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當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局正在加快形成。百年變局與世界疫情交織，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命與全球經(jīng)濟(jì)下行，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。為適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的生命力，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。7月6日上午，南昌大學(xué)EDP項(xiàng)目中心在李瀾讀書(shū)中心舉辦“雙核”閉門(mén)會(huì)，為學(xué)員企業(yè)搭建深度學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展共性與特性，直擊企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)、痛點(diǎn)，助力企業(yè)健康快速發(fā)展。

生物醫(yī)藥二班，廬山百草堂生物制藥有限公司董事長(zhǎng)吳玉初同學(xué)，江西沃利沃生物科技有限公司董事長(zhǎng)涂世忠同學(xué)；醫(yī)藥三班、江西天和道能量科技有限公司董事長(zhǎng)胡小鳳同學(xué)；科技七班、江西芯誠(chéng)微電子有限公司董事長(zhǎng)肖國(guó)慶同學(xué)；科技九班、易仁通電器集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王笏根同學(xué)參與此次閉門(mén)會(huì)。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家、38家企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn)蘇建作為會(huì)議特邀導(dǎo)師，南昌大學(xué)EDP項(xiàng)目中心主任李雄飛擔(dān)任會(huì)議秘書(shū)長(zhǎng)。

蘇建老師作《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造和十倍增長(zhǎng)目標(biāo)體系建設(shè)》主題分享，本次參會(huì)企業(yè)家學(xué)員是眾多報(bào)名者中脫穎而出的生產(chǎn)制造規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人。會(huì)前已收集參會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，了解企業(yè)在企業(yè)增長(zhǎng)方面的相關(guān)情況和開(kāi)展工作時(shí)所遇到的問(wèn)題。蘇建老師豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為切入，圍繞學(xué)員企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，分享了企業(yè)增長(zhǎng)奧秘。

交流研討環(huán)節(jié)，企業(yè)家學(xué)員紛紛就發(fā)展疑難與蘇建老師交流互動(dòng)，共同探討企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)和管理問(wèn)題，找出問(wèn)題解決方案，破解企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸。借助外部智囊團(tuán)的智慧，高層的碰撞和交流，給予新的思維和方法，會(huì)議氛圍熱烈。在短暫的3小時(shí)的時(shí)間里現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家學(xué)員與老師深度交流，在場(chǎng)的每一位同學(xué)都收獲頗豐、滿(mǎn)載而歸，切實(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展有落地指導(dǎo)作用。會(huì)后，部分企業(yè)家學(xué)員與蘇建老師達(dá)成初步合作意向，并現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)?zhí)K建老師入企調(diào)研。

“雙核”閉門(mén)會(huì)的舉辦實(shí)現(xiàn)了南昌大學(xué)EDP項(xiàng)目中心從單一教育服務(wù)到落地企業(yè)服務(wù)兩條腿走路的重要轉(zhuǎn)變。南昌大學(xué)EDP項(xiàng)目中心通過(guò)戰(zhàn)略性、實(shí)操性的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為學(xué)員企業(yè)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)與幫助。未來(lái)我們將在法律咨詢(xún)，財(cái)稅籌劃、項(xiàng)目推薦、渠道整合等方面開(kāi)展有效，落地的超值服務(wù)。