北大匯豐院長開放日,百度、美團(tuán)精英分享《如何推動技術(shù)型組織快*長》


深圳新聞網(wǎng)訊2015年12月13日上午,在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長開放日期間,百度工程效率部、美團(tuán)技術(shù)學(xué)院的精英高管來到西麗大學(xué)城,分別分享各自公司在人文實踐方面的經(jīng)驗,100余位包含企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資...
深圳新聞網(wǎng)訊2015年12月13日上午,在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長開放日期間,百度工程效率部、美團(tuán)技術(shù)學(xué)院的精英高管來到西麗大學(xué)城,分別分享各自公司在人文實踐方面的經(jīng)驗,100余位包含企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人在內(nèi)的聽眾到場聆聽講座并與三位主講嘉賓互動交流。
踴躍舉手提問
在美團(tuán)攜手大眾點評、滴滴擁抱快的,各大巨頭或攻城略地或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的互聯(lián)網(wǎng)時局當(dāng)下,如何推動技術(shù)型組織快*長,是前途未卜的創(chuàng)業(yè)公司亟需解決的問題。從扎克伯格50億美金招賢納士,再到獵豹團(tuán)隊1年完成“從零到一”估值30億美元,這些技術(shù)型的組織正在顛覆人們對傳統(tǒng)商業(yè)擴(kuò)張速度的認(rèn)知。
現(xiàn)場溝通交流
不確定時代的軟件開發(fā)與創(chuàng)業(yè)皆面臨顛覆轉(zhuǎn)變
《百度方法+》發(fā)起人、百度工程效率部團(tuán)隊負(fù)責(zé)人李濤,在2012年加入百度之后,帶領(lǐng)團(tuán)隊輔導(dǎo)百度地圖、百度團(tuán)購、百度導(dǎo)航、百度旅游等產(chǎn)品的敏捷轉(zhuǎn)型工作。在2014年百度全資收購糯米之后,李濤開始負(fù)責(zé)百度糯米的產(chǎn)品研發(fā)融合和敏捷轉(zhuǎn)型工作。
李濤首先指出現(xiàn)在是軟件開發(fā)的VUCA時代,即易變、不確定、復(fù)雜、模糊的時代。不同于早期軟件開發(fā)時的“防守型、重型、預(yù)測性”的傳統(tǒng)方法,如今的軟件開發(fā)已經(jīng)轉(zhuǎn)入“進(jìn)攻型、輕型、適應(yīng)性”的敏捷方法。
“以前做軟件,按工期交付就完成任務(wù),但在現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)看來,這僅僅是及格水準(zhǔn)?!崩顫纱艘隽藙?chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法的演化,即從“GBF火箭發(fā)射式”方法到“精益創(chuàng)業(yè)”方法的顛覆轉(zhuǎn)變。
之后,李濤通過百度知道、糯米、百度地圖、百度外賣等幾款核心產(chǎn)品案例,解讀互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式下的具體落地方法。
吸引和鼓勵最優(yōu)秀人才的能力是企業(yè)最重要的品質(zhì)
美團(tuán)技術(shù)學(xué)院院長劉江首先回顧了美團(tuán)從“5000團(tuán)大戰(zhàn)”之中脫穎而出的經(jīng)歷。據(jù)了解,2014年美團(tuán)全年交易額460億人民幣,而2015年僅上半年就達(dá)到了470億。
在美團(tuán)發(fā)展的初期,企業(yè)沒有急于燒錢推廣,而是將大量資金都投入到招聘技術(shù)人員、做好內(nèi)外部系統(tǒng)等方面,通過用戶體驗和口碑效應(yīng)來做好推廣。劉江說,“人是美團(tuán)最重要的產(chǎn)品。”公司吸引和激勵最優(yōu)秀人才的能力,是美團(tuán)最最看重的企業(yè)品質(zhì)。
據(jù)劉江介紹,目前美團(tuán)與大眾點評合并之后,工程師人數(shù)達(dá)到3000人,以目前的增長速度,未來工程師規(guī)模將和BAT三大巨頭接近,即萬人工程師團(tuán)隊?!澳敲矗夹g(shù)團(tuán)隊的高效文化如何保持,1+1在這里未必等于或大于2,而很有可能小于?!眲⒔e例,創(chuàng)業(yè)公司之中,最大的優(yōu)勢就是溝通優(yōu)勢,大家價值觀、溝通方式都很接近,所以很有干勁。而當(dāng)人數(shù)隨著事業(yè)的上升不斷擴(kuò)張時,如何保持甚至推進(jìn)團(tuán)隊溝通效率,是一個值得長期探索的話題。
在接下來的課程中,劉江就此話題還舉出了一些美團(tuán)內(nèi)部社群分享、協(xié)同以及交流的idea。當(dāng)被問及如何對外推廣,并在推廣過程中如何不被其他更大平臺復(fù)制時,劉江表示:“如果大家都可以受惠于我們基于企業(yè)人力資源內(nèi)部管理而產(chǎn)生的好的社群idea,即使這個idea實現(xiàn)門檻很低、容易被復(fù)制,我也覺得這是一件很好很有意義的事,因為人是美團(tuán)最重要的產(chǎn)品。”
開放日最后,北大匯豐商學(xué)院EMBA項目辦公室主任胡笑天老師也上臺做了簡短總結(jié),并歡迎在場聽眾多到北大匯豐來交流。(李慕天)
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