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【MBAChina網(wǎng)訊】2019年05月05日下午，德國維爾道應(yīng)用科技大學(xué)Thomas教授受我院智能決策與風(fēng)險分析研究所邀請，在南航將軍路校區(qū)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院403作了題為“Scenario management in strategy development”的講座。我院朱建軍教授、徐海燕教授等教師及部分碩、博研究生現(xiàn)場聆聽了Thomas教授的報告，本次學(xué)術(shù)報告由徐海燕老師主持。

在學(xué)術(shù)交流中，Thomas教授探討了發(fā)展戰(zhàn)略中的情景管理，情景管理主要分為5個部分：情景準(zhǔn)備、情景分析、情景預(yù)測、情景發(fā)展、策略制定。Thomas教授針對市場的動態(tài)變化和不確定性，建立了不確定性情景戰(zhàn)略模型，以便對企業(yè)決策場景進(jìn)行評估，提取戰(zhàn)略發(fā)展中刺激因素、動態(tài)因素、相關(guān)因素的關(guān)鍵影響因素。在進(jìn)行案例分析中，Thomas教授總結(jié)出對未來變化的預(yù)測仍然是不可能的，但是可以改善應(yīng)對它們的能力，甚至可以將影響發(fā)展情景的方法整合到公司的戰(zhàn)略發(fā)展中。公司決定未來發(fā)展的長期戰(zhàn)略，展示未來的可行情景，以及可以從中得出最佳策略。通過Thomas教授分享對情景管理的深入研究，在場的師生受益匪淺，大家學(xué)習(xí)到如何用不確定性情景戰(zhàn)略模型對實際問題進(jìn)行抉擇。Thomas教授告諫了大家在進(jìn)行學(xué)術(shù)研究時不能脫離實際，而當(dāng)更好的結(jié)合實際問題，為解決問題提供可靠的理論指導(dǎo)。

Thomas Masurat， 德國維爾道應(yīng)用科技大學(xué)教授， Clausthal 工業(yè)技術(shù)大學(xué)博士，博士課題“數(shù)字工廠內(nèi)綜合性產(chǎn)品工程與生產(chǎn)流程建設(shè)的新組織結(jié)構(gòu)”。Prof. Masurat具有豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，曾擔(dān)任漢堡空客CIMPA 責(zé)任有限公司方案顧問、精益生產(chǎn)部部長。Prof. Masurat 現(xiàn)研究主要內(nèi)容為：（1）工廠規(guī)劃研發(fā)新設(shè)計方法與工具；（2）數(shù)字工廠中建立在實時模擬基礎(chǔ)上的設(shè)計方法；（3）研發(fā)多方參與工廠規(guī)劃設(shè)計新方法；（4）詮釋適用于中小企業(yè)的、創(chuàng)新有效工廠及生產(chǎn)規(guī)劃方案；（5）產(chǎn)品研發(fā)過程中引入精益理念基本原理 （Lean Engineering）。