵。

據(jù)了解，肖知興博士是北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授、領(lǐng)教工坊創(chuàng)始人。肖教授在講座伊始時(shí)講到，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，知識(shí)鋪天蓋地，而真正有價(jià)值的當(dāng)屬智慧。在時(shí)下流行概念“互聯(lián)網(wǎng)思維”引發(fā)社會(huì)廣泛探討的背影下，肖教授帶領(lǐng)大家回顧了“蒸汽機(jī)”、“電力”、“計(jì)算機(jī)”為代表的三次產(chǎn)業(yè)革命，得出其實(shí)沒有“互聯(lián)網(wǎng)思維”，但有“互聯(lián)網(wǎng)精神”的結(jié)論。

互動(dòng)交流

肖教授指出，在中國(guó)高增長(zhǎng)率時(shí)代過去之后，第三產(chǎn)業(yè)將在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型來臨之際迎來利好?！叭肆?、物流、資金流、生意流是否跟著信息流走，決定行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)影響的程度。”肖教授指出，如果信息對(duì)行業(yè)影響較小，那么相關(guān)企業(yè)就不必跟風(fēng)“互聯(lián)網(wǎng)化”。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

肖知興教授談到，“價(jià)值共同體——智慧型組織”從過去是中國(guó)式管理的“高配”，到如今在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”企業(yè)們的標(biāo)配。所以在“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，出現(xiàn)的各種行業(yè)顛覆案例，本質(zhì)上就是“智慧型組織”的勝利。

“白花花的銀子背后是鋼鐵般的團(tuán)隊(duì)，而鋼鐵般的團(tuán)隊(duì)背后是金子般的領(lǐng)導(dǎo)力。”肖知興教授強(qiáng)調(diào)，只有百分之一的人，才能從表面上“白花花”的銀子看出“金子般的領(lǐng)導(dǎo)力”的光輝。

現(xiàn)場(chǎng)提問

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的前提，肖教授講“自我認(rèn)知”、“自我接受”和“自我管理”，是領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力的前提。找到真正的自己，心中只為把事情做好，面對(duì)逆境也有內(nèi)心的堅(jiān)守，并產(chǎn)生力量和智慧，這些是最可貴的領(lǐng)導(dǎo)力源泉。

了解北大匯豐商學(xué)院

肖教授還帶來了中國(guó)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)力元素“天命、正念、良知”，并與西方領(lǐng)導(dǎo)力理論互相對(duì)比印證。他舉出了杜維明先生“各美其美，美美與共”的名言，并說明領(lǐng)導(dǎo)力無論古今中外，無論是否“互聯(lián)網(wǎng)”，其核心本質(zhì)一直都在那里，而不會(huì)被世界的變幻所迷惑和改變。

據(jù)悉，“北大匯豐之約”——與教授下午茶”系列沙龍還將持續(xù)舉辦，敬請(qǐng)期待10月份史永翔老師的主題演講“企業(yè)財(cái)務(wù)管理”，希望為各行業(yè)精英提供一個(gè)與知名教授、專業(yè)人士零距離交流的機(jī)會(huì)。