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2018年6月20日下午，加拿大Ivey商學(xué)院Hubert Pun教授受我院智能決策與風(fēng)險(xiǎn)分析研究所的邀請(qǐng)，在經(jīng)管學(xué)院704室作了題為“The enemies from within: When your supplier produces a copycat of your branded product”的學(xué)術(shù)報(bào)告。經(jīng)管學(xué)院徐海燕教授及部分學(xué)生代表積極參加了此次講座。在講座中，Hubert Pun教授提出，圍繞供應(yīng)鏈中仿制品對(duì)供應(yīng)產(chǎn)品影響的問(wèn)題，制造商通過(guò)外包生產(chǎn)產(chǎn)品，會(huì)使知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）也分發(fā)到供應(yīng)鏈中，而供應(yīng)鏈可能無(wú)法完全控制，所以這可能會(huì)導(dǎo)致制造商供應(yīng)商或第三方公司的仿制產(chǎn)品的產(chǎn)生。隨后，Hubert Pun教授講述了如何利用博弈論的方法來(lái)檢查制造商外包給供應(yīng)商的系統(tǒng)。他認(rèn)為，供應(yīng)商和第三方公司在制造商選擇營(yíng)銷(xiāo)投資水平的同時(shí)，會(huì)決定是否使用仿冒產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)；此外，制造商可以通過(guò)減少投資，使復(fù)制品產(chǎn)品缺乏吸引力或者與其供應(yīng)商簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議來(lái)阻止復(fù)制產(chǎn)品，以消除供應(yīng)商的復(fù)制威脅。Hubert Pun教授還提到，即使管理IP協(xié)議的成本忽略不計(jì)，制造商與其供應(yīng)商雙方也不一定能成功簽署IP協(xié)議。同時(shí)，使用仿冒產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的低成本并不總是對(duì)供應(yīng)商有利，與供應(yīng)商簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議或減少投資以阻止復(fù)制品的進(jìn)入是“次優(yōu)”解決方案，當(dāng)與行業(yè)復(fù)制不可行的這種情景相比時(shí)，供應(yīng)商和消費(fèi)者的情況也會(huì)變得更糟，因?yàn)楸粡?fù)制的可能性會(huì)阻礙制造商投資市場(chǎng)。隨后，參會(huì)的老師和同學(xué)與Hubert Pun教授就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的交流。Hubert Pun教授是Ivey商學(xué)院管理科學(xué)專(zhuān)業(yè)的助理教授和博士項(xiàng)目協(xié)調(diào)員，并在國(guó)際生產(chǎn)研究雜志（IJPR）擔(dān)任副主編。Hubert Pun教授于2010年在凱利商學(xué)院（印第安納大學(xué)）獲得運(yùn)營(yíng)管理和決策科學(xué)博士學(xué)位，同年，在Ivey商學(xué)院承擔(dān)本科、MBA和博士項(xiàng)目的教學(xué)工作。曾獲得Ivey院長(zhǎng)教學(xué)表彰書(shū)（前10％的Ivey教職員工）和大學(xué)生委員會(huì)教學(xué)榮譽(yù)榜，并在《制造與服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》（M＆SOM）、《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》（POM）、《運(yùn)營(yíng)管理雜志》（JOM）、《歐洲運(yùn)籌學(xué)雜志》（EJOR）、《海軍研究物流》（NRL）、《決策科學(xué)》（DS）等著名雜志多次發(fā)表論文。