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題記：2021年上半年，北京大學國家發(fā)展研究院建立了一個包括近20位教授的《平臺經(jīng)濟創(chuàng)新與治理》課題組，對平臺經(jīng)濟問題做了全面分析，課題報告《平臺經(jīng)濟：創(chuàng)新、治理與繁榮》已于2022年7月由中信出版社出版。為更好地分享對于平臺經(jīng)濟的見解，特別是對一些最新發(fā)展的看法，課題組決定與中新經(jīng)緯合作，推出系列評論文章《承澤觀察·平臺經(jīng)濟40評》。本文為北大國發(fā)院助理研究員朱麗的文章。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定是構(gòu)建后疫情時代新發(fā)展格局的基礎(chǔ)，中央經(jīng)濟工作會議把“增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力”作為2021年的主要工作任務(wù)之一；“十四五”規(guī)劃提出要形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈；工信部在2022年明確要“不斷增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性”。疫情雖然給全球供應(yīng)鏈帶來了極大的壓力，但也給行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新帶來了機遇。后疫情時代全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈“三鏈條”重構(gòu)，全球供應(yīng)鏈本土化趨勢的深度調(diào)整已經(jīng)開始，各國已經(jīng)將供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈列為國家級的戰(zhàn)略。

數(shù)字經(jīng)濟已成為全球重塑要素資源、重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、重塑競爭格局的關(guān)鍵力量。數(shù)字經(jīng)濟通過直接或者間接利用數(shù)據(jù)引導資源發(fā)揮作用，推動生產(chǎn)力發(fā)展。作為數(shù)字經(jīng)濟重要組成部分，數(shù)字化平臺開始承擔數(shù)字化牽引的重要功能。當產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的企業(yè)，將數(shù)字技術(shù)融入到其整個業(yè)務(wù)流程中，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效、提升競爭力的同時，數(shù)字化平臺的重要性日益凸顯。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性的本質(zhì)是具有對不確定性的快速響應(yīng)能力，數(shù)字經(jīng)濟時代的響應(yīng)能力主要體現(xiàn)在數(shù)字技術(shù)的核心技術(shù)底座，通過數(shù)字化平臺促進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性需求不斷提升。《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》提出，打造3-5個具有國際影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，到2023年，新型基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。

數(shù)字化平臺通過全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化運營，牽引賦能企業(yè)提升管理效率，增加產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運營層韌性。彼得·德魯克在《管理未來》中曾明確指出，我們必須以生產(chǎn)率和創(chuàng)新這兩座燈塔為指標。假如中國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈獲得利潤的方式是降低生產(chǎn)率或者沒有創(chuàng)新，那么我們獲得的利潤就是不可持續(xù)的利潤。在國際產(chǎn)業(yè)分工中，通過“人口紅利”的低人力成本的比較優(yōu)勢，中國制造業(yè)處于“微笑曲線”底部低利潤分工區(qū)間。伴隨著中國人口紅利的不斷減少，中國制造業(yè)的低成本優(yōu)勢正在變小。近年來跨國企業(yè)呈現(xiàn)把業(yè)務(wù)撤離中國的趨勢，如搬回本國或者轉(zhuǎn)移到東南亞、非洲等。日本曾進行一項對400家制造業(yè)的調(diào)查研究，進而發(fā)布了《2004年度制造業(yè)白皮書》。該報告提出了在“研究”“制造-組裝”“銷售”“售后服務(wù)”等多業(yè)務(wù)階段上，“哪一個業(yè)務(wù)階段的利潤率最高”的問題，而最終得到的結(jié)果是：認為“制造-組裝”利潤率最高的企業(yè)非常多。進而提出了“武藏曲線”，該曲線指出利潤最豐厚的業(yè)務(wù)階段在于制造上。

中國制造業(yè)曾一度處于“微笑曲線”中低價值回報的狀態(tài)，究其根源是我們企業(yè)管理水平尚待提升，“制造”應(yīng)有的利潤遠遠沒有被有效激發(fā)出來。曾任日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事兼豐田生產(chǎn)方式研究會主管的佐佐木元曾給出一組相關(guān)數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)了在制造過程中的高價值創(chuàng)造：制造過程每降低10%的成本=經(jīng)營層面在市場擴大銷售額的一倍，資金周轉(zhuǎn)率提高1%=市場占有率提高10%。制造業(yè)加工環(huán)節(jié)是價值創(chuàng)造的關(guān)鍵，借助數(shù)字化平臺提升管理效率，是數(shù)字時代實現(xiàn)高效價值創(chuàng)造的關(guān)鍵。制造業(yè)并非只處于“微笑曲線”的底部，數(shù)字化平臺的打造，為中國實現(xiàn)制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化運營提供有益借鑒。

圖1 武藏曲線

如美云智數(shù)旗下的美擎工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，在“2022年新增跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”公布后開始正式加入雙跨“國家隊”。美的通過創(chuàng)建“供應(yīng)鏈控制塔”，打造國內(nèi)2個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“燈塔工廠”，實現(xiàn)全價值鏈數(shù)字化運用。實現(xiàn)內(nèi)部效率提升28%，產(chǎn)品品質(zhì)提升15%，訂單交付時間縮短53%，庫存占比下降40%，為20多萬個工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。迄今為止，美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入已逾170億元，經(jīng)過近十年的創(chuàng)新經(jīng)驗打造了商業(yè)模型5000余個，并已經(jīng)為20多萬個工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。

