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【暑期三下鄉(xiāng)】

西農(nóng)學(xué)子深入楊凌 探索區(qū)域品牌培育

為深入貫徹黨的十九大精神，助力“脫貧攻堅(jiān)，鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，西北農(nóng)林科技大學(xué)赴陜西楊凌農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌培育調(diào)研隊(duì)響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，前往楊凌及周邊合作社對區(qū)域品牌培育相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)過前期實(shí)地考察、討論分析、問卷設(shè)計(jì)，7月23日，團(tuán)隊(duì)分組前往楊凌永盛花卉合作社、楊凌全昌榮養(yǎng)蜂專業(yè)合作社及陜西楊凌農(nóng)夫果業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研。

楊凌永盛花卉合作社成立于2008年，是一家集花卉苗木生產(chǎn)、銷售、園林施工、園林養(yǎng)護(hù)、植物綠墻、景觀設(shè)計(jì)與室內(nèi)花卉租賃于一體的設(shè)計(jì)公司。公司建有種植基地，并且擁有西北農(nóng)林科技大學(xué)花卉專家技術(shù)人員的專業(yè)指導(dǎo)，花卉年產(chǎn)量可達(dá)百萬盆以上。在銷售渠道方面，公司選擇較窄的渠道，與批發(fā)商面對面交易，擴(kuò)大透明度，防止中間商介入提高附加成本。在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面，合作社利用多年積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)防，對于已造成的損失，公司會(huì)對農(nóng)戶進(jìn)行代植養(yǎng)護(hù)，以維持交易正常進(jìn)行。

楊凌全昌榮養(yǎng)蜂專業(yè)合作社成立于2012年，主要致力于繁育并推廣蜜蜂新品種，組織和推廣無公害蜂產(chǎn)品及有機(jī)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)，研發(fā)深加工蜂產(chǎn)品。合作社擁有一千多家養(yǎng)蜂專業(yè)戶，從農(nóng)戶手中收取原蜂蜜，然后進(jìn)行殺菌、提取濃縮，并加入到花粉、米酒、蜂王膠等產(chǎn)品中，改善產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)。在區(qū)域品牌發(fā)展方面，我們了解到，在養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)等相關(guān)方面，由于比較缺乏引導(dǎo)及支持，并未形成本地特色，品牌建設(shè)進(jìn)程仍有待進(jìn)一步發(fā)展。

陜西楊凌農(nóng)夫果業(yè)專業(yè)合作社成立于2008年，合作社主要致力于為果農(nóng)提供果樹培育技術(shù)指導(dǎo)，銷售、生產(chǎn)相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)用物資。在技術(shù)研究方面，學(xué)校植保學(xué)院李教授對武功縣種植基地的果樹種植進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)。此外，政府對合作社的展銷、質(zhì)量監(jiān)管與修正以及技術(shù)指導(dǎo)均給予支持與幫助。但是，在品牌創(chuàng)建與維護(hù)方面較高的成本以及網(wǎng)商對合作社的沖擊，均給合作社帶來壓力。在此方面，合作社需要探尋正確的應(yīng)對措施，以促其長久發(fā)展。

調(diào)研結(jié)束，隊(duì)員們表示在與各位合作社負(fù)責(zé)人交流的過程中受益匪淺。同時(shí)，隊(duì)員們深刻意識(shí)到品牌培育過程中會(huì)面臨來自各個(gè)方面的困難，這些困難不是一個(gè)主體就能克服的，它需要政府、龍頭企業(yè)、合作社本身的共同努力，從而才能真正推動(dòng)我國“一村一品”建設(shè)，帶領(lǐng)農(nóng)民可持續(xù)性發(fā)展，推動(dòng)合作社以青春搏擊的精力和蓬勃發(fā)展的姿態(tài)響應(yīng)鄉(xiāng)村振興號(hào)召。

素材推薦：赴陜西楊凌農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌培育調(diào)研隊(duì)

網(wǎng)絡(luò)編輯：劉 暢

責(zé)任編輯：王亞欣

指導(dǎo)老師：孫 權(quán)