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“轉(zhuǎn)型:企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)戰(zhàn)略”講座圓滿成功

南京郵電大學管理學院
2021-06-21 11:44 瀏覽量: 7132
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2021年6月19日晚上,南京勝特咨詢服務(wù)有限公司董事長,南京郵電大學MBA企業(yè)導師,紐約理工大學南京校區(qū)前校長兼管理學院(南京校區(qū)和北京校區(qū))院長,國際商學院協(xié)會(AACSB)會員,休斯頓大學金融學...

2021619日晚上,南京勝特咨詢服務(wù)有限公司董事長,南京郵電大學MBA企業(yè)導師,紐約理工大學南京校區(qū)前校長兼管理學院(南京校區(qū)和北京校區(qū))院長,國際商學院協(xié)會(AACSB)會員,休斯頓大學金融學士(Summa Cum Laude),紐約大學斯特恩商學院(Stern School of Business)金融碩士(MBA- FinanceKeh Kwek教授來到南郵MBA教育中心課堂為學生們帶來轉(zhuǎn)型:企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)戰(zhàn)略的講座。該講座由南郵MBA教育中心副主任孫建敏教授主持,19級和20級的MBAMEMMPAcc60多名研究生參與了此次講座。

Keh Kwek教授首先以玻璃行業(yè)為例,描述了目前全球玻璃制造市場的現(xiàn)狀,指出玻璃行業(yè)正在增強創(chuàng)新動能和不斷進化。與此同時,全球疫情在2020年給玻璃行業(yè)帶來了各種挑戰(zhàn),因此行業(yè)領(lǐng)導者被迫重新考慮所提供的產(chǎn)品、生產(chǎn)和安裝過程,以及與客戶溝通的方式等,而中國玻璃行業(yè)同樣在短期內(nèi)受到原材料供應(yīng)鏈中斷、出口量降低等影響,迫切需要轉(zhuǎn)型與發(fā)展。接下來Keh Kwek教授運用Saint-Gobain成功轉(zhuǎn)型的案例向同學們闡述轉(zhuǎn)型是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)戰(zhàn)略。

企業(yè)必須要有一個全面的轉(zhuǎn)型計劃:創(chuàng)新和重塑業(yè)務(wù),在競爭中保持領(lǐng)先地位;培養(yǎng)專業(yè)知識和技能,實現(xiàn)公司的使命和目標;制定具體、可持續(xù)和可衡量的目標。同時他指出成功轉(zhuǎn)型的五大真理:“1)執(zhí)行是關(guān)鍵;2)可持續(xù)變革始于改變觀念;3)一成不變的流程只會產(chǎn)生一成不變的結(jié)果;4)控制關(guān)鍵里程碑和績效指標;5)敬業(yè)奉獻和激勵人心的領(lǐng)導必不可少。

講座深入淺出,生動有趣,激發(fā)了同學們的學習熱情,同學們結(jié)合自身了解的知識和親身經(jīng)歷在轉(zhuǎn)型難點和公司戰(zhàn)略方向等方面與Keh Kwek教授進行了探討, Keh Kwek教授針對同學們的提問耐心細致地一一做出解答,本次講座取得圓滿成功。

編輯:凌墨

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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