數(shù)字化平臺通過線下產(chǎn)業(yè)鏈與線上產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合聚集，牽引賦能數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈區(qū)域?qū)禹g性。數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶是以數(shù)字技術(shù)服務(wù)為依托，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以企業(yè)轉(zhuǎn)型為路徑，線下產(chǎn)業(yè)鏈與線上產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合聚集的新型產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)2022年8月阿里研究院發(fā)布的《數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶：增強產(chǎn)業(yè)韌性與活力》的相關(guān)報告，截至2021年數(shù)字化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在163個城市、呈現(xiàn)3000多個數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶。全國數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶TOP100，貢獻了數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶近40%的供應(yīng)商數(shù)量和約2/3的交易規(guī)模。全國數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶從2013年到2021年近30倍的增速，有效運用區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢和現(xiàn)有電子商務(wù)和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，開始不斷助力東西部產(chǎn)業(yè)協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展，并已經(jīng)有效覆蓋30多個行業(yè)。2021年數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶交易額同比增速超過15%，超過全國GDP增速。

阿里研究院數(shù)據(jù)顯示平臺賦能下的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶，每增加1%的供應(yīng)商，線上規(guī)模將增加3.4%，處于該區(qū)域的中小企業(yè)經(jīng)營活力和聚集性越強，數(shù)字化平臺賦能的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展就越活躍。各省市通過數(shù)字化平臺形成了具有區(qū)域特色的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶，如金華的服飾配件、辦公文化、收納清潔數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶；深圳的數(shù)碼電腦、女裝和家用電器數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶；廣州的女裝、美容護膚、箱包、電腦等數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶；東莞的包裝、女裝和數(shù)碼電腦等數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶。數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶作為數(shù)字經(jīng)濟時代衍生出來的新產(chǎn)業(yè)組織形式，是激發(fā)區(qū)域固有優(yōu)勢、整合區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢、增強區(qū)域產(chǎn)業(yè)韌性和活力、提升區(qū)域國際競爭力的重要支撐。數(shù)字化平臺是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶的核心技術(shù)底座，通過線下產(chǎn)業(yè)鏈與線上產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合聚集，挖掘區(qū)域優(yōu)勢加速發(fā)展數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶，可提升中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。

數(shù)字化平臺通過數(shù)字生態(tài)構(gòu)建保障關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新，以向價值鏈高端邁進的方式，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)層韌性。中央經(jīng)濟工作會議把“增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力”作為2021年的主要工作任務(wù)之一，要求“統(tǒng)籌推進補齊短板和鍛造長板，針對產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，實施好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工程，盡快解決一批‘卡脖子’問題，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域精耕細作，搞出更多獨門絕技”。數(shù)字時代的競爭絕不是單個企業(yè)的角逐，而是體系化、標準化、多樣化和包容性的數(shù)字生態(tài)的競爭，數(shù)字時代關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新亦是如此。尤其是對處于瓶頸中的關(guān)鍵數(shù)字核心技術(shù)，企業(yè)更是要構(gòu)建以中國技術(shù)應(yīng)用為核心的、兼容并包的、自主可控的數(shù)字生態(tài)體系，從長遠發(fā)展視角增強中國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全穩(wěn)定。

“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出，“構(gòu)建數(shù)字規(guī)則體系，營造開放、健康、安全的數(shù)字生態(tài)”，為企業(yè)構(gòu)建和融入數(shù)字生態(tài)提供了綱領(lǐng)性指引。針對產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，通過圍繞和聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)數(shù)字生態(tài)的打造，為產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的個體所在的數(shù)字生態(tài)提供獨特和持久的核心價值，通過數(shù)字生態(tài)協(xié)同共生的演化升級，能運用生態(tài)的力量解決一批“卡脖子”問題。數(shù)字化平臺可以創(chuàng)建數(shù)智供應(yīng)鏈，打通產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條，深度協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游，提升其對不確定性的敏感度，使“補鏈”“強鏈”在關(guān)鍵領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)韌性。在數(shù)字化平臺賦能生態(tài)層韌性方面，關(guān)鍵是形成數(shù)字化平臺引領(lǐng)性的數(shù)字生態(tài)標準和規(guī)則，推動和構(gòu)建數(shù)字化牽引下的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)和信息資源共同體，高效聚合、敏捷響應(yīng)不確定性，數(shù)字生態(tài)內(nèi)部鏈條企業(yè)共享數(shù)字重大創(chuàng)新成果。

綜上，數(shù)字化平臺通過提升管理效率、牽引賦能數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶、數(shù)字生態(tài)指引向價值鏈高端邁進的方式，在運營層、區(qū)域?qū)雍蜕鷳B(tài)層三方位提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。

本文來源：中新經(jīng)緯

朱麗，北大國發(fā)院助理研究員，專注于網(wǎng)絡(luò)范式下的管理學創(chuàng)新研究，積極投身于企業(yè)實踐，聚焦中國領(lǐng)先企業(yè)協(xié)同管理模式探索。