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【MBA中國網(wǎng)訊】2019年10月19日18:00，中國郵政集團(tuán)公司江蘇省分公司副總經(jīng)理馬小群先生蒞臨南京郵電大學(xué)管理學(xué)院MBA教育中心，為2018級、2019級MBA學(xué)員及會計(jì)碩士、學(xué)術(shù)型碩士帶來了題為“從優(yōu)秀到卓越”的精彩演講，由儲成祥教授主持?！皟?yōu)秀是管理者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，而卓越才是一個(gè)管理者更應(yīng)該追求的東西”，馬小群先生如是說。在本次講座中，他也結(jié)合了自身追求卓越的心路歷程，和大家一起探討如何從優(yōu)秀走向卓越。他認(rèn)為，卓越是把握事情的方向、方法與結(jié)果；卓越的管理者必須要在思想上具備時(shí)間管理、貢獻(xiàn)意識、用人之長、要事優(yōu)先以及善于決策五個(gè)觀念。

時(shí)間管理，是指管理者應(yīng)該學(xué)會記錄診斷自己的時(shí)間，發(fā)現(xiàn)并消除時(shí)間浪費(fèi)，有效整合碎片化時(shí)間；貢獻(xiàn)意識，是指管理者應(yīng)該將工作與長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來，放眼于不僅是自身、員工的績效，更是要樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)開發(fā)企業(yè)未來所需要的人才；用人之長，是指管理者應(yīng)該充分發(fā)揮每個(gè)人的長處，既能通過識人、用人、思人的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮員工的長處，也能夠協(xié)助上司發(fā)揮所長，最后充分發(fā)揮自身的效用；要事優(yōu)先，是指堅(jiān)持把最重要的事情放在前面先做，而且每次只做好一件事情；善于決策，是指能夠在對企業(yè)有價(jià)值的重要環(huán)節(jié)處作出有效的決策，他提出了“慢決策，快行動”的觀點(diǎn)，這要求管理者能夠充分了解問題性質(zhì)，找出問題的邊界，從而思考正確的解決方式。馬小群先生還結(jié)合了自身經(jīng)歷和豐富的案例進(jìn)行講解，讓學(xué)員對于管理者追求卓越必備的的五個(gè)要素有了更深刻的認(rèn)識和感悟。

講座結(jié)束后，馬小群先生就學(xué)員提出的問題給出自己的看法，大家都受益匪淺。