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日前，南京理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)管理系邀請華中科技大學(xué)管理學(xué)院龍立榮教授在線為南京理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院師生分享學(xué)術(shù)研究歷程和心得。本次講座的主題為《頂天或立地：學(xué)術(shù)研究歷程和心得》，由南京理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長王玉東教授主持。除我院師生外，參加本次講座的還包括來自清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等多個院校的師生。

講座開始后，龍立榮教授圍繞“自我簡介”“學(xué)術(shù)研究歷程和心得”“未來數(shù)字化管理研究熱點思考”三個方面展開。首先，他介紹了自己的求學(xué)、訪學(xué)的經(jīng)歷。然后他結(jié)合這些經(jīng)歷，重點講述了其學(xué)術(shù)研究歷程中的四個階段：“探索期：聚焦職業(yè)心理與管理”“立業(yè)期：公平與績效薪酬”“成熟期：第一個重點項目”“衰退期：隨心所欲+社會責(zé)任”。

在探索期，龍立榮教授介紹了自己讀博士的一些經(jīng)歷以及初次與《心理學(xué)報》的相關(guān)接觸。在立業(yè)期，龍立榮教授則重點從薪酬的角度（強度、方式、周期）出發(fā)，講述了其在公平和績效薪酬方面如何幫助企業(yè)建立信任型的HRM體系的經(jīng)驗。在成熟期，龍立榮教授則開始思考如何結(jié)合中國文化，構(gòu)建和諧的勞工關(guān)系，避免社會出現(xiàn)過大的兩極分化。

在衰退期，龍立榮教授則分享了自己由最初繼續(xù)挖掘中國文化轉(zhuǎn)向推動OBHRM向互聯(lián)網(wǎng)時代邁進的心路歷程。在講座的第三部分，龍立榮教授結(jié)合當(dāng)下的數(shù)字化時代，分享了自己有關(guān)未來數(shù)字化管理研究的一些熱點。分別從宏觀、中觀和微觀層次講述了有關(guān)虛擬團隊、人工智能、人機共生、零工工作者、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型以及平臺勞動關(guān)系等多個方面的主題。

在講座的最后，龍立榮教授還與線上的老師和同學(xué)們就研究中的歷程與心得進行了交流。王玉東教授和周小虎教授就講座內(nèi)容分別進行了總結(jié)與分享；企業(yè)管理系盧海陵老師就員工工作-家庭平衡在數(shù)字化和智能化時代面臨的問題和挑戰(zhàn)，如何將工作-家庭平衡與數(shù)字化和智能化主題相結(jié)合而開展研究等話題與龍立榮教授進行了深入的探討；來自北京大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、武漢大學(xué)等高校的師生也就相關(guān)的話題（如：組織中的幫助行為，公共管理部門的人力資源，如何從現(xiàn)實問題中提煉理論等）與龍立榮教授進行了交流。

本次講座氣氛熱烈，在龍立榮教授與師生們的交流中，碰撞出了很多有趣的研究思維火花，對大家未來的科學(xué)研究有著多的啟發(fā)。龍立榮教授通過自身經(jīng)歷的分享，也增強了在場師生對于科學(xué)研究的熱情與信心。

圖文、初審|周空

編輯、復(fù)審|崔玉萌 藺涵蕤

終審|王玉東 游鵬

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