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機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院陳劉平來(lái)南航經(jīng)管學(xué)院開(kāi)展學(xué)術(shù)交流講座

南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2019-05-07 00:00 瀏覽量: 2753
?智能總結(jié)

2019年5月6日下午,機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院陳劉平研究員受我院智能決策與風(fēng)險(xiǎn)分析研究所邀請(qǐng),在南航將軍路校區(qū)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院403作了題為“基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)管控研究”的講座。

MBAChina網(wǎng)訊】2019年5月6日下午,機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院陳劉平研究員受我院智能決策與風(fēng)險(xiǎn)分析研究所邀請(qǐng),在南航將軍路校區(qū)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院403作了題為“基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)管控研究”的講座。我院朱建軍教授、徐海燕教授、陳洪轉(zhuǎn)教授、陳克兵教授等教師及部分碩、博研究生現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)了陳老師的報(bào)告,本次學(xué)術(shù)報(bào)告由陳洪轉(zhuǎn)老師主持。

在學(xué)術(shù)交流中,陳劉平研究員首先通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念以及風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)介紹,然后通過(guò)梳理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的相關(guān)方法(特別是全要素分析方法—針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析能夠做到全面系統(tǒng)的論證),緊接著對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的適用環(huán)境和對(duì)模型的優(yōu)缺點(diǎn)的比較探討,驗(yàn)證了大數(shù)據(jù)環(huán)境進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢(shì)—可以讓不確定分析問(wèn)題更加精確,這也為大數(shù)據(jù)技術(shù)方法的應(yīng)用提供了自身理論的競(jìng)爭(zhēng)力;借助于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)的搭建和大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),在此基礎(chǔ)上經(jīng)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)層數(shù)據(jù)等一些數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的運(yùn)用可以建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心不僅依靠數(shù)學(xué)模型的建立,更主要的是依靠信息理論中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的使用。同時(shí),針對(duì)當(dāng)下電商背景下企業(yè)“客戶流失”問(wèn)題,陳研究員提出首先要從實(shí)際企業(yè)的背景出發(fā)進(jìn)行探討,然后建立相關(guān)假設(shè)并建立模型,通過(guò)仿真以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行求解,然后達(dá)到解決實(shí)際問(wèn)題的目的。

陳研究員也分享了關(guān)于“工業(yè)工程”領(lǐng)域中的“看板”問(wèn)題不再局限于傳統(tǒng)的車(chē)間工藝操作程序,還可以借助一些內(nèi)部DV、微信等公眾平臺(tái)進(jìn)行展示,雖然形式有所變化,解決問(wèn)題的本質(zhì)沒(méi)有發(fā)生改變。關(guān)于大數(shù)據(jù)平臺(tái)與不確定分析中的模糊評(píng)價(jià)之間的關(guān)系的問(wèn)題探討時(shí),陳研究員認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)主要的好處在于大數(shù)據(jù)技術(shù)可以讓不確定分析分析更精確。通過(guò)陳研究員分享對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合的研究,在場(chǎng)的師生受益匪淺,大家了解到在海量數(shù)據(jù)背景下應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行求解。大家知曉了在進(jìn)行學(xué)術(shù)研究時(shí)不能脫離實(shí)際一些背景問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)更好的從實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)理論的運(yùn)用以及模型求解,為企業(yè)和社會(huì)發(fā)展提供更好的理論支撐。

陳劉平,博士、副研究員,機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院能源發(fā)展研究中心主任、金融服務(wù)研究所所長(zhǎng)。主持或作為參與人,完成了國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、商務(wù)部等部位的“十三五”工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與布局優(yōu)化研究、中央企業(yè)列入GPA初步出價(jià)方案等研究課題和神華集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、南水北調(diào)中線建管局等企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)、本質(zhì)安全信息化建設(shè)、工程規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)等管理咨詢(xún)項(xiàng)目。

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